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Entwicklung als effektiver Manager: Schlüsselqualifikationen und -fähigkeiten

In dem Artikel "Warum es Zeit ist, unsere Ansichten über das Management und die Rolle des Managers zu ändern", unterstreiche ich die erneuerte Bedeutung dieser Rolle in unserer Welt der Unsicherheit und des Wandels. In diesem Artikel erkläre ich einige der spezifischen Attribute, die Sie benötigen, um in dieser Rolle zu überleben und zu gedeihen.

Demografische Merkmale am Arbeitsplatz treiben die Nachfrage nach neuen Managern an:

Wir leben und arbeiten durch eine interessante Übergangsphase in der Belegschaft. Wenn ältere Arbeitnehmer in den Ruhestand treten oder sich für eine Teilzeitbeschäftigung entscheiden, wechseln jüngere Arbeitnehmer in verantwortliche Positionen. Leider übersteigt das Tempo, mit dem erfahrene Mitarbeiter ihre tägliche Beteiligung beenden oder verringern, unsere Fähigkeit, neue Führungskräfte und Führungskräfte zu entwickeln und zu entwickeln. In vielen Branchen besteht eine konstante Nachfrage nach Management-Talenten. Trotz des Lärms und der Nachrichten über Maschinen, die unsere Arbeit annehmen, gibt es immer noch eine durchweg starke Nachfrage nach Personen mit Fähigkeiten, die Arbeit anderer zu unterstützen.

Management kann lohnen, aber es ist nicht für jedermann:

Auf den ersten Blick klingt die Idee, andere zu führen und bei der Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern mitzuwirken, für manche aufregend und sogar exotisch. In Wirklichkeit ist die Rolle unglaublich anspruchsvoll und konzentriert sich darauf, die Arbeit anderer zu unterstützen und zu leiten und gleichzeitig die Bedürfnisse Ihres Chefs, des Chefs Ihres Chefs und anderer Kollegen und Kunden zu erfüllen. Wenn Sie nicht gerne schwierige Gespräche führen, Präsentationen halten, in der Politik navigieren oder Mitarbeiter entlassen, kann das eine sehr unangenehme Rolle spielen.

In meinem Artikel, "Warum die Rolle des Managers ein Fehler für Sie sein könnte", skizziere ich eine Reihe von Realitäten dieser herausfordernden Rolle, die berücksichtigt werden müssen, bevor Sie sich darauf einlassen.

Zehn persönliche Eigenschaften effektiver Manager:

Ich glaube, jeder kann ein guter Manager sein. Es ist eine trainierbare Fähigkeit genauso wie eine inhärente Fähigkeit; so viel Wissenschaft wie Kunst. Hier sind zehn persönliche Attribute, die Sie zu einem besseren Manager machen:

  1. Du hast Vertrauen in dich selbst und deine Fähigkeiten. Du bist glücklich mit dem, wer du bist, aber du lernst immer noch und wirst besser.
  2. Du bist etwas Extrovertiertes. Du musst nicht das Leben der Party sein, aber du kannst kein Mauerblümchen sein. Management ist eine Fähigkeit der Menschen - es ist nicht die Aufgabe für jemanden, der die Leute nicht mag.
  3. Du bist ehrlich und geradeheraus. Ihr Erfolg hängt stark vom Vertrauen anderer ab.
  4. Sie sind ein Inklusiver, kein Ausschließer. Du bringst andere in das, was du tust. Sie schließen andere nicht aus, weil ihnen bestimmte Attribute fehlen.
  1. Du hast eine "Präsenz". Manager müssen führen. Effektive Führungskräfte haben eine Qualität, die sie bemerkt, wenn sie einen Raum betreten.
  2. Du bist konsequent, aber nicht starr; zuverlässig, aber kann deine Meinung ändern. Sie treffen Entscheidungen, akzeptieren aber leicht Eingaben von anderen.
  3. Du bist ein bisschen verrückt. Sie denken out-of-the-box. Du versuchst neue Dinge, und wenn sie scheitern, gibst du den Fehler zu, aber entschuldige dich nicht dafür, dass du es versucht hast.
  4. Sie haben keine Angst, "Mathe zu tun". Sie machen Pläne und Zeitpläne und arbeiten auf sie zu.
  1. Sie sind wendig und können Pläne schnell ändern, aber Sie sind nicht flüchtig.
  2. Sie sehen Informationen als ein zu verwendendes Werkzeug, nicht als zu horchende Macht.

Einige der Gegenstände können durch Coaching oder Training gestärkt werden. Andere sind charakterverwandt, und manche spiegeln nur deine Natur wider. Es gibt viele Ausnahmen von der Liste, also, wenn Sie introvertiert und konservativ gegenüber einem extrovertierten und "ein bisschen verrückt" sind, lassen Sie sich nicht von der Rolle abschrecken. Auf der anderen Seite sind Selbstvertrauen, Charakter, ein Ansatz, der umfassender als exklusiv ist, und ein Stil, der die Organisation mit einem Fokus auf Ergebnisse widerspiegelt, absolute Erfolgsfaktoren.

Die untere Zeile:

Managing ist eine lohnende Karriere, in der Sie die einzigartige Möglichkeit haben, Ihrem Unternehmen zu dienen und gleichzeitig die Entwicklung Ihrer Teammitglieder zu unterstützen. Großartige Manager sind Meister darin, die Arbeit zu erledigen und Meister darin, ihren Teammitgliedern Möglichkeiten zu bieten, ihre Talente zu präsentieren und zu entwickeln. Während nicht jeder Tag eine Party ist, hat die Rolle für die richtige Person mit der richtigen Einstellung viel zu bieten.

Aktualisiert von Art Petty


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