Verwenden Sie diese Ideen, um Mitarbeiter auszuwählen, die gut zu Ihrem Arbeitsplatz passen
Auf der Suche nach Informationen zum Job fit? Es ist ein bedeutender Faktor dafür, ob Mitarbeiter in ihren Jobs gedeihen. Ohne den richtigen Job passt ein Mitarbeiter niemals so viel Glück und Erfolg, wie er bei der Arbeit verdient.
Er wird niemals sein wahres Potenzial erreichen. Arbeitgeber müssen sich genauso um die berufliche Eignung wie um die kulturelle Eignung kümmern. Andernfalls werden Sie niemals die potenziellen Beiträge Ihrer derzeitigen und zukünftigen Mitarbeiter nutzen. Hier erfahren Sie mehr darüber.
Job-Fit ist ein Konzept, das erklärt, ob die Schnittmenge zwischen den Stärken, Bedürfnissen und Erfahrungen eines Mitarbeiters und den Anforderungen eines bestimmten Jobs und einer Arbeitsumgebung übereinstimmt oder nicht. Wenn die beiden Interessen übereinstimmen, haben ein Mitarbeiter und Ihre Organisation eine gute Arbeitsstelle.
Arbeitgeber achten auf die Fähigkeiten und Erfahrungen, die ein potenzieller Mitarbeiter in den Interviewtisch einbringt. Weniger Arbeitgeber prüfen aktiv, ob der Kandidat gut in die Unternehmenskultur passt. Noch weniger sehen sich das Gesamtbild an und beurteilen den Stellenwert des Kandidaten.
Wie man über Job Fit denkt
Dies sind einige der Faktoren, die berücksichtigt werden müssen, wenn ein Arbeitgeber den potenziellen Arbeitsplatz eines Kandidaten bewertet.
- Kulturelle Passform: Wird der Bewerber in der Unternehmenskultur gut funktionieren? Passt die Unternehmenskultur zu dem, was der Einzelne braucht, um in einer bestimmten Arbeitsumgebung erfolgreich zu sein?
- Erfahrung: Hat der Kandidat die notwendige Arbeits- und Lebenserfahrung, um in der Arbeit zu glänzen?
- Werte, Überzeugungen, Ausblick: Um in einem Job erfolgreich zu sein, muss ein Individuum die vorherrschenden Werte seiner Kollegen und Kunden teilen. Mitarbeiter, die nicht in die Umgebung passen, überlassen es im Allgemeinen, eine Arbeitsumgebung oder -kultur zu finden, die mit ihren eigenen Werten und Überzeugungen kongruenter ist.
- Bedürfnisse, die der Mitarbeiter erfüllt, indem er arbeitet: Jede Person hat Gründe zu arbeiten, die den Wunsch nach einem Gehaltsscheck beinhalten, aber jeder hat andere Bedürfnisse, die Arbeit erfüllt - oder sollte. Dazu gehören Faktoren wie Bekanntheit, Anerkennung, Führung, Kollegialität und Herausforderung. Für eine bedeutende Arbeitssituation muss der Job eine bedeutende Anzahl der Bedürfnisse des Mitarbeiters erfüllen.
- Job-Inhalt: Die Arbeit, die der Mitarbeiter jeden Tag macht, ist auch ein wichtiger Faktor für die berufliche Eignung. Kann die Mitarbeiterin die Dinge tun, die sie liebt? Nutzt der Job seine Stärken? Erfüllt die Arbeit ihre Bedürfnisse und lässt sie eine Arbeit, die ihren Werten entspricht, leben? Job-Inhalte sind wichtig, um die Eignung für einen Job zu ermitteln.
- Ausbildung und Training: Hat Ihr Kandidat die richtige Ausbildung und Ausbildung für den Job? Oder können Sie es bereitstellen? oder kann sie es rechtzeitig erhalten? Die Bereitstellung einer Vollzeit-Ressource für die Schulung eines neuen Mitarbeiters ist selten eine praktische Alternative, wenn Sie einen qualifizierten Mitarbeiter mit der entsprechenden Ausbildung finden können.
Es gibt andere Komponenten, die eine Anpassung anzeigen, aber diese decken die meisten Basen ab.
Job Fit in Mitarbeiterauswahl
In einer meisterhaften Arbeit, "Zuerst brechen alle Regeln: Was die größten Manager der Welt anders machen ", Autoren Marcus Buckingham und Curt Coffman empfehlen, dass bei der Einstellung sollten Arbeitgeber die besten Talente einstellen, die sie finden können.
In einer Analogie, die im gesamten Buch verwendet wird, empfehlen sie, dass Sie, wenn Sie die richtigen Leute im Bus haben, anfangen können, sich Gedanken darüber zu machen, auf welchem Sitzplatz sie sitzen (beruflich).
Sie können auch Job-Fit-Assessments und Tests, Verhaltensinterviews und eine gründliche, gründliche Hintergrundüberprüfung verwenden, um im Voraus zu bestimmen, ob der von Ihnen gewünschte Bewerber zu dem aktuellen Job passt, den Sie zur Verfügung haben. Dies sollte Sie nicht davon abhalten, die besten Talente zu finden, die Sie finden können, weil Sie zusätzliche Optionen für potenzielle Star-Mitarbeiter haben: Sie können beispielsweise einen anderen Job erstellen.
Diese Interviewfragen und dieser Ratschlag zur Interpretation von Interviewfragen sollten Ihnen dabei helfen, geeignete Personen zu finden.
Mitarbeiter, die beruflich fit sind, sind produktive, glückliche, beitragende Mitarbeiter. Wenn Sie einen Mitarbeiter haben, der in seiner aktuellen Position nach Jobs sucht oder Unzufriedenheit ausdrückt, beginnt er damit, die Eignung des Jobs zu prüfen. Sie können feststellen, dass Sie einen potenziellen A-Player auf dem falschen Sitzplatz im Bus haben.
Dieses Potenzial zu ersetzen, kostet einen Spieler viel Zeit und Geld, anstatt seinen Platz im Bus zu wechseln - was Sie leicht tun können.