Die Bedürfnisse Ihrer Organisation nach Teams werden variieren, aber diese werden Sie zum Laufen bringen
Teamwork, effektive Arbeitsteams und Teambuilding sind beliebte Themen in den heutigen Organisationen. Erfolgreiches Teamwork fördert die Erreichung Ihrer strategischen Ziele. Effektive Arbeitsteams vergrößern die Leistungen einzelner Mitarbeiter und ermöglichen es Ihnen, Kunden besser zu bedienen.
Wenn Sie mit laufenden Teams experimentieren, beginnen Sie mit ein paar, um zu ermitteln, welche Teamaktivitäten Ihre Organisation unterstützen kann. Teams benötigen Ressourcen und vor allem Zeit für die Mitarbeiter. Sie werden mit Ihren Mitarbeitern die Art von Teams erkunden wollen, die sie am meisten mögen und zu denen sie beitragen können.
Zum Beispiel hat eine Kundenfirma ein Philanthropie-Team, das entscheidet, innerhalb der STEM des Unternehmens zu geben (ermutigt Kinder, Naturwissenschaften, Technologie, Technik und Mathematik Unterricht zu nehmen, um sie auf Karrieren in diesen Bereichen vorzubereiten) Mission. Das Team bestimmt die Empfänger für die $ 50.000 der jährlichen Philanthropie, die das Unternehmen verschenkt.
Das Team organisiert auch Spenden für Tierschutz, bedürftige Familien in den Ferien und vieles mehr.
In einem anderen Unternehmen wurde ein Anerkennungsteam gebildet, damit die Mitarbeiter die gute Arbeit, die Beiträge und die Teamarbeit gegenseitig erkennen konnten.
Wann sind Arbeitsteams effektiv?
Arbeitsteams bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit, Führungs- und Teamfähigkeiten zu erlernen. Sie geben Mitarbeitern aus Ihrer gesamten Organisation die Möglichkeit, mit Mitarbeitern zusammenzuarbeiten, die sie möglicherweise nicht immer sehen. Sie bieten Mitarbeitern die Möglichkeit, Teil von etwas zu sein, das größer ist als sie selbst oder ihre Arbeit.
Ihre Arbeitsteams sind am effektivsten, wenn:
- eine vielfältige Gruppe von Mitarbeitern kann teilnehmen,
- Sie begrenzen die Anzahl der Teams, an denen ein Mitarbeiter teilnehmen darf, so dass Sie die Chancen auf viele Mitarbeiter verteilen.
- die Teams legen einen regelmäßigen Terminplan fest,
- Sie benötigen regelmäßige Teamzieleinstellungen,
- Minuten oder Notizen werden von Teamsitzungen oder Projekten gepostet, und
- Teams, die sich selbstständig machen, indem sie regelmäßig neue Mitarbeiter hinzufügen. Mit anderen Worten, die Mitarbeiter in den Teams wechseln regelmäßig, so dass mehr Mitarbeiter die Möglichkeit haben, in einem Team zu arbeiten.
Beispielteams, von denen viele Organisationen profitieren werden
Es gibt fünf Arbeitsteams, die jede Organisation benötigt. Ich habe viele verschiedene Ansätze für Teamrollen und Verantwortlichkeiten gesehen. Verschiedene Organisationen können die Zuständigkeiten auch anders gruppieren.
Zum Beispiel habe ich ein Sicherheitskomitee gebeten, die Verantwortung für die Gesundheit der Mitarbeiter in einer Organisation zu übernehmen. Das Team lehnte ab und zog stattdessen Umweltverantwortung vor. Eine andere Gruppe bildete sich, die mehr an Wellness interessiert war.
In diesem Sinne sind dies die fünf Teams, die ich am häufigsten empfehle.
Führungsteam
Oft ist das Führungsteam eines Unternehmens die oberste Führungskraft oder Abteilungsleiter einer Gruppe, die sich zusammenschließen muss, um Ihre Organisation zu leiten. Das Führungsteam ist für die strategische Ausrichtung Ihrer Organisation verantwortlich. Das Führungsteam plant, setzt Ziele, bietet Orientierung und verwaltet Ihre Organisation.
Motivations- oder Mitarbeitermoral-Team
Bekannt unter verschiedenen Namen in verschiedenen Organisationen, das Mitarbeitermoral-Team. Mitarbeiter-Aktivitätskomitee oder Event-Planungs-Komitee (drei gemeinsame Team-Namen), plant und führt Veranstaltungen und Aktivitäten durch, die einen positiven Geist bei den Mitarbeitern schaffen.
Zu den Aufgaben des Teams gehören Aktivitäten wie das Abhalten von Mittagessen für Mitarbeiter, das Planen von Picknicks für Unternehmen, das Spendensammeln für kranke Mitarbeiter und das Fundraising für philanthropische Zwecke.
Das Team führt die Feier von Firmenmeilensteinen, Geburtstagen von Mitarbeitern und der Ankunft neuer Babys. Das Team sponsert Firmensportmannschaften. Sie können sich mit diesem Team amüsieren, denn das einzige Limit des Teams ist die Vorstellungskraft der Teammitglieder und die Wünsche Ihrer Mitarbeiter.
Sicherheits- und Umweltteam
Das Team sorgt für die Sicherheit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz. Das Team übernimmt die Führung im Sicherheitstraining, in monatlichen Sicherheitsgesprächen und in der Überprüfung von Organisation, Sicherheit und Arbeitsplatzorganisation. Recycling- und Umweltpolitikempfehlungen und -führung werden ebenfalls vom Team zur Verfügung gestellt.
Mitarbeiter Wellness-Team
Das Wellness-Team konzentriert sich auf Gesundheit und Fitness für die Mitarbeiter. Zu den beliebtesten Aktivitäten gehören Walking Clubs, Laufteams und regelmäßige Tests von Gesundheitsproblemen wie Bluthochdruck-Screening. Das Wellness-Team kann Wellness-Aktivitäten für ganze Personen fördern, wie zum Beispiel ein Budget oder Mittagessen und lernt etwas über Anlageprodukte - keine Anlageberatung.
In vielen Unternehmen sponsert das Wellness-Team Herausforderungen. In einer Kundenfirma hat das Team eine gehende Herausforderung aufgestellt, um Mitarbeiter zu ermutigen, mehr zu laufen. Jeder Teilnehmer erhielt einen Schrittzähler, der täglich bei der Arbeit heruntergeladen wurde. Am Ende der Herausforderung erhielt jeder Mitarbeiter, der die Stretchziele erreicht hatte, einen Gutschein für ein Paar Sportschuhe.
Kultur- und Kommunikationsteam
Das Team arbeitet daran, die definierte Unternehmenskultur zu definieren und zu schaffen, die für den Erfolg Ihres Unternehmens notwendig ist. Das Team fördert auch die wechselseitige Kommunikation in Ihrer Organisation, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die Befehlskette einholen.
Das Team kann den monatlichen Newsletter, ein wöchentliches Unternehmensupdate, vierteljährliche Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit und einen Vorschlagsprozess für Mitarbeiter unterstützen.
Starten Sie mehrere Firmenteams, vielleicht mehrere davon, und fördern Sie deren Erfolg. Wenn Mitarbeiter erfolgreiche Teams sehen, werden mehr Mitarbeiter daran interessiert, in den Teams zu dienen. Die Teams machen das Unternehmen zu einem besseren Arbeitgeber und bieten die Möglichkeit einer echten Mitarbeiterbeteiligung und Engagement.
Teams schaffen einen Unterschied am Arbeitsplatz, unabhängig davon, ob es sich um fortlaufende Teams oder um ein Team handelt, das gebildet wurde, um einen einzigen Zweck zu erfüllen. Erfolgreiche Teams helfen Ihnen, ein echtes Gefühl der Teamarbeit in Ihrem Unternehmen aufzubauen. Beginnen Sie mit diesen für großartigen Erfolg.
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