Aktivitäten für Besprechungen, Schulungen und Teambuilding-Sitzungen
Sind Sie daran interessiert, einige der besten Eisbrecher-Aktivitäten auszuprobieren? Diese Top-10-Aktivitäten haben sich in Meetings, Schulungskursen und Teambuilding-Veranstaltungen bewährt. Ermöglichen Sie Ihren Teilnehmern einen guten Start, indem Sie diese Eisbrecher-Aktivitäten an Ihrem eigenen Arbeitsplatz nutzen.
Auch bei Ihren regelmäßig stattfindenden, wöchentlichen Besprechungen macht ein kurzer Eisbrecher einen Unterschied in den resultierenden Mitarbeitergesprächen. Verwenden Sie diese Beispiel-Eisbrecher, um starke, effektive Teams von Mitarbeitern aufzubauen. Anweisungen und Vorschläge, wie Sie diese Eisbrecher-Aktivitäten optimal nutzen können, sind in jedem Eisbrecher enthalten.
- Finde 10 Dinge gemeinsam: In diesem Eisbrecher findest du zehn Dinge, die du mit den anderen Teilnehmern in deiner Gruppe gemeinsam hast. Sie beginnen damit, dass Sie ihnen sagen, dass einfache Ausfälle wie Körperteile nicht erlaubt sind. Finde heraus, wie du diesen lustigen Eisbrecher führen kannst.
- Meet and Greet Meeting Ice Breakers: Auf der Suche nach einfachen, lustigen Möglichkeiten, Ihre Meeting-Teilnehmer zufrieden zu stellen und sich gegenseitig zu begrüßen? Hier sind zwei zu versuchen, die ein bisschen Vorbereitung erfordern, aber sie machen Spaß - und die fortgeschrittene Vorbereitung ist wirklich nicht so schlecht.
- Der beste One-Word Eisbrecher: Dies wird zu einem neuen Lieblings-Eisbrecher. Nach der Verwendung für ein paar Jahren, funktioniert es gut in jedem Meeting, Training und Teambuilding-Sitzung zu jedem Thema. In einer Teambuilding-Sitzung zum Thema Konfliktlösung wurden die Teilnehmer gebeten, die Sitzung zu beginnen, indem sie sagten, was sie denken, wenn sie an Konflikte denken. In einem zweiten Beispiel wurden die Teilnehmer in einer Sitzung über Kultur gebeten, ihre aktuelle Kultur in einem Wort zu beschreiben. Warum nicht es ausprobieren? Es macht definitiv Spaß für die Teilnehmer.
- Die Fünf von allem Eisbrecher: Sie können eine beliebige Zahl für diesen Spaß Eisbrecher verwenden, der es den Teilnehmern schnell erlaubt, Interessen zu teilen. Machen Sie die Interessen zu Ihrer Sitzung oder lassen Sie Ihre Teilnehmer mehr voneinander lernen. Dieser Eisbrecher lässt sich leicht an die Bedürfnisse Ihres Meetings anpassen.
- Fun and Funny Ice Breakers: Willst du mit den Teilnehmern lachen, wenn du zu Beginn eines Trainings, einer Team-Building-Sitzung oder eines Meetings das Eis brichst? Diese Eisbrecher sind lustig und witzig, und obwohl sie das Thema des Treffens vielleicht nicht vorstellen, haben sie ihren eigenen Platz in der Welt der Erwärmung von Menschen, um Diskussionen in Meetings zu führen.
- Speed Meeting Ice Breaker: Haben Sie schon einmal an einer Speed-Dating-Session teilgenommen? Sie waren ziemlich wütend für eine Weile. Dieser Eisbrecher wurde dem Konzept der Speed-Dating nachempfunden. Damit können Sie eine große Anzahl von Besprechungsteilnehmern in kurzer Zeit treffen. Es macht Spaß und bringt Ihre Teilnehmer physisch durch den Raum für einen zusätzlichen Aufwärmvorteil. Hör zu.
- Ihre Favoriten-Ein Ice Breaker: Von Haustieren zu Essen zu Blumen, jeder hat Favoriten. Das ist es, was diesen Eisbrecher so viel Spaß macht. Die Teilnehmer können sich nicht irren. Es schämt niemanden und die Teilnehmer müssen keine tiefen, dunklen Geheimnisse preisgeben. Es macht Spaß, die Antworten Ihrer Kollegen zu hören, wenn sie ihre Favoriten auflisten. Der Schlüssel ist es, das Licht so zu halten, dass die Teilnehmer es bequem teilen. Bleib weg von Themen wie Religion und Politik, um jedes Mal erfolgreich zu sein, wenn du diesen Eisbrecher benutzt. Siehe wie.
- Energising-Fragen: Benötigen Sie einen Eisbrecher, der zum Nachdenken und Teilen anregt? Diese durchdachten Fragen erwärmen Ihr Meeting und ermöglichen es den Teilnehmern, etwas zu teilen, was für sie wichtig ist. Hier finden Sie viele Beispiele für Fragen, die Sie möglicherweise verwenden möchten. Sie lassen sich einfach für Ihre Meetings anpassen. Sie sind leicht zu wählen, abhängig von der Stimmung, die Sie in Ihrem Meeting, Training oder Teambuilding fördern möchten.
- Drei leuchtende Arbeitsmomente Eisbrecher: Ursprünglich entwickelt, um eine Sitzung über Teambuilding mit Polizeibeamten zu führen - denken Sie an unermüdliche, ausdruckslose Polizistengesichter -, um die Wichtigkeit dieser Art von Aktivität zu verstehen, die kurz vor der Cocktailstunde geplant war, dieser Eisbrecher / Team Die Bautätigkeit hat so gut funktioniert, dass sie immer wieder mit verschiedenen Gruppen genutzt wurde. Dieser Eisbrecher ermöglicht es den Teilnehmern, über ihre jahrelange Arbeit oder Ausbildung nachzudenken und drei Momente auszuwählen, die sie mit ihrer kleinen Gruppe von Teamkollegen teilen können. Dies sind die leuchtenden Momente, an die sich die Menschen erinnern, wenn die Sterne und die Sonne sich zu harmonisieren scheinen und sie ihre beste Arbeit, ihre schönsten Momente und ihre Karriereperspektiven hervorgebracht haben. Sie werden keine Stecknadel fallen hören, während die Teilnehmer an die drei Momente denken, die sie teilen müssen. So führen Sie dieses Meeting.
- Dein persönliches Bestes: Ein magisches Team Building Aktivität: In diesem Eisbrecher forderst du die Teilnehmer auf, über ihre Karrieren nachzudenken und einen Moment zu finden, in dem alles, was an sich großartig ist, auf Hochtouren läuft. Sie werden gebeten, diesen Moment mit einer kleinen Gruppe zu teilen. Das Geheimnis ist, dass es wahrscheinlich der erste Gedanke war, der ihnen in den Sinn kam, als sie die Anweisungen hörten. Sie werden nie einen Teilnehmer finden, der keine Zeit zum Teilen hat. Sehen Sie mehr von diesem Eisbrecher, der Leuten erlaubt, ihre persönliche Beste zu teilen.
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Eine Reduktion der Gewalt ist eine durchdachte und systematische Eliminierung von Positionen. Für alle praktischen Zwecke ist eine staatliche RIF die gleiche Sache wie eine Entlassung. Eine Klage vermeiden Wenn RIFs nicht gut gemacht werden und wenn die Kommunikation mit den Mitarbeitern unzureichend ist, werden Klagen mit größerer Wahrscheinlichkeit von denjenigen eingereicht, die davon betroffen sind. O
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