Warum Talent Management ist eine wichtige Geschäftsstrategie zu entwickeln
Talent Management ist nur eine weitere dieser nervtötenden Humanressourcen. Recht? Falsch. Talentmanagement ist eine Verpflichtung der Organisation, die talentiertesten und überlegensten Mitarbeiter auf dem Arbeitsmarkt zu rekrutieren, einzustellen, zu halten und weiterzuentwickeln.
Talent Management ist daher ein nützlicher Begriff, wenn es die Verpflichtung eines Unternehmens beschreibt, talentierte Mitarbeiter einzustellen, zu managen, zu entwickeln und zu halten. Es umfasst alle Arbeitsprozesse und Systeme, die mit dem Erhalt und der Entwicklung einer überlegenen Belegschaft verbunden sind.
Talent-Management ist eine Geschäftsstrategie, von der Unternehmen hoffen, dass sie ihre talentiertesten und kompetentesten Mitarbeiter behalten kann. Genau wie die Mitarbeiterbeteiligung oder die Anerkennung der Mitarbeiter ist es die erklärte Geschäftsstrategie, die die Anwerbung von Top-Talenten im Wettbewerb mit anderen Arbeitgebern sicherstellen wird.
Wenn Sie einem potenziellen Mitarbeiter sagen, dass Sie sich einer Talentmanagement-Strategie verschrieben haben, die sicherstellt, dass er oder sie die Möglichkeit hat, sich beruflich weiterzuentwickeln, ziehen Sie die besten Talente an. Dies liegt daran, Studien zeigen durchweg, dass die Möglichkeit, weiter zu wachsen und ihre beruflichen und persönlichen Fähigkeiten zu entwickeln, ein wichtiger Motivator dafür ist, warum Mitarbeiter einen Job annehmen und dort bleiben.
Leichter Unterschied in Abhängigkeit von der angegebenen Talentstrategie
Was die auf das Talentmanagement fokussierten Praktiker und Organisationen von Organisationen unterscheidet, die Terminologien wie Humankapitalmanagement oder Leistungsmanagement verwenden, konzentriert sich auf die Rolle des Managers im Gegensatz zum Einsatz von Humanressourcen für den Lebenszyklus eines Mitarbeiters innerhalb einer Organisation .
Praktiker der anderen beiden Strategien zur Mitarbeiterentwicklung und -bindung würden argumentieren, dass zum Beispiel Performance Management die gleichen Best Practices aufweist. Es heißt nur mit einem anderen Namen.
Talent Management gibt Managern eine wichtige Rolle und Verantwortung im Rekrutierungsprozess und in der fortlaufenden Entwicklung und Bindung von Vorgesetzten. In einigen Organisationen sind nur die besten potenziellen Mitarbeiter im Talentmanagementsystem enthalten. In anderen Unternehmen ist jeder Mitarbeiter in den Prozess eingebunden.
In einigen Unternehmen ist das Talent-Management-System über die Elektronik zugänglich; In anderen ist die informelle Kommunikation zwischen Führungskräften und Personalverantwortlichen der Ansatz.
Welche Prozesse gehören zu einem Talent Management System?
Sie können die folgenden Systeme einbeziehen, wenn Sie das Talentmanagement als allgemeine Geschäftsstrategie betrachten, um talentierte Mitarbeiter zu rekrutieren und zu halten.
- Einstellungs-Planungs-Meeting
- Entwicklung der Jobbeschreibung
- Job-Post-Schreiben und Recruiting Location Placement für die Entsendung
- Überprüfung der Anwendungsmaterialien
- Telefon- oder Online-Screening-Interview
- Inhouse-Interviews, die mehrere Besprechungen mit vielen Ihrer derzeitigen Mitarbeiter umfassen können
- Anmeldeprüfung und Hintergrundprüfung
- Stellenangebot an die ausgewählte Person abgeben
- Einigung über die Höhe des Angebots
- Mitarbeiter starten Tag und Onboarding-Prozess
- Neue Mitarbeiter begrüßen Informationen und Einführungen
- Ausbildung am Arbeitsplatz
- Zielsetzung und Feedback
- Coaching und Beziehungsaufbau durch den Manager
- Formale Feedback-Systeme wie Performance Management oder ein Beurteilungsprozess
- Laufende Mitarbeiterentwicklung
- Karriereplanung und -pfad
- Beförderungen, seitliche Züge, Transfers
- Arbeitseinstellung durch Wahl des Arbeitnehmers oder der Sache durch den Arbeitgeber
Wie bereits erwähnt, liegt die Mehrzahl dieser Arbeitssysteme direkt in den Händen des Vorgesetzten des Arbeitnehmers. HR kann Unterstützung, Training und Backup bereitstellen, aber die täglichen Interaktionen, die den Erfolg des neuen Mitarbeiters sicherstellen, kommen vom Manager. Die Entwicklung und Coaching des Mitarbeiters kommt von seiner aktiven, täglichen Interaktion mit dem Manager.
HR kann bei einigen der Aktivitäten, die Sie auf dieser Liste sehen, die Führung übernehmen, insbesondere bei der Rekrutierung und Auswahl neuer Mitarbeiter und im Falle einer Beendigung des Arbeitsverhältnisses. HR ist auch stark in das Performance-Management-System, die Karriereplanung usw. involviert, die die Entwicklung der Systeme leiten.
Aber Manager sind die Mittel, um sie für die allgemeine Anerkennung der Arbeit des Angestellten und der fortwährenden Zurückhaltung des Angestellten durchzuführen. Nehmen Sie die Verantwortung ernst; es ist so wichtig.
Integrieren Sie Talent Management vollständig in Ihre Organisation
Talentmanagement ist eine Geschäftsstrategie, die Sie vollständig in alle mitarbeiterbezogenen Prozesse des Unternehmens integrieren müssen. In einem Talent-Management-System talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden, ist die Aufgabe jedes Mitglieds der Organisation, insbesondere aber der Manager, die berichtende Mitarbeiter (Talent) haben.
Eine effektive Strategie beinhaltet auch den Austausch von Informationen über talentierte Mitarbeiter und ihre potenziellen Karrierewege in der gesamten Organisation. Dies ermöglicht es verschiedenen Abteilungen, verfügbares Talent zu identifizieren, wenn Gelegenheiten bestehen oder entstehen.
Eine Organisation, die diese effektive Nachfolgeplanung durchführt, stellt sicher, dass die besten Talente, die Sie haben, ausgebildet sind und bereit sind, die nächste Position in ihrem Karriereweg einzunehmen. Die Nachfolgeplanung kommt den Mitarbeitern zugute und kommt der Organisation zugute. Führungskräfte in der gesamten Organisation stehen in Kontakt mit den Mitarbeitern, die Sie für ihre nächste große Aufgabe pflegen.
In größeren Organisationen erfordert das Talentmanagement Human Resources Information Systems (HRIS), die die Karrierewege von Mitarbeitern verfolgen und die verfügbaren Möglichkeiten für talentierte Mitarbeiter verwalten.
Erfahren Sie mehr über die Arbeitssysteme, die das Talentmanagement umfasst, und die Best Practices im Talentmanagement. Ihr effektiver Ansatz für das Talentmanagement wird sicherstellen, dass Sie die Mitarbeiter anziehen und binden, die Sie für den geschäftlichen Erfolg benötigen.
In Bezug auf Talentmanagement
- Checkliste für die Einstellung von Mitarbeitern
- Training: Ihre Investition in die Entwicklung und Bindung von Menschen
- Trainings- und Entwicklungsoptionen
- Die 12 besten Mitarbeiterentwicklungsmöglichkeiten