Team Building Skills für Lebensläufe, Anschreiben und Interviews
Die Fähigkeit, ein erfolgreiches Team aufzubauen und zu leiten, ist eine Qualifikation für viele verschiedene Arten von Jobs. Wenn Sie für eine Stelle in Betracht gezogen werden, für die es erforderlich ist, ein Team zu leiten oder ihr Teil zu sein, müssen Sie nachweisen, dass Sie über die erforderlichen Teambuilding-Fähigkeiten verfügen.
Stellen Sie sicher, dass Sie über Teambuilding-Fähigkeiten verfügen, mit denen Sie sich von anderen Stellen abheben können, wenn Sie sich für eine Stelle bewerben, an der Management oder Teamarbeit beteiligt sind.
Was ist Teambildung und warum wollen Firmen es?
Teambuilding ist die Schaffung von zusammenhängenden Arbeitsgruppen. In geschlossenen Gruppen fühlen sich alle Mitglieder in die Richtung und die Ergebnisse des Teams investiert. Alle Mitglieder haben Einfluss auf die Entwicklung von Gruppenzielen und definieren die Schritte, die zur Erreichung dieser Ziele unternommen werden. Jeder kann zusammenarbeiten, um die Gruppenziele zu erreichen.
Die Arbeitgeber glauben, dass Teams mit hohem Teamwork durch höhere Produktivität, höhere Arbeitsmoral, weniger kontraproduktive Konflikte und bessere Kundenbeziehungen einen Mehrwert schaffen. Einige Organisationen nutzen Teambuilding, um den produktiven Wettbewerb zwischen Gruppen wie Vertriebsteams zu fördern, die verschiedene Produkte oder Regionen abdecken.
Wenn eine Gruppe gut zusammenarbeitet, tendiert sie dazu, die besten Ergebnisse zu erzielen. Arbeitgeber möchten daher Menschen mit Teambuilding-Fähigkeiten einstellen. Das sind Leute, die Gruppen dazu bringen können, gut zusammenzuarbeiten und ihre Ziele zu erreichen.
Teambuilding-Fähigkeiten sind besonders wichtig bei Managern, Vorgesetzten und externen Beratern, die Gruppen von Mitarbeitern beaufsichtigen.
Wie man Skill-Listen verwendet
Sie können die folgenden Fertigkeitswörter verwenden, wenn Sie nach Jobs suchen. Wenden Sie die Begriffe beispielsweise in Ihrem Lebenslauf an, insbesondere in der Beschreibung Ihres Arbeitsverlaufs.
Sie können sie auch in Ihr Anschreiben aufnehmen. Erwähnen Sie ein oder zwei der hier genannten Fähigkeiten und geben Sie konkrete Beispiele für Fälle an, in denen Sie diese Eigenschaften bei der Arbeit gezeigt haben.
Sie können diese Wörter auch in Ihrem Interview verwenden. Behalten Sie die oben aufgeführten Fähigkeiten während Ihres Interviews im Hinterkopf und seien Sie bereit, Beispiele dafür zu geben, wie Sie beide Beispiele veranschaulicht haben.
Jeder Job erfordert andere Fähigkeiten und Erfahrungen. Lesen Sie daher die Stellenbeschreibung sorgfältig durch und konzentrieren Sie sich auf die vom Arbeitgeber aufgeführten Fähigkeiten.
Überprüfen Sie auch unsere Liste der Fähigkeiten nach Beruf und Art der Fähigkeit aufgelistet.
Top Teambuilding Fähigkeiten
Kommunikation
Wenn Sie dabei helfen, ein Team zu vereinen, müssen Sie über starke Kommunikationsfähigkeiten verfügen. Mit schriftlichen und mündlichen Kommunikationsfähigkeiten müssen Sie Unternehmensziele erklären, Aufgaben delegieren, Konflikte zwischen Mitgliedern lösen und vieles mehr. Es ist wichtig, dass Sie Ihren Teams klare Ideen geben können.
Um Probleme zu lösen und sicherzustellen, dass sich jedes Teammitglied gehört fühlt, müssen Sie auch zuhören. Sie müssen die Anliegen jedes Mitglieds verstehen, so dass jeder das Gefühl hat, dass sie berücksichtigt und verstanden werden.
Andere Fähigkeiten im Zusammenhang mit Kommunikation gehören:
- Klarheit
- Moderation von Gruppendiskussionen
- Zwischenmenschlich
- Hören
- Körpersprache lesen
- Mehrdeutigkeit reduzieren
- Verbale Kommunikation
Probleme lösen
Beim Teambuilding müssen Sie Probleme lösen. Dazu können Probleme gehören, die sich auf die Ziele der Gruppe beziehen. Diese können jedoch auch zwischenmenschliche Probleme zwischen Gruppenmitgliedern beinhalten.
Ein Team Builder muss helfen, beides zu lösen. Er oder sie muss ein Vermittler sein, der zwei Seiten eines Problems hört und jedem hilft, zu einer Einigung zu kommen. Das Ziel eines Team Builders ist es, Probleme so zu lösen, dass das Team seine Ziele erreicht und die Mitglieder gut zusammenarbeiten können.
Einige Fähigkeiten zur Problemlösung gehören:
- Brainstorming Strategien und Lösungen frei
- Einen Konsens über Ziele und Strategien ziehen
- Konfliktlösung
- Vermittlung
- Aufnahme und Verbreitung von Teamlösungen
- Interpersonellen Konflikt lösen
Führung
Ein Teambuilder zu sein erfordert oft, zumindest für einen Teil der Zeit, eine Führungsrolle für ein Team zu übernehmen. Sie müssen bei Konflikten Entscheidungen treffen, Gruppenziele festlegen und Teammitglieder verwalten, die nicht ihre beste Arbeit leisten. All dies erfordert Führung und Management.
Andere Führungsqualitäten im Zusammenhang mit Teambuilding umfassen:
- Teamziele mit Unternehmenszielen abstimmen
- Entscheidung fällen
- Festlegung von Gruppennormen
- Einstellung von teamorientierten Mitarbeitern
- Management
- Chronisch unproduktive Teammitglieder beenden
Zusammenspiel
Während es wichtig ist, ein guter Anführer zu sein, ist es wichtig, ein Team aufzubauen. Sie können ein starkes Team aufbauen, indem Sie dem Team zeigen, was es heißt, in einer Gruppe gut zu arbeiten.
Sie müssen mit den Teammitgliedern zusammenarbeiten und kooperieren, ihre Ideen hören und offen sein für die Aufnahme und Anwendung ihres Feedbacks.
Einige wichtige Teamfähigkeitsfähigkeiten umfassen:
- Fähigkeit, der Richtung zu folgen
- Anpassungsfähigkeit an veränderte Umstände
- Zusammenarbeit
- Zusammenarbeit mit Teammitgliedern
- Zusammenarbeit mit Führungskräften anderer Abteilungen, insbesondere für abteilungsübergreifende Teams
- Zuverlässigkeit
- Reaktion auf konstruktive Kritik
- Bereit, Aufgaben zu übernehmen
Motivation
Ein Team Builder ruft andere Teammitglieder dazu auf, die Projektziele festzulegen und zu erreichen. Diese Art von Motivationsenergie kann viele Formen annehmen. Vielleicht kommen Sie jeden Tag mit einer positiven Einstellung zur Arbeit, oder vielleicht ermutigen Sie Ihre anderen Teamkollegen mit positivem Feedback.
Eine andere Möglichkeit, Teammitglieder zu motivieren, ist die Bereitstellung von Anreizen. Diese reichen von Boni und anderen finanziellen Belohnungen über zusätzliche Tage bis hin zu unterhaltsamen Gruppenaktivitäten. Ein Team Builder kann sich kreative Möglichkeiten vorstellen, um das Team zu inspirieren, sein Bestes zu geben.
Einige Fähigkeiten im Zusammenhang mit der Motivation umfassen:
- Positive Gruppenleiter kultivieren
- Entwicklung zwischenmenschlicher Beziehungen zwischen und mit Gruppenmitgliedern
- Ermutigende Beiträge von zurückhaltenden Mitgliedern
- Überzeugend
- Gruppenleistungen erkennen und belohnen
Delegation
Ein guter Teambuilder weiß, dass er Gruppenaufgaben nicht alleine erledigen kann. Teambuilder legen klar und übersichtlich die spezifischen Aufgaben jedes Teammitglieds fest. Auf diese Weise ist jeder für ein Stück des Gruppenziels verantwortlich. Eine gute Delegation führt zur Effizienz von Projekten und kann einer Gruppe helfen, ein Ziel rechtzeitig oder sogar vorzeitig zu erreichen.
Zu den Fähigkeiten, die für eine gute Delegation erforderlich sind, gehören:
- Rollen zuweisen können
- Arbeitsrollen klar definieren
- Delegieren von Aufgaben an geeignete Mitglieder
- Erwartungen setzen
- Zeiteinteilung
Feedback geben
Um effektiv zu arbeiten, müssen die Teammitglieder Feedback dazu erhalten, was sie gut und nicht gut machen. Sie brauchen Feedback sowohl auf Gruppen- als auch auf Einzelebene. Ein Team-Builder weiß zu loben und auf Fortschritte hinzuweisen, aber er oder sie weiß auch, wie man konstruktive Kritik leistet.
Er oder sie muss Teammitglieder ausbilden und beraten, so dass jeder sein Bestes gibt, damit das Team sein Bestes geben kann.
Einige Fähigkeiten im Zusammenhang mit der Bereitstellung von Feedback sind:
- Adressierungsverhalten, das die Gruppenharmonie stört
- Beurteilung des Gruppenfortschritts
- Coaching
- Identifizieren der Stärken und Schwächen der Teammitglieder
- Mentoring für neue Mitglieder
- Ausbildung