Warum möchten Sie die Mitarbeitermoral negativ beeinflussen?
Das Büro, in dem ich arbeite, wird von 38, 75 Arbeitswochen auf 40 Stunden Arbeitswoche umziehen, sagte ein besorgter Leser. Nach dem derzeitigen Stand der Dinge werden die Gehälter nach der Erhöhung der Mitarbeiterstunden gleich bleiben.
Dies hat keine Auswirkungen auf die steuerbefreiten Angestellten (die meisten arbeiten sowieso über 40 Stunden), bedeuten aber eine Gehaltskürzung für alle Vollzeitbeschäftigten; Ohne Gehaltsänderung und zusätzliche Stunden wird der Stundensatz um gut 3 Prozent ohne zusätzliche Bezahlung gekürzt.
Vollzeitbeschäftigte Angestellte werden entlohnt, es sei denn, sie leisten Überstunden oder nehmen unbezahlte Zeit in Anspruch. Laut payscale.com liegen die Gehälter der Vollzeitbeschäftigten im 10-15. Perzentil für unsere Branche in unserer Region und die Organisation hat in einigen Jahren keine Erhöhungen oder Lebenshaltungskostenanpassungen vorgenommen. Diese Änderung würde einen bereits niedrigen Stundensatz für unsere Branche reduzieren.
Ich möchte gegenüber dem Budget sensibel sein, möchte aber respektvoll und höflich zum Ausdruck bringen, wie diese Entscheidung die Moral der Angestellten im Büro beeinflussen könnte. Wie empfehlen Sie, diese Situation zu behandeln?
Wenn Mitarbeiter aufgefordert werden, zusätzliche Stunden ohne zusätzliche Bezahlung zu arbeiten, wirkt sich dies auf die Mitarbeitermoral aus
Die Besorgnis des Lesers über die Moral der von dieser Entscheidung betroffenen Mitarbeiter ist absolut richtig, aber Sie sollten sich darüber schon lange Sorgen machen, wenn man bedenkt, dass die Mitarbeiter bereits so niedrige Löhne zahlen.
In einer anderen Organisation spielte sich fast genau dieses Szenario ab. Die Mitarbeiter arbeiteten 37, 5 Stunden pro Woche und die Organisation beschloss, sie auf 40 Stunden zu verschieben. Wie Ihre Firma entschied die Organisation, dass die steuerbefreiten Mitarbeiter keine Erhöhung sehen würden - immerhin funktionierte keiner von ihnen 37, 5 Stunden pro Woche. Die meisten freigestellten Mitarbeiter arbeiten mehr Stunden als benötigt.
Aber die Entscheidung wurde getroffen, um alle nicht existenten Mitarbeiter zum gleichen Stundensatz zu halten, was bedeutete, dass sie eine Lohnerhöhung erhielten. Es gab ein wenig Murren unter den steuerbefreiten Mitarbeitern, aber das nicht steuerbefreite Personal war überglücklich. Eine Gehaltserhöhung, ja. In der Mitte des Jahres. Wen kümmert es, dass sie mehr Stunden arbeiten? Ihre Gehaltsschecks wuchsen.
Eine Meuterei hätte stattgefunden, wenn man ihnen gesagt hätte, dass sie eine zusätzliche halbe Stunde pro Tag kostenlos arbeiten müssten. Denn genau so sehen die nicht steuerbefreiten Mitarbeiter die aktuelle Entscheidung Ihres Unternehmens. Sie werden nicht gehen, "Oh, das ist so großartig, dass wir mehr Stunden arbeiten können, um der Organisation zum Erfolg zu verhelfen."
Sie bitten sie, 15 Minuten mehr pro Tag zu arbeiten, also ist es keine große Sache. Beantworten Sie diese Frage - wenn es keine große Sache für sie ist, zusätzliche 15 Minuten pro Tag zu arbeiten, warum ist es dann eine große Sache für Sie, sie nicht zu bezahlen? Immerhin ist es nur eine Erhöhung von 3 Prozent.
Um das in die richtige Perspektive zu rücken: Wenn Ihre Mitarbeiter 30.000 Dollar pro Jahr verdienen, ergibt sich ein Anstieg von 3 Prozent auf weniger als 20 Dollar pro Woche. Sie riskieren, Ihre Mitarbeiter gegen Sie über $ 20 pro Woche zu drehen. Das ist verrückt. Das Richtige ist, den Leuten weiterhin den gleichen Stundensatz zu zahlen.
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Aber Sie haben einen guten geschäftlichen Grund, den Entscheidern zu zeigen, dass das mit dem richtigen Tun nichts zu tun hat: Der Umsatz ist wirklich sehr, sehr teuer. Einige Schätzungen der Kosten des Umsatzes sind so hoch wie 150 Prozent des Jahresgehalts; Für Einsteiger erhalten Sie geringere Kosten.
Aber selbst wenn nur 10 Prozent der jährlichen Lohnkosten einen Mitarbeiter ersetzen, denken Sie darüber nach, wie Sie 10 Prozent ausgeben, um 3 Prozent einzusparen. Weil ihre Bezahlung in erster Linie so niedrig ist, werden Sie wahrscheinlich mehr Ersatz zahlen müssen.
Es ist nicht die klügste Idee, und es ist etwas, was Sie dem Managementteam, das diesen Schritt in Betracht zieht, klar machen sollten, dass es letztendlich das Unternehmen mehr kosten kann.
Wenn sie immer noch festhalten und sich weigern, das Richtige sowohl moralisch als auch finanziell zu tun, werden Sie dem Personal nicht mehr erklären können, wie ihre Stunden zunehmen werden, aber ihre Bezahlung wird es nicht tun. Du weißt schon, dass sie unglücklich sein werden, also kannst du versuchen, ihnen etwas anderes als Gegenleistung anzubieten. Zum Beispiel könnten Sie ihre bezahlte Freizeit von der Bank erhöhen.
Sie müssen auch die rechtliche Seite der Dinge berücksichtigen. Sie reduzieren ihren Stundensatz, also müssen Sie dies im Voraus formell sagen. Einige Staaten verlangen, dass Sie sie schriftlich über diese Lohnkürzung informieren. Stellen Sie sicher, dass Sie überprüfen, ob Sie es legal in Ihrem Staat tun.
Aber, wenn Sie sich dem Management mit einem "Hey, ich habe dies erforscht haben, und es könnte zu höheren Umsätzen führen und das wird uns mehr kosten als wir sparen, so ist es nur sinnvoll, voranzukommen und alle Stunden zu halten bewerte dasselbe: "Vielleicht werden sie auf die Stimme der Vernunft hören.