Einführung in die 10 Secrets of Leadership Success Series
Erfolgsgeheimnisse in Bezug auf Führungsqualitäten unterscheiden die großen Führungskräfte von den führenden Führungskräften in den heutigen Organisationen. Führungsstil wird von Mentoren gelernt, in Seminaren gelernt und existiert als Teil der angeborenen persönlichen Führungsqualitäten einer Person, die über Jahre entwickelt wurden und möglicherweise von Geburt an existieren.
Natur oder Erziehung ist eine oft gestellte Frage nach Führung. Ich antworte "Ja", weil ich glaube, dass die Kombination von natürlichen Führungsqualitäten und der Pflege durch Führungsentwicklung Ihren Führungsstil definiert.
Ausgehend von meiner persönlichen Erfahrung und Forschung werde ich die Merkmale von Führung definieren, die große Führungskräfte ausmachen. Ich stelle mir eine Reihe miteinander verbundener Artikel vor, die sich jeweils auf einen Aspekt der Führung konzentrieren.
Führung unterscheidet sich von Management und Aufsicht, obwohl einige Menschen und Organisationen die Begriffe synonym verwenden. Während sich die Definitionen der Begriffe unterscheiden, kann ein Individuum die Fähigkeit haben, alle drei zu liefern.
- Aufsicht bedeutet, dass eine Person für die Leitung und Kontrolle anderer Mitarbeiter zuständig ist. Der erfolgreiche Supervisor bietet den berichtenden Mitarbeitern Anerkennung, Wertschätzung, Training und Feedback.
- Management bedeutet, die Geschäfte zu führen, unter Kontrolle zu sein und Anweisungen zu geben, andere Mitarbeiter zu führen, Arbeitsprozesse und -systeme zu verwalten und zu organisieren und Probleme zu bewältigen. Manager überwachen und steuern die Arbeit und helfen einer Gruppe von Mitarbeitern, ihre Arbeit erfolgreicher zu führen als ohne sie.
Der Job eines Managers wird oft so beschrieben, dass er alles liefert, was seine berichtenden Mitarbeiter benötigen, um ihre Arbeit erfolgreich zu erledigen. Ein berühmtes Zitat von Warren Bennis, Ph.D. Im Werden Ein Leader zu sein unterscheidet Management von Führung: "Manager sind Menschen, die Dinge richtig machen, während Führungskräfte Menschen sind, die das Richtige tun."
- Während ein Vorgesetzter und ein Manager auch Führungsqualitäten oder -potenziale aufweisen können, sind echte Führungskräfte selten . Dies liegt daran, dass die Kombination aus Fähigkeiten, Persönlichkeit und Ehrgeiz, die für die Führung essentiell sind, schwer zu entwickeln und auszustellen ist.
Laut Don Clark, auf seiner hervorragenden Führungsressource Big Dog's Leadership Page, stellt Bernards "Bass" -Theorie der Führung fest, dass es drei grundlegende Wege gibt, zu erklären, wie Menschen zu Führern werden. Die ersten beiden erklären die Entwicklung von Führungsqualitäten für eine kleine Anzahl von Menschen Diese Theorien sind:
- Einige Persönlichkeitsmerkmale können Menschen natürlich in Führungsrollen führen. Dies ist die Eigenschaftstheorie.
- Eine Krise oder ein wichtiges Ereignis kann dazu führen, dass eine Person sich dem Anlass stellt, was außergewöhnliche Führungsqualitäten bei einer gewöhnlichen Person hervorbringt. Dies ist die Theorie der großen Ereignisse.
- Die Menschen können wählen, Führer zu werden. Menschen können Führungsqualitäten erlernen. Das ist die Transformationale Führungstheorie. "
Die transformatorische Führungstheorie ist die, von der ich glaube, dass sie für die meisten Führer heute korrekt ist. Dieser Glaube bildet die Grundlage für mein Denken über Führung.
Das Schlüssel-Leadership-Merkmal
Das erste und wichtigste Merkmal eines Führers ist die Entscheidung, ein Führer zu werden. Zu einem bestimmten Zeitpunkt entscheiden Führungskräfte, dass sie andere mit Visionen versorgen, den Kurs zukünftiger Ereignisse lenken und andere zum Erfolg inspirieren wollen.
Führung erfordert, dass der Einzelne Dominanz übt und Verantwortung übernimmt. Wenn Sie sich dazu entschließen, eine Führungskraft zu werden, sei es an Ihrem Arbeitsplatz, in Ihrer Gemeinde oder in Notsituationen, wird Ihnen die Diskussion dieser Merkmale helfen, die richtige Mischung aus Eigenschaften, Fähigkeiten und Ehrgeiz zu formulieren.
Erfolgreiche Führungskräfte entscheiden sich zu führen. Im Gegensatz zu Keanu Reeves als Neo im 1999er Hit The Matrix, kannst du entscheiden, ob du "der Eine" bist. Die erste Eigenschaft eines Anführers ist die Wahl - die Anführer entscheiden sich zu führen.
Merkmale eines erfolgreichen Führungsstils
Es wird viel darüber geschrieben, was erfolgreiche Führungskräfte ausmacht. Ich werde mich auf die Eigenschaften, Merkmale und Handlungen konzentrieren, die meiner Meinung nach der Schlüssel sind.
- Sei die Person, der andere folgen.
- Geben Sie eine Vision für die Zukunft.
- Inspiration liefern.
- Lassen Sie andere Menschen sich wichtig und geschätzt fühlen.
- Lebe deine Werte. Verhalten Sie sich ethisch.
- Führungskräfte bestimmen das Tempo durch Ihre Erwartungen und Ihr Beispiel.
- Stellen Sie ein Umfeld der kontinuierlichen Verbesserung her.
- Bieten Sie Menschen die Möglichkeit, persönlich und beruflich zu wachsen.
- Sorge und handle mit Mitgefühl.