Sind Sie an Vorstellungsfragen zum Thema Führung interessiert, die Ihnen helfen, festzustellen, ob Ihr Kandidat ein guter Anführer ist? Es ist wichtig, Führungsfähigkeiten für jedes Individuum zu identifizieren, das in Ihrer Organisation eine Führungsrolle übernimmt.
Darüber hinaus sind die erfolgreichsten Organisationen diejenigen, die Führung in allen ihren Mitarbeitern auf allen Ebenen der Organisation fördern. Diese Fragen zum Beispielinterview helfen Ihnen auch, das Führungspotenzial Ihrer Kandidaten für andere Unternehmensrollen zu identifizieren.
Beginnen Sie damit, die Eigenschaften und Eigenschaften zu verstehen, die Sie in einem Führer suchen. In einem früheren Artikel beschrieb ich die zehn Merkmale eines erfolgreichen Führungsstils. Dies stellt sicher, dass Ihre Fragen die richtigen Überzeugungen, Eigenschaften, Werte und Erfahrungen identifizieren.
Stellen Sie diese Fragen, um festzustellen, ob ein Bewerber ein guter Anführer ist
Anhand der folgenden Fragen zum Vorstellungsgespräch zum Thema Führung können Sie die Fähigkeiten und Erfahrungen Ihres Bewerbers beurteilen. Fühlen Sie sich frei, diese Bewerbungsfragen in eigenen Bewerbungsgesprächen zu verwenden oder verwenden Sie diese als Grundlage für Ihre eigenen Fragen.
- Sie haben sich entschieden, die von Ihnen geführte Abteilung oder Arbeitseinheit neu zu organisieren. Erzähl mir, wie du mit der Reorganisation vorgehst? Welche Schritte haben Sie insbesondere bei den Mitarbeitern der Abteilung verfolgt?
- Waren Sie schon einmal Mitglied eines erfolgreichen Teams? Beschreiben Sie in diesem Fall die Rolle, die Sie im Team und in seinem Erfolg gespielt haben.
- Geben Sie mir ein Beispiel für eine Zeit, in der Sie eine führende Rolle in einer Veranstaltung, einer Aktivität, einer Abteilung oder Arbeitseinheit oder einem Projekt gespielt haben. Beschreibe, wie du die Bemühungen geführt hast.
- Denken Sie an Zeiten, in denen Sie eine Führungsrolle übernehmen mussten, und sagen Sie mir, wie die Menschen auf Ihre Führungsbemühungen reagierten?
- Erzähl mir von einer Zeit, in der du versagt hast. Wie ist es passiert? Wie bist du damit umgegangen?
- Wenn ich Ihre Berichterstatters oder Kollegen bitten würde, sich zu Ihrem Führungsstil, Ihren Führungsqualitäten und Führungsschwächen zu äußern, wie würden sie reagieren? Was würde diese Diskussion mir über Sie als Führer erzählen?
- Würdest du lieber, dass deine Mitarbeiter dich respektierten oder dich fürchteten? Gibt es die Möglichkeit, in einer Führungsrolle beide Reaktionen von Ihren Mitarbeitern zu inspirieren?
- Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie aus einer Situation, in der sich alle Parteien ursprünglich in Meinung, Herangehensweise und Zielsetzungen unterschieden, eine Vereinbarung und einen gemeinsamen Zweck geschaffen haben.
- Als Führungskraft in einer Organisation müssen Sie häufig Unterstützung für Ziele und Projekte von Personen aufbauen, die nicht an Sie berichten und für die Sie keine Autorität haben. Erzähl mir von einer Situation, in der du gezeigt hast, dass du die nötige Unterstützung aufbauen kannst.
- In Organisationen kommt die Richtung oft in die Befehlskette und die von Ihnen implementierten Initiativen wurden von Ihnen nicht entwickelt. In der Tat haben Sie vielleicht oder nicht in ihre Implementierung eingegeben. Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie eine erforderliche Initiative mit Ihren Mitarbeitern umgesetzt haben. Wie sind Sie bei der Implementierung vorgegangen?
- Was sind die drei wichtigsten Werte, die du als Anführer demonstrierst? Erzähle mir eine Geschichte, die jeden dieser Führungswerte in der Praxis an deinem Arbeitsplatz demonstriert.
- Erzählen Sie mir während Ihrer Arbeitserfahrung während Ihres Studiums von einer Zeit, in der Sie bewiesen haben, dass Sie über Führungsqualitäten und Fähigkeiten verfügen.
Führung Job Interview Frage Antworten
Sie fragen sich, um festzustellen, ob der Kandidat> Führungsqualitäten oder -potential hat. Sie versuchen, den Führungsstil Ihres Kandidaten aus seiner Perspektive und aus der Perspektive seiner Direktberichterstatter und Kollegen zu identifizieren.
Sie bestimmen, ob der Stil des Kandidaten mit der Kultur Ihrer Organisation übereinstimmt. Es ist hilfreich, wenn Sie zuvor ein Führungsprofil erstellt haben, das die Fähigkeiten und Eigenschaften erfolgreicher Führungskräfte innerhalb Ihrer Organisation identifiziert.
Führungsstil zeigt sich am besten in Geschichten. Selbstüberprüfung und Kommentar sind bestenfalls selbstsüchtig, in einem Interview-Setting. Fragen Sie Ihre Kandidaten nach vielen spezifischen Geschichten und Beispielen.
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