Die HR-Rolle bei der Förderung der sozialen Verantwortung von Unternehmen

Ihre Mitarbeiter respektieren und identifizieren sich mit Arbeitgebern, die geben

Die Welt ist ein kleinerer Ort dank dem Internet, dem globalen Handel und neuen Kommunikations- und Technologiefortschritten. Mehr US-Unternehmen expandieren nach Übersee und verwalten nun eine globale Belegschaft mit einzigartigen Vorteilen, Regeln / Gesetzen und verschiedenen Sprachen und Währungen. Mit dieser globalen Expansion kommt eine Verantwortung einher.

Wenn Unternehmen global agieren, besteht eine wichtige Herausforderung darin, andere Kulturen und Arbeitsumgebungen zu respektieren und ein globales Profil oder soziales Bewusstsein zu schaffen. Erkennen Sie diese Unterschiede mit einem soliden Corporate Social Responsibility (CSR) -Plan, der gleichzeitig den Shareholder Value steigern, das Engagement der Mitarbeiter steigern und die Bekanntheit der Arbeitgebermarken steigern kann.

Personalabteilungen spielen eine entscheidende Rolle dabei, sicherzustellen, dass das Unternehmen CSR-Verantwortungsprogramme annimmt. Darüber hinaus kann HR die Umsetzung des CSR-Plans verwalten und seine Einführung proaktiv überwachen und gleichzeitig seinen Erfolg im gesamten Unternehmen dokumentieren (und feiern).

HR-Technologie kann mit einem CSR-Programm helfen, einschließlich der Reduzierung des CO2-Fußabdrucks des Unternehmens zum Nutzen des Planeten. Beginnen Sie mit diesen Bereichen:

• Implementieren und fördern Sie grüne Praktiken.
• Fördern Sie eine Kultur der sozialen Verantwortung.
• Erfolge feiern.
• Teilen und kommunizieren Sie den Wert der sozialen Verantwortung von Unternehmen gegenüber Mitarbeitern und der Gemeinschaft.

Umsetzung und Förderung umweltbewusster Praktiken für die soziale Verantwortung von Unternehmen

Umsetzung umweltfreundlicher Verfahren zur Verringerung von Umweltverschwendung , Förderung und Förderung von Stewardship-Wachstum, bessere Unternehmensethik und lang anhaltende Praktiken, die sowohl die persönliche als auch die unternehmerische Rechenschaftspflicht fördern.

Der Wert, der der Einbeziehung umweltfreundlicher Aspekte der unternehmerischen Verantwortung innewohnt, ist angesichts der direkten Auswirkungen, die steigende Energie- und Versorgungskosten auf die Taschenbücher der Mitarbeiter haben, klar verständlich. Die Erhaltung ist zu einem akzeptierten Mittel geworden, um unseren Planeten gesünder zu machen.

Die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks jedes einzelnen Mitarbeiters ist eine großartige Möglichkeit, Energieeinspar- und Recyclinginitiativen in Gang zu bringen. Hier sind Vorschläge zum Start:

• Recycling von Papier, Dosen und Flaschen im Büro; Abteilungsanstrengungen erkennen.
• Sammeln Sie Lebensmittel und vor allem Spenden für Opfer von Überschwemmungen, Hurrikanen und anderen Naturkatastrophen auf der ganzen Welt.
• Ermutigen Sie den Energieverbrauch zu reduzieren; Transitpässe subventionieren, es den Mitarbeitern leicht machen, Fahrgemeinschaften zu bilden, gestaffelte Mitarbeiter zu ermutigen, nach dem Rush-Hour-Transit zu erlauben.
• Ermöglichen Sie Telearbeit und ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern, so weit wie möglich zu arbeiten.
• Ermutigen Sie, Lampen, Computer und Drucker nach Arbeitsschluss und am Wochenende für weitere Energieeinsparungen auszuschalten.

• Arbeiten Sie mit IT, um auf Laptops über Desktop-Computer zu wechseln. (Laptops verbrauchen bis zu 90% weniger Strom.)
• Steigern Sie den Einsatz von Telekonferenzen statt Meetings und Reisen vor Ort.
• Fördern Sie Brown-Bagging im Büro, um Mitarbeitern zu helfen, Fett und Kalorien zu reduzieren, um ein gesünderes Leben zu führen und den Verpackungsabfall zu reduzieren.

Förderung einer Kultur der sozialen Verantwortung von Unternehmen

Die Schaffung einer Kultur des Wandels und der Verantwortung beginnt bei HR . Die jungen Mitarbeiter, die bereits umweltbewusst sind, von neuen Corporate Social Responsibility-Initiativen zu begeistern, ist ein guter Anfang. Eine engagierte Gruppe von Mitarbeitern, die sich für solche Programme begeistern, würde freundliche Wettbewerbs- und Anerkennungsprogramme ermöglichen.

In den letzten Jahren haben große Nachrichtenorganisationen über große, vertrauenswürdige Unternehmen berichtet, die Mitarbeiter, Aktionäre und die Öffentlichkeit gescheitert sind (zB Enron, Lehman, WaMu). Diese Mißerfolge haben eine Kultur des Mißtrauens in der Unternehmenswelt geschaffen.

Nur allzu oft sahen sich Mitarbeiter und Arbeitgeber auf allen Ebenen, die um den Aufstieg und die Anerkennung an rauen Arbeitsplätzen kämpften, gezwungen, unternehmerisches Fehlverhalten und Verschwendung als "Geschäft wie immer" zu akzeptieren.

Arbeitgebermarken werden ausgehöhlt, und das einst geheiligte Vertrauen, das die Angestellten mit stabilen Renten, definierten Leistungen und lebenslanger Beschäftigung hatten, wird durch Bezahlung für Leistung und Anpassung an neue Lernziele ersetzt. In dieser Umgebung

Corporate Social Responsibility kann bei der Rehabilitation der Arbeitgebermarke mit potenziellen neuen Mitarbeitern und der Gesellschaft insgesamt einen großen Beitrag leisten. Es kann helfen, das Image zu besiegen, dass Unternehmensziele im zielstrebigen Profit auf Kosten von Gesellschaft und Umwelt verwurzelt sind.

Soziale und gemeinschaftliche Verbindungen, die von Arbeitgebern gefördert werden, geben den Mitarbeitern die Erlaubnis, ihre Unternehmen sinnvoll in die Gesellschaft einzubeziehen. Arbeitgeber können sich mit ihren Mitarbeitern und der Gemeinschaft verbinden durch:

• Firmenspiele für wohltätige Spenden für Mitarbeiter;
• Gemeinschaftsprogramme und Freiwilligentage;
• Sponsoring von Gemeinschaftsereignissen durch Unternehmen; und
• Ermutigung der Mitarbeiter zur Teilnahme an Walkathons, Essensbanken und so weiter.

Feiern Sie Corporate Social Responsibility Erfolge

Erfolg zu feiern ist wichtig, um die Dynamik eines CSR-Programms zu erhalten. Das Einbeziehen von Unternehmensführern und das Loben des Erfolgs dieser Initiativen verleiht dem Programm eine echte Bedeutung.

Im sich rasch ausdehnenden globalen Arbeitsplatz treibt die Durchführung dieser Erfolge nicht nur die Umsetzung von Initiativen zur sozialen Verantwortung von Unternehmen voran, sondern ermöglicht auch fundierte HR-Praktiken in Unternehmen.

Darüber hinaus schafft die Bekanntheit dieser Erfolge ein gegenseitiges Verständnis für die Kulturen in jeder Region, der das Unternehmen dient. Die lokale Bevölkerung weiß, dass das Unternehmen nicht nur Arbeitsplätze schafft, sondern sich auch aktiv an lokalen Themen beteiligt.

Drei Schlüsselbereiche der sozialen Verantwortung von Unternehmen

Die Konzentration auf drei Schlüsselbereiche der sozialen Verantwortung von Unternehmen kann dazu beitragen, eine kohärente Karte für die Gegenwart und Zukunft zu erstellen:

Gemeinschaftsbeziehungen

Die Förderung von Community Relations durch Ihr HR-Team umfasst die Implementierung von Belohnungsprogrammen, Spenden für wohltätige Zwecke und die Förderung von Engagement und Praktiken der Community.

Beispiele für diese Programme sind das Versenden von E-Mails und Unternehmensnewslettern an Mitarbeiter, die Mitarbeiter und Manager hervorheben, die an Community-Beziehungen beteiligt sind, oder monatliche Belohnungsprogramme, um die Bemühungen von Einzelpersonen innerhalb des Unternehmens zu würdigen.

Ausbildung und Entwicklung

Trainings- und Entwicklungsprogramme, die die Verbindung zwischen den Kernprodukten oder -diensten des Unternehmens und der Gesellschaft als Ganzes und ihrem Wert für die lokale Gemeinschaft erläutern. Sie müssen auch Wege aufzeigen, wie sich die Mitarbeiter in geeignete CSR-Projekte einbringen können, die diese Initiativen unterstützen und leiten.

Eine kohärente globale Plattform für soziale Verantwortung von Unternehmen

Eine globale Corporate Social Responsibility-Politik, die zentral verwaltet wird, ist wichtig, um Erfolge und Messungen nach anerkannten Standards zu bestätigen. Zentral für die Messung und Kommunikation dieser Ergebnisse ist die Verwendung eines webbasierten Personalinformationssystems (Human Resources Information System, HRIS), das Mitarbeitern und Führungskräften weltweit mit jedem Webbrowser zur Verfügung steht.

Um einen klaren und kohärenten globalen Arbeitsplatz zu fördern und zu erhalten, ist es für die gesamte globale Belegschaft eines Unternehmens entscheidend, sich auf einer einzigen, multifunktionalen HR-Plattform zu befinden, die es ermöglicht, einen soliden Corporate-Responsibility-Plan zu verteilen.

Eine globale HR-Lösung, die Unternehmen Flexibilität, Benutzerfreundlichkeit und den richtigen Werkzeugmix bietet, ist für den Erfolg von Mitarbeitern und Arbeitgebern gleichermaßen wichtig, da sie die Work-Life-Balance und das sich verändernde Umfeld pflegen und pflegen gesellschaftliche Verantwortung.

Der Erfolg Ihres Corporate Social Responsibility-Plans ist mit einem HRIS möglich, mit dem Sie Ihre Ziele effektiv planen, steuern und verwalten, Effizienz und Qualität erreichen und die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Führungskräften verbessern können.

Die Flexibilität Ihres HRIS-Systems ist entscheidend für die Verfolgung und Verfolgung eines soliden Corporate-Social-Responsibility-Plans, und ein webbasiertes System bietet ein beispielloses Maß an Skalierbarkeit und Zugänglichkeit, um Ihren Corporate Social Responsibility-Plan auf globaler Ebene umzusetzen.

Es ist ein zunehmend wichtiges Unterfangen, da Unternehmen, Gesellschaften und Menschen auf der ganzen Welt, die wir alle bewohnen, produktiv und in Harmonie zusammenleben.