Was zu tun ist, wenn Sie eine Bewertung als unfair oder ungenau empfinden
Viele Arbeitgeber führen jährliche Leistungsüberprüfungen ihrer Arbeitnehmer durch. Wenn Sie wie die meisten Menschen sind, ist dies etwas, was Sie wahrscheinlich fürchten. Eine positive Bewertung kann Ihnen ein gutes Gefühl geben, aber eine negative kann Sie zerstören. Es kann dir Sorgen machen, dass du deinen Job verlierst, was eine Menge Stress verursachen wird.
Deine Angst ist vielleicht nicht unbegründet. In vielen Fällen kann eine schlechte Leistungsüberprüfung jedoch sehr produktiv sein. Sie können viel von dem Feedback lernen, sowohl von sich selbst als auch von Ihrem Chef. Es kann Ihnen helfen herauszufinden, wie Sie Ihre Leistung verbessern können, aber es kann Ihnen auch sagen, ob Ihr Chef nicht zufrieden stellend ist. Hier ist, was Sie tun können, wenn Sie eine schlechte Leistungsbeurteilung bekommen:
Warte, bevor du reagierst
Nachdem Sie eine schlechte Leistungsbeurteilung erhalten haben, fühlen Sie sich vielleicht traurig oder sogar wütend. Hüten Sie sich davor, auf Ihren Chef zu antworten, während Sie in diesem Geisteszustand sind. Ihre Gefühle können Sie dazu bringen, Ihrem Chef etwas zu sagen, das Sie später bereuen werden. Halten Sie mindestens bis zum nächsten Tag, bevor Sie etwas tun oder sagen.
Lesen und analysieren Sie die Überprüfung
Nehmen Sie sich mindestens 24 Stunden Zeit, um die Einschätzung Ihres Chefs sorgfältig zu prüfen. Versuchen Sie, das Feedback zu verstehen. Fragen Sie sich, ob die Kritik, die er oder sie Ihnen gegeben hat, in der Tat ungerechtfertigt ist oder ob Sie nur beleidigt sind. Deine Gefühle mögen objektiv sein, also versuche sie beiseite zu legen.
Entscheiden Sie, ob Sie sich mit Ihrem Chef treffen sollten
Wenn er oder sie es nicht benötigt, müssen Sie sich nicht mit Ihrem Chef treffen, nachdem Sie Ihre Bewertung erhalten haben, aber Sie sollten es trotzdem tun. Wenn Sie mit dem Feedback Ihres Chefs nicht einverstanden sind, können Sie in einem persönlichen Gespräch Ihre Meinung teilen. Wenn Sie entscheiden, dass seine Kritik fair ist, können Sie die Möglichkeit nutzen, einen Plan zu erstellen, um Ihre Leistung zu verbessern. Stellen Sie sich selbst Ideen vor, die Sie während des Meetings teilen können.
Einen Termin machen
Geh nicht einfach in das Büro deines Chefs und fordere, dich an Ort und Stelle zu treffen. Sie werden ihren Workflow stören und dies wird einen schlechten Ton für das Meeting setzen. Planen Sie stattdessen einen Termin nach dem Protokoll an Ihrem Arbeitsplatz.
Präsentieren Sie Ihren Fall oder Ihren Plan
Wenn Sie sich mit Ihrem Chef treffen, müssen Sie entweder erklären, warum Sie mit seiner Einschätzung nicht einverstanden sind, oder, wenn Sie es für fair halten, Ihren Plan zur Verbesserung Ihrer Leistung vorlegen. Bereiten Sie sich auf diesen Schritt vor, noch bevor Sie Ihren Termin planen, nur für den Fall, dass es früher als erwartet passiert. Hier sind Strategien zu verwenden, abhängig von Ihrer Meinung über die Überprüfung und das Ziel des Treffens.
Wenn das Ziel der Begegnung mit Ihrem Chef ist, seine Ansprüche zu widerlegen, sollten Sie Folgendes tun:
- Sie sollten jede Kritik, die Sie für richtig halten, anerkennen und darüber sprechen, wie Sie Verbesserungen vornehmen werden.
- Dann bringe die Punkte zur Sprache, die du für unwahr scheinst. Erkläre, warum du dich so fühlst, indem du klare Beispiele verwendest. Zum Beispiel, wenn Ihr Chef sagt, Sie haben schlechte Zeitmanagement-Fähigkeiten, bieten Sie den Nachweis, dass Sie tatsächlich Termine einhalten. Präsentieren Sie Ihre E-Mails und andere konkrete Beweise, um Ihre Aussagen zu belegen.
- Wenden Sie sich an alle Rückmeldungen, die Sie während dieser Besprechung erhalten, und bitten Sie um Verbesserungsvorschläge.
Wenn Sie zu dem Schluss gekommen sind, dass die schlechte Leistungsbeurteilung tatsächlich gültig ist, sollten Sie Folgendes tun:
- Bestätigen Sie, dass Sie die Punkte Ihres Chefs verstehen.
- Präsentieren Sie einen Plan zur Verbesserung Ihrer Leistung.
- Bitten Sie sie um Vorschläge, um Ihnen dabei zu helfen.
Achten Sie darauf, während Ihres Meetings keines der folgenden Dinge zu tun:
- Verliere nicht die Beherrschung, egal wie wütend du dich fühlst.
- Weine nicht, egal wie traurig du bist.
- Tadeln Sie Ihre Kollegen nicht an.
- Entschuldige dich nicht.
Nachverfolgen
Senden Sie Ihrem Chef eine E-Mail, die einige der Dinge wiederholt, die Sie während Ihres Meetings besprochen haben. Wiederholen Sie den von Ihnen entwickelten Verbesserungsplan. Drucken Sie die E-Mail und bewahren Sie sie an einem sicheren Ort auf, falls Sie Beweise dafür benötigen, dass Sie die richtigen Schritte unternehmen, um eine bessere Arbeit zu leisten.