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Wie man Enttäuschung zu Ihrem Chef ausdrückt

Von Zeit zu Zeit beschäftigen wir uns mit Enttäuschung bei der Arbeit. Es passiert einfach. Ein einstellender Manager kann den falschen Kandidaten wählen, um eine freie Stelle zu füllen, ein Projektsponsor kann plötzlich Unterstützung holen, und ein Kollege kann Sie in den Rücken stechen.

Eines der Kennzeichen eines erfolgreichen Mitarbeiters ist die Fähigkeit, diese Situationen mit Professionalität zu bewältigen. Eine potentielle Falle im Umgang mit Enttäuschung ist, dass du deine Gefühle in der Hierarchie der Organisation angemessen über deine Person ausdrückst. Um einen karrierebegrenzenden Fehler in diesem Bereich zu vermeiden, folgen Sie diesen Tipps, um Enttäuschung über Ihren Chef auszudrücken.

Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Enttäuschung verstehen

An manchen Arbeitsplätzen rufen manche Dinge starke Emotionen hervor. Sagen Sie jemand anderen nimmt Kredit für Ihre Arbeit und kommt damit durch. Egal, in welcher Branche Sie tätig sind, das ist eine sehr offensive Aktion und erfordert eine rechtzeitige Reaktion.

Wenn Sie am Arbeitsplatz enttäuscht sind, nehmen Sie sich etwas Zeit, um zu verstehen, was Sie fühlen und warum Sie sich so fühlen. Hast du alle Fakten? Werden Ihre Meinungen durch Fakten gestützt? Gehen Sie zurück zum obigen Beispiel, sind Sie sicher, dass die andere Person Kredit aufgenommen hat? Woher weißt du, dass das passiert ist? Welche Faktoren beeinflussen möglicherweise die Situation?

Lass deine Emotionen nicht deinen Tatsachen voraus sein. Verstehen Sie, was passiert und wie es Ihre Einstellung beeinflusst.

Drücke dich klar aus

Worte sind mächtig. Eine genaue Sprache ist wichtig, und diese Bedeutung wird verstärkt, wenn die Konversation schwierig ist, etwa wenn ein Mitarbeiter seinem Vorgesetzten gegenüber Enttäuschung ausdrücken muss.

Wenn du Enttäuschung ausdrückst, sei vorsichtig mit den Wörtern, die du wählst. Vermeiden Sie unbeabsichtigt jemanden für etwas verantwortlich zu machen, was er nicht getan hat. Zum Beispiel, beschuldigen Sie Ihren Chef nicht, etwas zu unternehmen, das von der Unternehmenspolitik gefordert wird. Wenn Ihr Chef ein Leistungsproblem dokumentieren muss, dem Sie zustimmen, ist ein Problem formell, unterstellen Sie nicht, dass Ihr Chef das Problem in Ihrer Personalakte dokumentiert.

Die Unterhaltung sollte konzentriert bleiben. Wechseln Sie nicht von einer Beschwerde zur anderen, ohne dies ausdrücklich zu tun. Wenn die Konversation driftet, wird wenig gelöst, und wenn es Abhilfemaßnahmen gibt, können sie die richtigen Themen nicht ansprechen.

Wissen, was Sie wollen

Enttäuscht zu sein, läuft darauf hinaus, dass Ihre Erwartungen nicht erfüllt werden. Du dachtest, eine Sache hätte passieren sollen, aber sie hat es nicht getan, und noch etwas anderes.

Wenn Sie mit Ihrem Chef über die Enttäuschung sprechen, wissen Sie, was Sie aus dem Gespräch herausholen wollen. Möchten Sie gehört werden und diese Meinung in zukünftige Entscheidungen einfließen lassen? Willst du etwas gegen den Schaden, den du erlebt hast? Willst du eine Umkehrung der Entscheidung, die zu deiner Enttäuschung geführt hat?

Wenn Sie wissen, was Sie wollen, können Sie die Konversation gestalten und steuern. Das mag manipulativ klingen, aber nicht, wenn Sie nicht manipulativ sein wollen. Sie haben wahrscheinlich eine Reihe von logischen Punkten, die Sie nacheinander umreißen möchten, um die gewünschten Einstellungen vorzunehmen. Es ist nichts falsch daran zu skizzieren, wie die Begegnung ausgespielt werden soll.

Behalte einen offenen Geist

Sie können in die Konversation gehen und genau wissen, was Sie während und nach der Konversation erreichen möchten, aber seien Sie offen. Aufgrund seiner organisatorischen Position kann Ihr Chef Einblick in Ihr Problem haben, das Sie nicht besitzen. Die Ideen, mit denen Sie in die Konversation gegangen sind, können durch die neuen Informationen, die Ihr Vorgesetzter in das Gespräch bringt, unwirksam oder unwirksam gemacht werden.

Sei offen für Lösungen, Alternativen und Kompromisse. Die Ideen, die dein Chef an den Tisch bringt, sind vielleicht viel besser als deine.

Bereite dich auf die Konsequenzen des Sprechens vor

In gesunden Organisationen werden Menschen, die respektvoll ihre Anliegen äußern, dafür geschätzt, dass sie den Status quo in Frage stellen. Sie reduzieren die Wahrscheinlichkeit von Gruppendenken und Stagnation. In ungesunden Organisationen werden Menschen, die sich äußern, als Neinsager und Fortschrittshindernisse angesehen. Wissen Sie, welche Art von Organisation Ihnen gehört.

Wenn Sie in einer ungesunden Organisation arbeiten, denken Sie sorgfältig darüber nach, ob die möglichen Konsequenzen des Sprechens wert sind, was auch immer aus der Konversation gewonnen werden könnte. Einige Kämpfe sind es nicht wert, ausgewählt zu werden, wenn Sie wissen, dass Sie verlieren werden.

Wenn Sie in einer gesunden Organisation arbeiten, befolgen Sie den Rat hier. Ihr Chef wird wirklich versuchen, Ihre Meinungen zu verstehen und wird die beste Lösung für alle suchen.

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