Sie müssen mit den Ergebnissen leben, nicht mit HR
Recruiting ist kein HR-Job. Wenn Sie ein Einstellungsmanager sind, ist die Rekrutierung in Ihrer Verantwortung, nicht HR. Ja, Humanressourcen können und sollten helfen, aber Sie müssen Ihre Entscheidung besitzen. Wenn Sie einen genaueren Blick darauf werfen möchten, warum dies wichtig ist, lesen Sie: Warum sollten wir HR hassen?
Das beste Talent finden
- Um den richtigen Kandidaten zu finden, benötigen Sie die richtige Stellenbeschreibung. Wenn Ihre Stellenbeschreibung nicht stimmt, verschwenden Sie nur Zeit und Sie stellen die falsche Person ein. Nehmen Sie sich die Zeit, Beschreibungen der Position sorgfältig zu schreiben, damit sie von Personalvermittlern und Kandidaten leicht verstanden werden. Eine genaue Positionsbeschreibung zu schreiben spart Zeit und hilft, die Frustration niedrig zu halten.
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Egal auf welchem Arbeitsmarkt Sie arbeiten, Sie werden immer mehr Bewerbungen erhalten, als Sie brauchen oder wollen. Da es überwältigend sein kann, all diese Online-Lebensläufe zu screenen, um die besten Kandidaten zu finden, ist es am besten, einfach am Anfang zu beginnen und zu lernen, einige dieser Aufgaben an HR und andere in Ihrem Team zu delegieren. Stellen Sie im Vorfeld die Richtlinien und Kriterien auf, die Sie anwenden werden, um die Kandidaten zu bewerten. Als Nächstes lernen Sie, Ihren Instinkten zu vertrauen. Wenn Ihnen etwas als falsch erscheint, dann vertrauen Sie darauf, dass mit dem Bewerber etwas nicht in Ordnung ist. Denken Sie daran, dass die Neueinstellung letztendlich in Ihrer Verantwortung liegt.
Weiterlesen...Wenn die Auswahl der Kandidaten abgeschlossen ist, laden Sie die besten zwei oder drei Kandidaten zu einem Vorstellungsgespräch ein. Denken Sie vorausschauend, welche Fragen Sie stellen und welche Antworten Sie suchen. Wenn Sie nicht sicher sind, welche Fragen Sie stellen möchten, hier sind einige Fragen zum Bewerbungsgespräch.
Weiterlesen...In den meisten Unternehmen liegt das wertvollste Gut und wesentliche Element des Erfolgs in der kleinen Gruppe talentierter Mitarbeiter in Ihrem Team. Hier sind die Schritte, die Sie ergreifen müssen, um den Talentpool zu verwalten.
Zu viele Einstellungsmanager schreiben Stellenbeschreibungen basierend auf Fähigkeiten, nach denen sie suchen, anstatt nach Talenten zu suchen. Eine Fähigkeit ist eine erlernte Kompetenz. Und während fast jeder eine bestimmte Fähigkeit erlernen kann, ist Talent viel seltener und wertvoller. Stellen Sie sicher, dass Sie Talent, nicht Fähigkeiten anstellen.
Lass deine eigenen Unsicherheiten nicht die besten Leute einstellen, nur weil jemand deine positiven Eigenschaften besitzt. Sie werden ein stärkeres, produktiveres Team haben und andere werden Ihr Talent erkennen, weil sie wissen, dass A's A's und B's C's mieten.
Andere Überlegungen zur Einstellung
- Als Manager müssen Sie viele subjektive Entscheidungen treffen und selten werden Sie alle gewünschten Informationen haben, bevor Sie eine Entscheidung treffen. Benutze einfach dein bestes Urteilsvermögen und treffe die beste Entscheidung, die du treffen kannst. Eine Entscheidung, die ein Einstellungsmanager treffen muss, ist, ob Sie überqualifizierte Arbeitnehmer einstellen sollten. Einige Kandidaten werden Ihnen sagen, dass sie zu früh abreisen, andere, dass sie schwer zu verwalten sind, und andere wiederum, dass sie zu teuer sind. Letztendlich müssen Sie Ihre Entscheidung auf Grundlage der Qualität Ihres Teams treffen und welche besonderen Bedürfnisse es hat.
Weiterlesen... Wie überqualifizierte Arbeitnehmer haben Einstellungsmanager eine ähnliche Entscheidung über die Einstellung älterer Arbeitnehmer zu treffen. Sie müssen möglicherweise ihre veralteten Technologiefähigkeiten mit dem vergleichen, was sie sonst noch in das Team bringen, zum Beispiel Stabilität. Fragen Sie sich, ob sie zu langsam sind oder ihre Erfahrung in anderen Unternehmen oder Branchen ihnen Einblicke geben, die Ihrem Team bei der Innovation helfen können. Wieder ist es eine Entscheidung nur Sie als der Einstellungsmanager machen kann. Dies kann nicht an HR oder andere Personen im Team delegiert werden.
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Related Recruiting Faktoren
- Kandidaten dürfen Sie nicht nach Ihrer Unternehmenskultur fragen, aber sie sollten es tun. Wenn nicht, müssen Sie immer noch überlegen, ob die potenzielle Neueinstellung in das Angebot passt. Kandidaten müssen keine Kopien von allen anderen sein (und manchmal kann frisches Blut die Dinge zum Besseren aufrütteln), aber Sie müssen die mögliche Auswirkung im Voraus berücksichtigen, wenn jemand wirklich schlecht sitzt.
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Ein weiterer Faktor, um den sich viele potenzielle Mitarbeiter kümmern, sind Trainingsmöglichkeiten. Sie möchten wissen, ob sie in der Lage sind, ihre Fähigkeiten zu verbessern und in ihrem Beruf voranzukommen. Außerdem ist es wichtig, vorher zu erkennen, welches Training jemand benötigt, damit Sie es auf den neuesten Stand bringen können, während Sie gleichzeitig wissen, welches Training Ihnen zur Verfügung steht.
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