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Essential Management Skill in der digitalen Ära

Prognosen über die Zukunft von Unternehmen klingen sehr ähnlich wie in einem Science-Fiction-Film aus Hollywood:

  • Die Arbeit wird durch immer intelligentere Maschinen und weniger menschliche Arbeitskräfte überwacht und gesteuert.
  • Basierend auf fortschrittlichen Algorithmen künstlicher Intelligenz und riesigen Mengen Echtzeit-Big Data in Echtzeit werden diese Maschinen Strategien auswählen, Angebote und Taktiken anpassen und die Erfüllung überwachen, alles ohne menschliche Intervention.
  • Fabriken werden ferngesteuert betrieben.
  • Lieferungen werden durch fahrerlose Autos und LKW sowie Drohnen ermöglicht.
  • In einer Anspielung auf einige der besten Science-Fiction-Geschichten werden Probleme gelöst, bevor sie passieren, basierend auf komplizierten Predictive-Analytics-Engines, die Echtzeit-Input aus einer riesigen Anzahl von Milliarden von Sensoren ziehen.

    Auch wenn wir diese Science-Fiction-Arbeitswelt von Prelude-to-Terminator in den nächsten Jahren vielleicht nicht realisieren, gibt es wenig Zweifel daran, dass sich die Rolle des Managers und der Taktiken für Management und Führung in diesem aufkommenden digitalen Zeitalter ändern wird. Dieser Artikel bietet eine Anleitung für jeden Manager, der daran interessiert ist, rentabel und wertvoll zu bleiben, während die Zukunft Fortschritt durch Fortschritt entfaltet.

    10 nicht so weit gehende Vorhersagen über die Welt der Arbeit:

    1. Kommunikationstechnologien werden immer weiter entwickelt, um eine hohe Qualität in Echtzeit mit verteilten Teams und Communities zu ermöglichen.
    2. Das derzeit noch nicht erfüllte Versprechen von Big Data wird zunehmend erfüllt werden, wenn Unternehmen lernen, dieses Biest mit neueren Technologien, intelligenteren Algorithmen und Organisationen zu bekämpfen, die strukturiert sind, um Daten als strategische Lebenskraft zu behandeln.
    3. Routinemäßige Arbeiten werden zunehmend automatisiert, so dass Positionen, Zeit und Bandbreite für alle Mitarbeiter frei werden.
    4. Innovation wird im Open-Source-Stil stattfinden, wobei Communities Probleme lösen und Ideen und Feedback austauschen.
    1. Projekte werden als die Motoren der Kreations- und Projektmanagementpraktiken anerkannt werden, um die Vorteile der neuen Tools für Kommunikation, Überwachung, Berichterstattung und Zusammenarbeit zu nutzen. Die routinemäßige Überwachung der einzelnen Aufgaben wird automatisiert, und die Mitglieder des Projektteams und der Projektmanager können sich auf die Problemlösung und -erstellung konzentrieren.
    2. Das Versprechen virtueller Teams wird schließlich auf der Grundlage der Fortschritte in der Kommunikationstechnologie umgesetzt.
    3. Die Entscheidungsfindung wird zunehmend datengesteuert und routinemäßige Entscheidungen werden von Maschinen gehandhabt.
    1. Organisationen werden sich flach machen und sich horizontal ausbreiten, und der Fortschritt wird auf der Fähigkeit beruhen, einen Wertbeitrag zu leisten, und weniger auf der Fähigkeit, auf einer höheren Ebene mehr zu leisten.
    2. Manager werden die tägliche Arbeit betreuen und unterstützen und erleichtern, aber nicht beaufsichtigen.
    3. Es wird weniger Manager geben.

    Für Manager ist es eine Rolle im Übergang:

    Die obigen Punkte sind aufregend, aber für die meisten von uns ist diese Zukunft irgendwo am Horizont. Nicht jedes Unternehmen wird Technologie in dem Tempo einer Uber oder einer anderen Firma, die aus digitaler DNA geboren ist, übernehmen.

    Die meisten Organisationen werden sich mit der Geschwindigkeit ihrer Industrien und Konkurrenten entwickeln, wobei diese Geschwindigkeit letztlich von äußeren Kräften bestimmt wird. Und trotz all dieser Aufregung und Turbulenzen und Fortschritte werden Manager es schaffen.

    Doch diejenigen, die danach streben, relevant zu bleiben, insbesondere diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere stehen, müssen gezielt daran arbeiten, die Fähigkeiten zu entwickeln, die zu den Trends passen, die morgen Gestalt annehmen werden. Die Bilanz dieses Artikels untersucht vier kritische Bereiche, in denen Manager in das Wachstum und die Anpassung ihrer Fähigkeiten investieren müssen.

    Vier Schlüsselbereiche, die Manager stärken müssen, um relevant zu bleiben:

    1. Technische Agilität . Auch ehemals kreative Bereiche wie Marketing werden zunehmend von quantitativ ausgerichteten Technologen dominiert. Es gibt keinen Raum, Technologie zu vermeiden. Suchen Sie jede Gelegenheit in Ihrem Arbeitsleben, um sich über die neuesten Programme und Anwendungen zu schulen. Arbeite in deinem persönlichen Leben, um die Trends rund um Social, Mobile, Apps und andere zu verstehen und sogar daran teilzunehmen. Ob Sie es mögen oder nicht, Ihre Welt ist eine technologiegetriebene Welt und wenn Sie nicht weiter lernen, werden Sie sich mit der Geschwindigkeit der Veränderung zurück bewegen.
    1. Datenagilität Sehr viele Manager operieren immer noch aus dem Bauch heraus und bevorzugen ihre eigenen Erfahrungen, um die Daten zu verarbeiten. Es gibt viele Herausforderungen mit Daten, einschließlich Qualität, Relevanz, Genauigkeit, Vollständigkeit usw., aber alle von uns sind auf dem Haken, um zu lernen, die Werkzeuge zu nutzen. Als erfahrener Manager bin ich nicht willens, blindlings Daten zu vertrauen, ohne die Annahmen und Einschränkungen zu verstehen, dennoch bin ich glücklich, Daten in meine Entscheidungsfindung einzubeziehen.
    2. Agilität des Projekts . Da Routinearbeiten zunehmend automatisiert werden, konzentriert sich die Arbeit der Projekte auf Innovation, Modernisierung der Infrastruktur und Strategieumsetzung. Die Rolle des Projektleiters oder Projektsponsors wird an Bedeutung gewinnen und effektive Manager werden verstehen, wie sie diese Rollen erfüllen und ihre Teams besser unterstützen können.
    1. Vernetzte Agilität. Wenn Unternehmen komprimieren, wird der Fokus der Arbeit innerhalb einer Funktion horizontal und nicht vertikal sein. Manager werden zunehmend aufgefordert, temporäre Koalitionen zu organisieren, um sich bietende Chancen zu nutzen und schnelllebige Bedrohungen zu vertreiben. Da Projekte zunehmend an Bedeutung gewinnen, werden Antworten auf wichtige Fragen auch außerhalb der traditionellen Funktionen angesiedelt sein. Ein effektives Netzwerk, das die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit nutzen kann, ist von entscheidender Bedeutung.

    Die Quintessenz

    Zugegebenermaßen ist die Vorhersage der Zukunft, indem man sich eine Liste von Trends anschaut, ähnlich wie die Vorhersage des Geschmacks eines Nachtischs, indem man sich die Zutatenliste anschaut. Nichtsdestoweniger sind die Trends in Bezug auf Kommunikation, Demokratisierung von Information und die Arbeit der Innovation ziemlich klar.

    Die ultimative Inkarnation von Technologie mag der einleitenden Beschreibung in diesem Artikel ähneln, aber in der Zwischenzeit gibt es eine Menge Arbeit für Manager, die in der Lage sind, die neuen Technologien zur Unterstützung der Erstellung und Geschäftsausführung zu beherrschen. Für diejenigen, die Technologie zulassen, wird die Zukunft viel weniger entgegenkommend sein.

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