Sind verschiedene Menschen in mehr Möglichkeiten als anders am Arbeitsplatz?
Möchten Sie effektive Arbeitsbeziehungen mit verschiedenen Menschen am Arbeitsplatz entwickeln? Beginnen Sie mit Ähnlichkeiten, nicht mit Unterschieden zwischen Menschen, wenn Sie Beziehungen aufbauen. Vielfalt am Arbeitsplatz bringt einen besonderen Reichtum, stellt aber auch besondere Herausforderungen.
Als Personalfachkraft, Manager, Vorgesetzter, Mitarbeiter, Mitarbeiter oder Geschäftsinhaber sind effektive, vielfältige Beziehungen am Arbeitsplatz entscheidend für Ihren Erfolg.
Es wurde viel Wert darauf gelegt, die unterschiedlichen Bedürfnisse, Fähigkeiten, Talente und Beiträge der Menschen am Arbeitsplatz zu betonen, zu würdigen und zu würdigen. Während dies kritisch ist, lassen Sie das Pendel nicht zu weit in diese Richtung schwingen.
Arbeitsplätze sind in Gefahr zu vergessen, wie man die Gemeinsamkeiten, die jeder Mitarbeiter an den Arbeitsplatz bringt, würdigt und würdigt. Indem Sie die Ähnlichkeiten und Ähnlichkeiten anerkennen, können Sie einen Ausgangspunkt für das Verständnis und die Wertschätzung von Vielfalt am Arbeitsplatz schaffen.
Diversity-Muster über Demographie
Ein starkes Beispiel ergibt sich aus "Der menschliche Kapitalvorteil: 21 Menschen, die Ihr Unternehmen zur Maximierung des Shareholder Value einsetzen muss (oder vermeiden)" von Bruce N. Pfau und Ira T. Kay, Führungskräfte von Watson Wyatt Worldwide. In der Watson Wyatt-Studie WorkUSA haben sie 7500 Mitarbeiter auf allen Ebenen der Arbeit in verschiedenen Branchen gebeten, auf 130 Aussagen über ihre Arbeitsplätze zu reagieren.
Watson Wyatt hat die Antworten aufgeschlüsselt, um nach Diversitätsmustern über demografische Merkmale zu suchen, darunter Weiße gegen Minderheiten, Männer gegen Frauen und Menschen über und unter 30 Jahren.
Sie fanden mehr Gemeinsamkeiten als Unterschiede, insbesondere in den Kategorien, die von den Befragten als am wichtigsten eingestuft wurden. Die Menschen waren sich darüber einig, was ihr Engagement für einen bestimmten Arbeitgeber inspiriert. Die Leute nannten die folgenden Faktoren als wichtig.
- Sie unterstützten den Geschäftsplan ihres Unternehmens,
- Sie hatten die Chance, ihre Fähigkeiten bei der Arbeit zu nutzen,
- Ihr Prämienpaket war wettbewerbsfähig und
- Das Unternehmen reagierte auf Vorschläge von Mitarbeitern.
Die Menschen stimmten auch darin überein, welche Organisationen verbessert werden müssen: Mitarbeitereinstieg und Förderung der leistungsstärksten Mitarbeiter, während die schlechtesten Mitarbeiter dabei unterstützt werden, besser zu werden (oder gekündigt werden).
Außerdem möchten die Mitarbeiter wissen, wie sich ihre Arbeit auf interne und externe Kunden auswirkt. Sie möchten verstehen, wie ihre Arbeit zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt. Sie wollen eine sichere Arbeitsumgebung und hoch bewertete Produkte und Dienstleistungen.
Empfehlungen für Vielfalt am Arbeitsplatz Erfolg
Als Reaktion auf die Forschung empfehlen Pfau und Key, dass sich Organisationen mit ihren Mitarbeitern auf vier Bereiche konzentrieren.
- Halten Sie Ihr Unternehmen effektiv, gewinnen und auf dem richtigen Weg. Mitarbeiter möchten an einem Gewinner arbeiten. Ihr Unternehmen, seine Produkte und Dienstleistungen sowie die Umgebung, die Sie für Ihre Mitarbeiter bereitstellen, sind wichtige Aspekte.
- Helfen Sie Menschen, die mit den benötigten Ressourcen ausgestattet sind, ihre Talente und Fähigkeiten zu nutzen, um zur Erreichung der organisatorischen Ziele beizutragen.
- Respektiere und wertschätze Menschen und erkenne und handle auf ihre Beiträge.
- Schaffen Sie eine Umgebung, in der Menschen interessante Arbeit haben und ihre Mitarbeiter genießen.
Auf der zwischenmenschlichen Ebene: Vielfalt am Arbeitsplatz
Sehen Sie sich Ihre Mitarbeiter oder Mitarbeiter mit neuen Augen an. Denken Sie über die Faktoren nach, die Sie mit ihnen gemeinsam haben, nicht über die Faktoren, die Sie nicht gemeinsam haben, wie Religion, Geschlecht, Rasse, Alter, Nationalität, politische Neigungen und so weiter. Du wirst es finden:
- Ihr seid alle Menschen mit komplexen Emotionen, Bedürfnissen, Interessen, Ansichten, Standpunkten und Träumen. Teilen Sie etwas über sich selbst, um eine Umgebung zu schaffen, in der Ihr Mitarbeiter Informationen mit Ihnen teilen möchte. Höre zu und heb nicht auf. Höfliches und anhaltendes Interesse an Ihren Mitarbeitern trägt zur Harmonie am Arbeitsplatz bei.
- Sie haben Familie und andere Interessen außerhalb der Arbeit. Höre was deine Mitarbeiter dir über ihr persönliches Leben erzählen. Erinnere dich an die Höhepunkte, um Respekt und Interesse zu zeigen.
- Sie haben ähnliche Bedürfnisse von der Arbeit, wie oben in "The Human Capital Edge" gezeigt. Bestätigen Sie dies und notieren Sie die Gemeinsamkeiten.
Arbeit ist spannender, wenn Sie das Gefühl haben, gemeinsame Ziele zu erreichen. Verhalte dich so, als ob du Teil eines Gewinnerteams wärst. Unterstreichen Sie gemeinsam mit Kollegen Ihr gemeinsames Interesse an Ihrem Erfolg und dem Erfolg der Organisation. Beachten Sie, dass Sie sich alle so fühlen möchten, als würden Sie etwas beitragen und Teil von etwas sein, das größer ist als Sie selbst.
Sie werden Menschen als Menschen kennenlernen, wenn Sie an Veranstaltungen zum Spaß- oder Teambuilding teilnehmen, die Ihre Organisation sponsert. Besser noch, für die beste Kilometerzahl, treten Sie dem Team bei, das sie plant. Mache Gelegenheiten, mit deinen verschiedenen Mitarbeitern zu interagieren. Planen Sie abteilungsübergreifende Mittagessen. Nehmen Sie ein neues Teammitglied zum Mittagessen. Möglichkeiten der Interaktion mit verschiedenen Mitarbeitern sind nur durch Ihre Vorstellungskraft begrenzt.
Schlussfolgerungen zu Vielfalt und Ähnlichkeit am Arbeitsplatz
Wenn du beginnst, die Art und Weise zu erkennen, wie du deinen Mitarbeitern ähnlich bist, wirst du eine Basis des Verständnisses und der Akzeptanz aufbauen, die den manchmal stürmischen Zeiten standhält, wenn deine Meinungsverschiedenheiten, Annäherungen oder Bedürfnisse in den Vordergrund treten. Vertrauen Sie, dass es die Investition wirklich wert ist.