Bad Managers Exhibit Alle 9 dieser Mitarbeiter Numbing Verhalten
Wenn Sie jemals einen schlechten Chef gehabt haben und jeder irgendwann einen schlechten Chef gehabt hat - Sie haben zu diesem Zeitpunkt in Ihrer Karriere ein ziemlich schlechtes Managementverhalten vom bösen Chef gesehen.
Aber sind ihre Handlungen der schlechteste Weg, um Menschen zu führen? Vielleicht, vielleicht nicht. Hier sind die neun schlechtesten Wege, um Menschen zu verwalten. Sehen Sie, wie viele Sie erlebt haben.
Pit People gegeneinander
Dies bezieht sich nicht auf einen Verkaufswettbewerb, um hohe Leistung zu fördern. Das bezieht sich auf das Spielen von Favoriten, das Klatschen, das Erzählen einer Person und das Erzählen einer anderen Sache.
Es bringt Ihre Mitarbeiter dazu, sich zu hassen und für Ihr Lob zu kämpfen. Sie können sich im Moment gut fühlen, aber auf lange Sicht ist es destruktiv. Und schließlich werden Ihre Mitarbeiter Sie hassen.
Micromanage Unabhängige Arbeiter
Nicht jeder Mitarbeiter kann selbstständig arbeiten, aber viele, wenn nicht die meisten, können. Wenn Sie jemanden migrieren, der in der Lage ist, selbständig zu arbeiten, bekommen Sie nicht nur keine qualitative Arbeit des Mitarbeiters, Sie zerstören auch ihre Moral.
All diese Qualitäten, die Sie überzeugt haben, diese Person einzustellen? Nicht gut genutzt, wenn Sie jede ihrer Aktionen überprüfen und verlangen, dass sie Ihnen in jeder E-Mail mitgeteilt werden.
Implementieren Sie Super Strict Rules
Alle Abteilungen brauchen Regeln, aber Sie können wirklich über Bord gehen. Beispiele dafür sind die Begrenzung der Anzahl der Pausen im Badezimmer, die Überwachung der Internetnutzung, die Sperrung fast aller Websites, von denen Sie denken, dass die Mitarbeiter ihre Zeit verschwenden, sowie die Wiederaufnahme der Arbeit, wenn Sie nur ein "Wie war Ihr Wochenende "
Regeln wie diese können manchmal notwendig erscheinen, aber es ist kein gutes Management. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie in diesem Ausmaß zu managen haben, müssen Sie entweder alle entlassen und neu beginnen, oder Sie müssen sich selbst feuern und sich durch jemanden ersetzen, der Ergebnisse erzielen kann, ohne die Badezimmer zu überwachen.
Eine bessere Möglichkeit besteht darin, das Verhalten der wenigen Mitarbeiter direkt anzusprechen, für die Sie diese Regeln benötigen. Sie können dies tun, ohne eine dieser radikalen Entscheidungen treffen zu müssen. Aber das braucht Mut.
Öffentlich demütigen Sie Ihre Mitarbeiter
Wenn ein Mitarbeiter einen Fehler macht, stellen Sie sicher, dass Sie ihn vor allen Leuten kauen. Ziehe den Angestellten nicht zur Seite und frage, was passiert ist, und trainiere ihn, damit er nicht den gleichen Fehler macht. Schrei nur und sag ihm, dass er dumm ist. Das Endergebnis dieser Art von Verhalten? Mitarbeiter, die Sie hassen, fürchten und auf einem niedrigen Niveau arbeiten.
Geben Sie niemals Lob oder Dank aus
Ihre Mitarbeiter bekommen einen Gehaltsscheck, das ist alles, was sie brauchen, oder? Mit dieser Philosophie gehen viele schlechte Manager um. Warum loben Sie, was Sie Ihren Angestellten zahlen? Wenn Sie das glauben, werden Sie überrascht sein, wenn Sie herausfinden, wie viel mehr Sie von Mitarbeitern bekommen könnten.
Bleib in deinem Büro
Während der Mikromanager zu sehr mit dem beschäftigt ist, was ihre Mitarbeiter tun, gibt es einen ebenso schlechten Manager, der sich nicht die Mühe macht, sein Büro zu verlassen. Diese Art von Manager denkt oft, dass sie zu wichtig ist, um sich um die kleinen Dinge zu kümmern.
Sie ist in hochrangigen Meetings, schimpft mit Führungskräften, oder vielleicht verbringt sie nur ihre Zeit im Internet surfen. Was auch immer der Grund sein mag, diese Art von Manager lässt ihre Gruppe auf sich beruhen.
Erlaube keine Flexibilität
Einen Tag frei? Entschuldigung, du hast es vor sechs Monaten nicht angefordert, also nein. Dein Kind ist krank? Obwohl der gesamte Job auf dem Computer läuft, können Sie nicht von zu Hause aus arbeiten.
Sie möchten einen Kurs belegen, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern, wovon das Unternehmen profitiert? Nicht, wenn Sie am Dienstag um 4:45 Uhr gehen müssen. Diese Manager sind nicht daran interessiert, Ihnen ein Leben außerhalb der Arbeit zu ermöglichen.
Wachstum? Keine Chance
Diese Art von Manager heuert Leute an, um einen Job zu machen, und um Himmels willen, tun sie besser diesen Job für den Rest ihres Lebens. Es gibt keine Entwicklungsmöglichkeit. Kein Cross-Training. Keine Chance für eine Beförderung. Mach einfach deine Arbeit und halt den Mund. Die besten Mitarbeiter mit den meisten Fähigkeiten und die jüngsten Mitarbeiter, die Millennials und Gen-Z, die derzeit in Ihre Belegschaft einsteigen, verlassen bessere Möglichkeiten.
Reward-Butt-in-Seat-Zeit
Dieser Manager sieht sich um und erklärt, dass Bob der beste Angestellte ist, den er hat, weil Bob jeden Morgen um 7:30 auftaucht und bis 6:00 bleibt. Kevin hingegen ist ein Faulpelz, weil er erst um 8:00 Uhr reinkommt und um 5:00 Uhr abfährt.
Es macht nichts, dass Kevin doppelt so produktiv ist wie Bob. Es macht nichts, dass Kevins Kunden ihn hoch bewerten und Bobs Kunden lieber mit Kevin arbeiten würden. Bob arbeitet viele Stunden, und das ist es, was diese Art von Manager mag und belohnt.
Erkennst du einen dieser Manager in deiner Vergangenheit oder Gegenwart? Warst du jemals diese Art von Manager? Wenn Sie sich keine andere Möglichkeit vorstellen können, Ergebnisse von Mitarbeitern zu erhalten, finden Sie einen Mentor und lernen Sie eine neue und bessere Art der Verwaltung.