Wie man behinderte Angestellte unterbringt

Der Oktober ist der National Employment Employment Awareness Month, der geschaffen wurde, um die Beiträge und Fähigkeiten amerikanischer Arbeitnehmer mit Behinderungen anzuerkennen. Für viele kleine bis mittelgroße Unternehmen kann die plötzliche Deaktivierung eines Mitarbeiters (aufgrund eines Unfalls oder einer Krankheit) etwas entmutigend sein, wenn es sich um eine neue Erfahrung für den Arbeitgeber handelt.

Einige Arbeitgeber wissen vielleicht nicht, wie sie einen behinderten Arbeitnehmer angemessen aufnehmen können. Dies kann für alle Beteiligten nachteilig sein. Nur zehn Prozent der kleinen Arbeitgeber wissen sogar, dass eine Wahrscheinlichkeit von 30 Prozent besteht, dass ein Arbeitnehmer zwischen 35 und 65 Jahren an einer schweren Behinderung leidet, wie eine Studie des American Council of Life Insurers aus dem Jahr 2002 ergab. Wenn der Arbeitgeber nicht bereit ist, einen behinderten Arbeitnehmer in seinem Unternehmen unterzubringen, verfügt er möglicherweise nicht über die erforderlichen Instrumente, um den behinderten Arbeitnehmer bei Eintritt einer solchen Krankheit aufzunehmen und aufzunehmen.

Als Unterkunftsspezialist bei Assurant Employee Benefits, einem Experten für kleine bis mittelgroße Unternehmen, habe ich einige Tipps für die Arbeit mit Mitarbeitern entwickelt, die Krankheiten oder Verletzungen verhindern. Diese Tipps konzentrieren sich auf die Arbeit mit einer Person, die zur Arbeit zurückkehren möchte. Diese Tipps helfen Ihnen, behinderte Mitarbeiter aufzunehmen und sie wieder willkommen zu heißen.

Spezifische Schritte für die Arbeit mit deaktivierten Mitarbeitern

• Zeigen Sie Unterstützung. Demonstrieren Sie emotionale und soziale Unterstützung, indem Sie ein Umfeld schaffen, das fürsorglich und unterstützend ist. Mitarbeiter können Hilfe bei der Kinderbetreuung, Mahlzeiten, Fahrten zu medizinischen Terminen und Benefizveranstaltungen anbieten.
• Kontakt pflegen. Bleiben Sie in Verbindung mit Telefonanrufen und Karten. Dies ist besonders wichtig für direkte Vorgesetzte, aber auch etwas, was Mitarbeiter tun können.
• Helfen Sie dem behinderten Mitarbeiter, seine Vorteile zu behalten. Suchen Sie nach Möglichkeiten, wie behinderte Mitarbeiter ihre Leistungen so lange wie möglich erhalten können, insbesondere Kranken- und Invalidenversicherungen. Die Beibehaltung von Leistungen kann für ihre Genesung von entscheidender Bedeutung sein und im Fall der Familiengesundheitsdeckung das Wohlergehen ihrer gesamten Familie beeinträchtigen.

• Unterkünfte bereitstellen. Flexible Arbeitszeiten, Teilzeitarbeit, weniger Reisen, Arbeiten von zu Hause aus, zeitweise reduzierte Zuständigkeiten und eine private Ruhezone am Arbeitsplatz können kranken Mitarbeitern helfen. Wenn ein Mitarbeiter mit Krebs diagnostiziert wird, können Schwäche und Erschöpfung auftreten, wenn Mitarbeiter Chemotherapie oder Bestrahlung erhalten.
• Der behinderte Arbeitnehmer kann auch von einer Unterbringung am Arbeitsplatz oder am Arbeitsplatz profitieren, wie zum Beispiel adaptive Bürogeräte und Möbel. Parkplätze in der Nähe des Gebäudes und ein Rollstuhl oder Motorroller am Arbeitsplatz verfügbar kann auch vorteilhaft sein.
  • Begrüße den Mitarbeiter zurück. Bemühe dich, sie so willkommen zu heißen, wie es möglich ist. Zum Beispiel haben sich einige Mitarbeiter die Köpfe für "Locks of Love" oder getragene Hüte rasiert, um ihre Unterstützung kranker Mitarbeiter zu zeigen, die ihre Haare aufgrund von Krebsbehandlungen verloren haben.

Zusätzliche Möglichkeiten zur Begrüßung des behinderten Mitarbeiters Zurück zur Arbeit

Weitere Ideen für die Rückkehr eines Mitarbeiters nach einer Krankheit sind:

• Stellen Sie Ballons, Blumen, Karten und / oder ein Begrüßungsbanner im Arbeitsbereich eines Mitarbeiters bereit, um zu zeigen, dass die Person vermisst wurde. Eine Mitarbeitergruppe schmückte die gesamte Kabine des zurückkehrenden Mitarbeiters mit Pflanzen und motivierenden Bildern.
• Klare Arbeit, die notwendig ist, damit ein Mitarbeiter zu einem sauberen Schreibtisch oder Arbeitsbereich zurückkehren kann, so dass er nicht das Gefühl hat, dass sich Arbeit anhäufen könnte, während sie weg waren. Sicherzustellen, dass die Verantwortlichkeiten des Mitarbeiters während der gesamten Zeit ihrer Krankheit gut abgedeckt sind, ist positiv für Ihre Kunden und entlastet die Bedenken des kranken Mitarbeiters, dass seine Arbeit in Abwesenheit erledigt wird.

• Geben Sie eine kurze Nachbesprechung zu den Änderungen, die während der Abwesenheit des Mitarbeiters vorgenommen wurden, damit er schnell auf den neuesten Stand gebracht werden kann. Dies kann Prozess- und Verfahrensänderungen, Personaländerungen und Leistungsänderungen umfassen.
• Planen Sie die Zeit mit den Mitarbeitern der Personalabteilung ein, kurz nachdem der Mitarbeiter an die Arbeit zurückgekehrt ist, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse der Unterkunft und die Rückkehr zur Arbeit erfüllt werden. Die Mitarbeiter möchten auch den Status ihrer individuellen Leistungen, Kranken- oder Nebenzeiten und des Beschäftigungsstatus überprüfen.
• Überprüfen Sie den zurückgegebenen Mitarbeiter den ganzen Tag, um sicherzustellen, dass alles reibungslos abläuft. Dies gilt sowohl für Freunde am Arbeitsplatz als auch für Vorgesetzte, die versichern können, dass sie froh sind, den Mitarbeiter zurück zu haben.

• Bieten Sie einen gesunden Mittagsimbiss an. Dies kann hilfreich sein, da die Energie eines Mitarbeiters in den ersten Arbeitstagen niedrig sein kann. Achten Sie darauf, alle Diätbeschränkungen zu überprüfen, die der Mitarbeiter möglicherweise zuerst hat.
• Die Erleichterung der Rückkehr des Arbeitnehmers in Teilzeit, die schrittweise Erhöhung der Arbeitszeit, kann für den Wiedereinstieg behinderter Arbeitnehmer hilfreich sein.
• Geben Sie dem Heimkehrer einfache, vorbereitete Mahlzeiten, entweder gefroren oder leicht zu transportieren, die er mit nach Hause nehmen kann, damit er sich nicht darum kümmern muss, das Abendessen nach den ersten Arbeitstagen zuzubereiten.