Stellen Sie sich vor, Sie würden sich mit Ihrem Chef zu Ihrer regelmäßigen Update-Sitzung setzen und hören, wie sie die folgenden Worte ausspricht: "Ich möchte, dass Sie mit einem Executive Coach arbeiten." Ihre erste Reaktion wird wahrscheinlich lauten: "Warum, was ist los mit mir?" und nicht: "Das ist großartig! Sie muss wirklich an mich glauben. "
Und wie so viele Beispiele im Leben wird deine Bauchreaktion falsch sein.
Fast ausnahmslos investieren Führungskräfte in Führungskräftecoachings für Personen mit hohem Potenzial, nicht für problematische Mitarbeiter auf dem schnellen Weg zum Exit. Und während das Coaching dazu führt, dass Sie sowohl Ihre Stärken verstärken und entwickeln als auch blinde Flecken in Ihrem Verhalten erkennen und heilen, liegt der Schwerpunkt darauf, Ihnen dabei zu helfen, von gut zu groß oder groß zu größer zu wachsen.
Drei Hauptvorteile der Arbeit mit einem Executive Coach
- Coaching bereitet Sie auf größere Rollen und nächste Schritte vor. Jeder Schritt in die Verantwortung bietet neue Herausforderungen und Möglichkeiten zu lernen sowie Fehler zu machen. Coaching hilft Ihnen, sich den Anforderungen der neuen Rolle für kritisches Denken, Führung und Entscheidungsfindung anzupassen.
- Coaching hilft Ihnen, Ihre Stärken und Geschenke zu verstärken. Während ein Großteil der beruflichen Entwicklung darauf aus ist, Schwächen zu beheben, kommt es vor allem darauf an, die weitere Entwicklung unserer Stärken zu betonen. Ein effektiver Coach stellt sicher, dass die Entwicklung von Stärken ein Schwerpunkt des Engagements ist.
- Coaching unterstützt die Entwicklung von Disziplin und Denkweisen, die für den Erfolg in komplexen Situationen notwendig sind. Karriere-Wachstum bedeutet, dass Sie für Probleme mit zunehmender Ambiguität, einschließlich Strategie und Talentauswahl, verantwortlich sind. Ein richtiges Coaching-Programm stellt Sie diesen Herausforderungen und bietet Hilfe bei der Entwicklung der Werkzeuge und Fähigkeiten, die für den Erfolg notwendig sind.
Ja, die Möglichkeit, mit einem Executive Coach zu arbeiten, ist ein Privileg, kein Problem. Es ist auch eine Situation, in der man aus der Erfahrung herauskommt, was man hineinlegt. Wenn Sie das Glück haben, mit einem Executive Coach zu arbeiten, finden Sie hier sieben Ideen, die Ihnen helfen, das Beste aus dieser Erfahrung zu machen.
7 Ideen, die Ihnen helfen, Ihre Executive Coaching-Erfahrung optimal zu nutzen
1. Akzeptieren Sie, dass es in Ihrem beruflichen Fähigkeiten Raum für Wachstum gibt. Lassen Sie Ego und Arroganz nicht im Weg stehen zu erkennen, dass es immer Möglichkeiten gibt, sich zu verbessern. Die Elite-Athleten der Welt erreichten ihre Höchstleistungen mit großartigen Trainern, die beobachten und ihnen dabei helfen, ihre Techniken auf der Suche nach Verbesserungen abzustimmen, zu optimieren oder radikal zu verändern. Wir haben die gleichen Bedürfnisse und die gleichen Möglichkeiten zu stärken wie Business-Profis.
2. Bringen Sie den Geist eines Anfängers mit. Dieses dem Zen-Buddhismus entlehnte Konzept beschreibt die Vorurteile beiseite zu legen und offen und eifrig nach neuen Ideen zu sein. Ohne den Verstand dieses Anfängers wird das Lernen schwierig, und Sie landen in einem Kampf gegen sich selbst.
3. Anerkennen, dass die Aufgabe des Coaches nicht darin besteht, Antworten zu geben oder die Arbeit zu erledigen. Der Coach ist da, um zu beobachten, Fragen zu stellen, Sie herauszufordern und Sie zur Rechenschaft zu ziehen. Das schwere Heben und die harte Arbeit der Veränderung gehören dir.
4. Akzeptieren Sie, dass Erfolg Ihr Verhalten ändern muss. Wir alle verstehen, wie schwierig es ist, unser Verhalten zu ändern. Wie läuft das Fitnessprogramm oder die Diät? Sind Sie mit Ihren Neujahrsvorsätzen auf dem richtigen Weg? Haben Sie sich verpflichtet, alle 60 Tage mit Ihren Teammitgliedern zu sprechen, um ihre berufliche Entwicklung zu besprechen? Rauchen Sie noch? Ungeachtet des Problems ist es sehr schwierig, unser eigenes Verhalten zu ändern. Coaching funktioniert jedoch nur, wenn Sie die Verhaltensweisen, die für die Verbesserung Ihrer Leistung erforderlich sind, ändern, anpassen oder hinzufügen.
5. Akzeptieren Sie, dass Sie Hilfe von denen in Ihrer Nähe benötigen. In den erfolgreichsten Coaching-Engagements ist der Coaching-Kunde mit seinen Teamkollegen, direkten Reportern und Kollegen über diese professionelle Entwicklungsarbeit offen. Viele laden Teammitglieder oder direkte Berichte ein, um sie zur Rechenschaft zu ziehen und den Prozess zu unterstützen. Indem Sie dies tun, werden Sie eine Reihe von Verhaltensweisen modellieren, die sich um das persönliche berufliche Wachstum drehen, das andere in ihrer eigenen Karriere nachahmen werden. Und vor allem geht es beim Coaching darum, wie Sie sich mit anderen austauschen, und Sie brauchen diese "anderen", die an der Bewertung des Fortschritts beteiligt sind.
6. Erstellen Sie zusätzliche Mechanismen, um die Verantwortlichkeit zu stärken. Der weltweit führende Trainer, Marshall Goldsmith, bezahlt eine Person, die ihn jeden Tag anruft und 32 Fragen stellt, die er definiert hat, über seine eigene Leistung. Ja, sie fragt Marshall nach seinen eigenen Fragen und hält eine Scorecard mit seinen Ja- oder Nein-Antworten. Diese tägliche Verstärkung, gepaart mit dem sichtbaren Hinweis auf sein Versagen in Schlüsselfragen, die für seine Arbeit und sein Leben wichtig sind, dienen seiner eigenen Verbesserung.
Adoptiere oder adaptiere diese Technik, um dein eigenes positives Verhalten zu verstärken. Bitten Sie Ihren Lebensgefährten oder einen geschätzten Kollegen, Ihnen die Fragen zu stellen und Sie täglich zu bewerten. Nach ein paar zu vielen Tagen "Nein" auf etwas, das für Sie wichtig ist, werden Sie entweder anpassen oder Ihrem Kollegen sagen, dass er aufhören soll, Ihnen diese Frage zu stellen. Eine Antwort unterstützt den Wandel und die andere kapituliert vor dem Status quo, aber zumindest steht das Thema täglich vor dir.
7. Zeigen Sie sich zu Ihren Coaching-Meetings und seien Sie im Moment dabei. So trivial das auch klingen mag, viele dieser Arrangements sind entgleist, weil der Kunde während der geplanten Coaching-Call-Zeiten durchweg aus der Tasche ist oder mit einer Krise zu kämpfen hat. Halten Sie diese Versammlungen heilig, und wenn nicht der Verlust des Lebens (insbesondere Ihres) vorliegt, seien Sie dort und seien Sie im Augenblick.
Die untere Zeile für Now
Die Möglichkeit, mit einem Executive Coach zu arbeiten, kann transformativ sein. Für dich, nicht für den Trainer! Coaching funktioniert jedoch nur für jemanden, der sich wirklich verbessern möchte. Wenn du glaubst, dass du alles herausgefunden hast, kümmer dich nicht. Wenn Sie bereit sind zuzuhören und sich zu ändern, garantieren wir Ihnen, dass Sie am Ende des Prozesses einen effektiveren Beruf ausüben.