Was macht eine Arbeitsumgebung feindselig?

Gesetzliche Richtlinien existieren, die Sie wissen müssen, um einen feindlichen Arbeitsplatz zu definieren

Was macht eine feindliche Arbeitsumgebung aus? Einige Mitarbeiter glauben, dass ein schlechter Chef, eine unangenehme Arbeitsumgebung, ein unhöflicher Kollege, die Unfähigkeit, sich für eine Beförderung zu qualifizieren, oder das Fehlen von Vergünstigungen, Privilegien, Vorteilen und Anerkennung ein feindliches Arbeitsumfeld schaffen kann.

Und, zugegebenermaßen, viele dieser Probleme tragen zu einem Umfeld bei, das nicht besonders freundlich oder unterstützend für die Mitarbeiter ist. Die Umgebung ohne Mitarbeiter freundliche Angebote kann schrecklich sein. Ein schlechter Chef trägt vor allem zu einem Umfeld bei, das Mitarbeiter als feindlich empfinden.

Traditionell haben schlechte Manager die Hauptschuld getragen, wenn Mitarbeiter ihren Job kündigten. (Jüngere Gedanken sind, dass ein Mangel an Karriereentwicklung und Chancen einen größeren Beitrag leistet.) All diese Faktoren können dazu führen, dass ein Umfeld den Wünschen und Bedürfnissen eines Mitarbeiters feindlich gegenübersteht. Und sie sind.

Anforderungen für eine feindliche Arbeitsumgebung

Aber in Wirklichkeit müssen bestimmte rechtliche Kriterien erfüllt sein, damit ein Arbeitsplatz feindselig ist.

Ein feindseliges Arbeitsumfeld wird von einem Chef oder Mitarbeiter geschaffen, dessen Handlungen, Kommunikation oder Verhalten es unmöglich machen, Ihre Arbeit zu verrichten. Dies bedeutet, dass das Verhalten die Bedingungen und / oder vernünftigen Erwartungen einer angenehmen Arbeitsumgebung für die Mitarbeiter verändert hat.

Darüber hinaus muss das Verhalten, die Handlungen oder die Kommunikation diskriminierend sein. Die Diskriminierung wird von der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) überwacht und geleitet, die durch das Civil Rights Act von 1964 geschaffen wurde.

Eine Mitarbeiterin, die laut redet, ihren Kaugummi schnappt und sich über den Schreibtisch beugt, wenn sie mit Ihnen spricht, zeigt unangemessenes, unhöfliches, widerliches Verhalten, aber es schafft keine feindselige Arbeitsumgebung. Auf der anderen Seite ist ein Mitarbeiter, der sexuell explizite Witze erzählt und Bilder von nackten Menschen herumschickt, der sexuellen Belästigung schuldig und schafft eine feindliche Arbeitsumgebung.

Ein Chef, der Sie verbal über Ihr Alter, Ihre Religion, Ihr Geschlecht oder Ihre Rasse beschimpft, kann sich der Schaffung einer feindseligen Arbeitsumgebung schuldig gemacht haben. Selbst wenn die Kommentare beiläufig sind, mit einem Lächeln gesagt werden oder als Witze gespielt werden, kann der Chef eine feindselige Arbeitsumgebung schaffen.

Dies gilt insbesondere, wenn Sie die Person gebeten haben zu stoppen und das Verhalten weitergeht. Dies ist übrigens immer der erste Schritt, um unangemessenes Verhalten bei der Arbeit anzugehen - bitten Sie den unangemessen verhaltenden Chef oder Mitarbeiter, aufzuhören.

Gesetzliche Anforderungen für eine feindliche Umgebung

Die gesetzlichen Anforderungen für eine feindliche Arbeitsumgebung schließen diese ein.

• Die Handlungen oder Verhaltensweisen müssen eine geschützte Klassifizierung wie Alter, Religion, Behinderung oder Rasse diskriminieren.
• Das Verhalten oder die Kommunikation muss allgegenwärtig sein, im Laufe der Zeit anhalten und sich nicht auf eine oder zwei farblose Bemerkungen beschränken, die ein Mitarbeiter als störend empfindet. Diese Vorfälle sollten der Personalabteilung für erforderliche Interventionen gemeldet werden.
• Das Problem wird signifikant und allgegenwärtig, wenn es sich um einen Mitarbeiter herum handelt, im Laufe der Zeit weitergeht und von der Organisation nicht ausreichend untersucht und angesprochen wird, um das Verhalten zum Stillstand zu bringen.

• Das feindselige Verhalten, die Handlungen oder die Kommunikation müssen streng sein. Es ist nicht nur im Laufe der Zeit allgegenwärtig, sondern die Feindseligkeit muss die Arbeit des Mitarbeiters ernsthaft stören. Die zweite Form der Schwere tritt auf, wenn die feindliche Arbeitsumgebung den beruflichen Fortschritt eines Mitarbeiters beeinträchtigt. Beispielsweise konnte der Mitarbeiter aufgrund des feindseligen Verhaltens keine Beförderung oder Jobrotation erhalten.
• Es ist davon auszugehen, dass der Arbeitgeber von den Handlungen oder dem Verhalten wusste und nicht ausreichend intervenierte. Folglich kann der Arbeitgeber für die Schaffung einer feindlichen Arbeitsumgebung verantwortlich sein.

Umgang mit einer feindlichen Arbeitsumgebung

Der erste Schritt, den ein Mitarbeiter unternehmen muss, wenn er eine feindliche Arbeitsumgebung erlebt, besteht darin, den beleidigenden Mitarbeiter zu bitten, sein Verhalten oder seine Kommunikation einzustellen. Wenn ein Mitarbeiter dies alleine schwer findet, sollte er Hilfe von einem Manager oder der Personalabteilung erbitten.

Wenn unangemessenes Verhalten von einem anderen Mitarbeiter kommt, sind dies Ihre besten internen Ressourcen. Sie dienen auch als Ihr Zeuge der Tatsache, dass Sie den beleidigenden Angestellten gebeten haben, das Verhalten zu stoppen.

Sie möchten dem betreffenden Mitarbeiter mitteilen, dass sein Verhalten beleidigend, diskriminierend, unangemessen ist und dass Sie das Verhalten nicht tolerieren. (In den meisten Fällen wird der Mitarbeiter das Verhalten einstellen. Möglicherweise haben Sie nicht erkannt, in welchem ​​Maße Sie die Aktionen als anstößig empfunden haben.)

Diese Ressourcen helfen Ihnen, eine feindliche Arbeitsumgebung zu bewältigen, bevor die Feindseligkeit eskaliert. Sie können sich zwischen schwierigen Menschen entscheiden, mit einem Mobber umgehen, schwierige Gespräche führen und Konfliktlösungsfähigkeiten üben.

Sie alle werden Ihnen helfen, Ihre Fähigkeiten im Umgang mit dem Mitarbeiter zu verbessern, der Ihre feindliche Arbeitsumgebung schafft. Diese Fähigkeiten und Ideen können alles sein, was Sie brauchen, da viele Mobber rückgratlos sind, wenn sie konfrontiert werden.

Insbesondere in Fällen, in denen Sie das Verhalten eines Vorgesetzten oder Vorgesetzten dem zuständigen Vorgesetzten oder Personalmitarbeiter gemeldet haben, muss das Verhalten eingestellt werden. Darüber hinaus kann sich die gemeldete Person nicht gegen Sie rächen, um sich für das Melden von unangemessenem Verhalten zu entschädigen.

Ein Mitarbeiter, der eine feindselige Arbeitsumgebung erlebt und versucht hat, das Verhalten ohne Erfolg zum Stillstand zu bringen, sollte sich an seinen Vorgesetzten, Arbeitgeber oder Mitarbeiter der Personalabteilung wenden. Der erste Schritt bei der Hilfe ist es, um Hilfe zu bitten. Ihr Arbeitgeber muss die Möglichkeit haben, die Beschwerde zu untersuchen und das Verhalten zu beseitigen.

Eine spätere feindselige Arbeitsgerichtsklage, die Sie inszenieren, wird scheitern, wenn der Arbeitgeber sich der Situation nicht bewusst war und nicht die Möglichkeit hatte, sich mit dem Verhalten und der feindseligen Umgebung zu befassen. Dies liegt in Ihren Händen, weil an den meisten Arbeitsplätzen feindseliges, beleidigendes Verhalten bemerkt und angesprochen wird, wenn es offensichtlich ist oder von vielen Mitarbeitern gesehen wird.

Mitarbeiter müssen das Verhalten selten alleine angehen. Wenn das Verhalten nicht breit betrachtet wird oder wenn es nur im Verborgenen ohne Zeugen geschieht, müssen Sie das feindselige Verhalten dem Arbeitgeber zur Kenntnis bringen.

Außerdem werden Sie überrascht sein, wie aufmerksam Ihr Arbeitgeber vorbeugt, um aktuelle und zukünftige Vorfälle zu verhindern, die zu einer feindseligen Arbeitsumgebung beitragen könnten. Viele, viele Arbeitgeber betrachten Belästigung und die Schaffung einer feindseligen Arbeitsumgebung als Maßnahmen, die nach einer bestätigenden Untersuchung eine Beendigung der Beschäftigung verdienen. Geben Sie Ihrem Arbeitgeber die Chance, das Richtige zu tun.

Bezogen auf feindliche Arbeitsumgebung

Sie können:

• Umgang mit schwierigen Menschen bei der Arbeit
• Diskriminierungen und Klagen gegen Diskriminierung am Arbeitsplatz verhindern
• Gesetze zur Diskriminierung bei der Beschäftigung

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