Verblüffe niemals deinen Manager, wenn du auf seiner guten Seite bleiben willst
Leserfragen, die weit verbreitetes Interesse entwickeln, werden oft geteilt. Ein Leser schrieb, seine Frau habe sich in ihrer Firma um mehrere Stellen außerhalb ihrer Abteilung beworben. Bevor sie für diese Gelegenheiten in Betracht gezogen werden konnte, informierte die lokale Personalabteilung ihren Manager über ihre Absicht. Dies löste eine unangenehme und schwierige Unterhaltung aus, die sie mit ihrem Chef führen musste.
Jetzt hat meine Frau nicht das Gefühl, dass sie sich für einen Job in der Firma bewerben kann, ohne genau untersucht zu werden, weil sie überwacht wird. Mein Instinkt sagt mir, dass HR und Managementverhalten unethisch ist, aber ist es illegal oder nur Mobbing am Arbeitsplatz? Sollte sie die Ethik-Hotline anrufen oder einfach aufhören und einen anderen Job bekommen, bevor sie sie für "unglücklich" entlassen?
Personalpolitik für interne Bewerbungen
Jede Organisation hat unterschiedliche Richtlinien, wie sie mit Mitarbeitern umgehen, die auf einen anderen Job wechseln möchten. In vielen Unternehmen zum Beispiel lautet die Firmenpolitik, dass ein Mitarbeiter für sechs Monate in seiner jetzigen Position sein muss oder die Zustimmung seines Vizepräsidenten hat, dass er den Job früher intern wechselt.
Die Richtlinie besagt auch, dass der Mitarbeiter dafür verantwortlich ist, seinen aktuellen Manager zu benachrichtigen, wenn sich der Mitarbeiter für einen anderen Job im Unternehmen bewirbt. Mit dieser Richtlinie wissen die Mitarbeiter genau, was für ihre interne Arbeitssuche erforderlich ist. Die Situation, die der Leser erlebt hat, wäre nicht eingetreten
Dort sollte deine Frau anfangen. Bestimme die aktuelle Politik ihrer Organisation. Es ist möglich, dass sie sich unbeabsichtigt daran gehalten hat. Wenn die Managerbenachrichtigung nicht in der Richtlinie enthalten ist, dann ist das Verhalten der Mitarbeiter der Personalabteilung, wenn sie ihrem Manager mitteilt, dass sie sich für eine andere Stelle beworben hat, eine Diskrepanz bei der Vertraulichkeit.
In einer Organisation sollten Mitarbeiter vernünftigerweise erwarten, dass ihre Interaktionen mit HR vertraulich sind. Der geeignete Schritt für die HR-Mitarbeiterin war, Ihre Frau zu fragen, ob sie die interne Stellensuche mit ihrem Vorgesetzten besprochen hat.
HR tut dies, um dem Manager die Möglichkeit zu geben, die Aspekte des Arbeitsplatzes Ihrer Frau, die sie zu verlassen beschlossen hat, zu verbessern. Es gibt dem Manager auch die Möglichkeit, die Karriereziele Ihrer Frau innerhalb der Organisation zu verstehen.
Schließlich bietet die Diskussion über die mögliche Übertragung oder Beförderung mit ihrem derzeitigen Manager die Möglichkeit, den Antrag mit einem positiven internen Hinweis zu unterstützen. Dies ist eine faire Behandlung für ihren derzeitigen Manager, der möglicherweise auch seinen oder ihren besten Mitarbeiter verliert.
Es hört sich so an, als ob ihre Bewerbungen ihren Manager genauso verblüffen, wie sie von HRs Herangehensweise ausgeschlossen wurde.
Die Maßnahmen des HR-Managers, die Manager über die Bewerbungen Ihrer Frau zu informieren, können ebenfalls Standard in ihrer Organisation sein. Wenn es die übliche Praxis ist, obwohl der Ansatz nicht empfohlen wird, könnte der Personalmanager angenommen haben, dass Ihre Frau natürlich wusste, dass sie mit ihrem derzeitigen Manager kommunizieren würde.
Politik beiseite, auf der anderen Seite, vielleicht ist es auch eine organisatorische Norm, die Mitarbeiter ihrem Manager mitteilen, wenn sie sich intern um Stellen bewerben. Möglicherweise hat die HR-Person angenommen, dass ihr Vorgesetzter von Ihrer Ehefrau informiert wurde.
Also zurück zu deiner ursprünglichen Frage. die Verletzung der Vertraulichkeit ist beunruhigend. Unethisch? Es hängt von allen Umständen ab. Das Verhalten, das jedoch fortdauert, wenn es Ihre Frau unbehaglich macht und sich gemobbt fühlt, kann Vergeltung durch ihren Vorgesetzten und die Personalabteilung sein. Wenn es zu Vergeltungsmaßnahmen kommt, lohnt es sich, die Ethik-Hotline anzurufen.
Vorgeschlagener Ansatz für eine interne Jobsuche
Hier ist ein vorgeschlagener Ansatz. Ihre Frau muss sich mit ihrem Manager treffen und erklären, warum sie eine andere Position sucht. Unabhängig von ihrem Grund sollte sie die Diskussion lenken, um zu betonen, dass ihr persönliches Wachstum und ihre Entwicklung und ihre Fähigkeit, zum Erfolg der Organisation beizutragen, ihre Gründe für eine interne Arbeitssuche sind.
Sie muss höflich darauf hinweisen, dass sie weiß, wie schwierig es ist, einen Mitarbeiter zu ersetzen, der zu einem anderen Job wechselt. Sie muss betonen, dass sie den Übergang so nahtlos wie möglich gestalten und zur Verfügung stehen wird, um ihr zu helfen, den Job zu lernen.
Im Anschluss an diese Diskussion sollte sie ihrem Vorgesetzten von jeder Bewerbung berichten, die sie macht. Sie muss mit ihrem Manager darüber sprechen, warum sie den Job als gute Gelegenheit ansieht. Sie muss auch um ihre Unterstützung bitten. Kein Manager mag es, von einem Mitarbeiter in Verlegenheit gebracht zu werden, und dies hält den Manager auf dem Laufenden.
Wenn Ihre Frau der Ansicht ist, dass sie sie nicht angemessen für die von ihr beantragten Eröffnungen berücksichtigt, kann dies ebenfalls als Vergeltung gewertet werden. Wenn sie ihren Antrag nicht angemessen berücksichtigen, sollte sie eine Stealth-Jobsuche beginnen. Es wäre eine klare Botschaft, dass sie nirgendwo anders in ihrer Organisation sein kann.
Da sie die Politik ihres Arbeitsplatzes nicht kennt, ist es schwer zu wissen, ob eine Beschwerde an den Manager ihrer Managerin und eine höhere Person im HR-Bereich sie überall hinbringen würde. In manchen Organisationen kann dies ein hilfreicher Schritt sein, in anderen ist es der Todeskuss. Heimliche Jobsuche.
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