Verwenden Sie diese Beispielfragen, um Ihre 360 Bewertungen durchzuführen
Suchen Sie nach weiteren Fragen, die Sie verwenden können, wenn Sie Mitarbeiter in einem 360-Test darum bitten, Feedback zu einem Mitarbeiter zu geben? In einem früheren Artikel haben wir 360 Feedback-Fragen in fünf Bereichen geteilt, die mit Daten von Indeed.com identifiziert wurden.
Sie verfolgten die Attribute, Merkmale und Merkmale, die Arbeitgeber in ihren Stellenanzeigen für eine bestimmte Zeit am häufigsten suchten. Wenn die meisten Arbeitgeber ein bestimmtes Attribut suchen, bietet dies einen guten Ausgangspunkt für die Entwicklung von 360 Prüfungsfragen.
Mitarbeiter und Manager müssen ein 360-Grad-Feedback in einem organisierten Format bereitstellen oder es ist schwierig zu verstehen und umsetzbare Elemente zu erstellen. Wenn Sie nur eine Gruppe von Kollegen bitten, Feedback zu geben, erhalten Sie Seiten und Seiten unorganisierten Kommentars. Wenn Sie bestimmte Fragen stellen, erhalten Sie eher unkompliziertes, nützliches Feedback.
360 Feedback auf spezifische Fragen zu geben, ist besser für die Mitarbeiter, die auch Feedback geben. Die Fragen kümmern sich um ihre häufigste Frage und Sorge. Sie sagen immer, nun, ich würde mich freuen, das Feedback zu geben, aber was willst du wirklich wissen? Was würde dir am meisten helfen, es herauszufinden?
Also, tun Sie allen 360 Review-Teilnehmern einen Gefallen und nehmen Sie die passenden Fragen aus einer früheren empfohlenen 30 Review-Frage oder verwenden Sie diese zusätzlichen Fragen, um Feedback zu erhalten. Fühlen Sie sich frei, die Fragen anzupassen und zu bestimmen, welche Fragen Sie über jeden Angestellten stellen möchten, der eine 360 Überprüfung erhält.
Fragen zum 360 Review
Verwenden Sie diese Fragen, wenn Sie in einem 360-Test Feedback anfordern. Sie fragen nach Bereichen, die bei der Arbeit wichtig und wertvoll sind.
Detail orientiert
- Wenn Sie mit dem Mitarbeiter an einem Projekt arbeiten, macht er einen gründlichen Plan und führt ihn dann durch?
- Was ist Ihre Erfahrung mit der Detailgenauigkeit des Mitarbeiters in seiner Arbeit?
Priorisierung
- Priorisiert der Mitarbeiter im Allgemeinen Maßnahmen und seine Arbeit und verfolgt dann die Prioritäten, die er gesetzt hat?
- Sind die Prioritäten, dass er aus Ihrer Sicht die richtigen Prioritäten wählt?
Zusammenspiel
- Wie trägt der Mitarbeiter zum erfolgreichen und effektiven Funktionieren seines Teams bei?
- Was macht der Mitarbeiter, wenn überhaupt, das Funktionieren der Teams, an denen er teilnimmt?
Zwischenmenschliche Kommunikation
- Kann der Mitarbeiter Sie auf dem Laufenden halten, was Sie für die Durchführung Ihrer Projekt- oder Aufgabenkomponenten wissen müssen?
- Kommuniziert der Mitarbeiter effektiv, so dass Sie seine Botschaft, Bedeutung und was er von Ihnen benötigt, klar erkennen?
Zuverlässig
- In welchem Maße können Sie davon ausgehen, dass der Mitarbeiter seine Verpflichtungen einhält?
- Können Sie ein Beispiel für eine Zeit geben, in der der Mitarbeiter Zuverlässigkeit in seiner Arbeit mit Ihnen gezeigt hat?
Multitasking fähig
- Können Sie mir von einer Zeit erzählen, in der Sie gemerkt haben, dass der Mitarbeiter mit Leichtigkeit verschiedene Aufgaben und Prioritäten erfüllt? Hat er jemals den Ball fallen lassen?
- Wie effektiv ist der Mitarbeiter bei der Koordination seiner Aufgaben mit anderen Mitarbeitern, um seine Effektivität zu steigern?
Zeiteinteilung
- Können Sie sich ein Gesamtbild davon machen, wie effektiv die Mitarbeiter ihre Zeit bewältigen können /
- Nimmt der Mitarbeiter regelmäßig an Team- und anderen Sitzungen teil? Oder ist sie konsequenter zu spät?
- Wie schnell ist der Mitarbeiter nach Ihrer Erfahrung in Bezug auf die Erfüllung von Verpflichtungen und Aufgaben?
Integrität, Ehrlichkeit und Wahrhaftigkeit
- Vertrauen Sie dem Mitarbeiter, dass er das tut, was er sagt, ohne dass er Ausreden macht oder andere Mitarbeiter für Fehler verantwortlich macht?
- Sagt der Mitarbeiter die Wahrheit, wie Sie ihn bei der Arbeit mit Ihnen und anderen Mitarbeitern beobachtet haben?
- Vertrauen Sie dem Mitarbeiter grundsätzlich?
- Schiebt der Mitarbeiter andere Mitarbeiter unter den Bus?
Innovationsfähigkeit
- Hat die Mitarbeiterin neue Ideen, neue Ansätze und innovative Lösungen, wenn sie mit Ihnen und anderen zusammenarbeitet?
- Ist der Mitarbeiter in der Lage, eine neue Idee zu übernehmen, Unterstützung für die Idee unter Kollegen aufzubauen und die Idee zu verwirklichen?
Dies sind Beispiele für die Arten von Fragen, die Sie verwenden können, um die Effektivität Ihrer 360 Bewertungen zu verbessern. Sie helfen den Mitarbeitern, ihr Feedback so zu organisieren, dass der empfangende Manager oder Mitarbeiter Muster schnell organisieren und sehen kann.
Das Feedback an den Mitarbeiter ist effektiver, wenn Sie Fragen formulieren, die das Feedback leiten. Sie können diese Beispielfragen verwenden, um Ihre eigenen 360 Rezensionen vorzubereiten oder Ihre eigenen Fragen basierend auf diesen Beispielen zu schreiben.
360 Reviews sind eine wichtige Komponente eines gut durchdachten Performance-Management-Systems, wenn sie gut gemacht und durchdacht eingesetzt werden.