Menschen arbeiten in Management-Jobs auf vielen verschiedenen Ebenen in einer Organisation. Sie können sich für einen Job auf Managementebene qualifizieren, aber Sie müssen die verschiedenen Managementebenen verstehen. Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten variieren auf jeder dieser Führungsebenen. Die Anzahl der Ebenen hängt von der Größe, Kultur, Branche und dem Entwicklungsstand des Unternehmens ab. Im Folgenden sind einige Managementebenen aufgeführt, die in US-Unternehmen üblich sind
Supervisor
Für viele Menschen ist ihr erster Job auf Führungsebene ein Vorgesetzter. Der Supervisor ist ein First-Level-Management-Job. Diese Person ist verantwortlich für eine kleine Gruppe von Menschen, die normalerweise die gleiche Arbeit oder sehr ähnliche Tätigkeiten ausüben. In der Regel hat der Vorgesetzte erhebliche Erfahrung in der Arbeit der von ihm betreuten Personen. Der Supervisor übernimmt normalerweise Arbeitsaufgaben, Zeitmessung und Problemlösung. Er oder sie ist verantwortlich für Qualität, Motivation und Training. Das Individuum auf dieser Führungsebene hat normalerweise sehr wenig Ermessen, das er oder sie normalerweise einem Manager meldet.
Projektmanager
Manche Menschen betrachten das Projektmanagement nicht als Managementebene. Aus diesem Grund nehmen Projektmanager normalerweise nicht an Sitzungen von Führungskräften teil. Sie erfüllen jedoch viele der gleichen Funktionen wie andere Manager. In verschiedenen Branchen ist eine gemeinsame erste Führungsaufgabe. Ein Projektleiter hat keine direkte / Leitungsverantwortung für die dem Projekt zugewiesenen Mitarbeiter.
Vielmehr ist der Projektmanager ein Matrix-Manager. Ein Projektmanager ist für die Planung, Organisation, Leitung und Überwachung der Managementfunktionen verantwortlich, normalerweise jedoch in Partnerschaft mit den Linienmanagern auf der anderen Achse der Matrix. Der Projektleiter ist verantwortlich für Qualität, Zeitplan und Budget, aber nicht für die damit verbundenen Funktionen wie Training und Disziplin. Ein Projektmanager berichtet normalerweise einem Manager, Direktor oder Vice President des Projektmanagements, obwohl sie einem Manager in der Hierarchie Bericht erstatten können.
Manager
Ein Manager kann ein Manager der ersten Ebene sein, der die Mitarbeiter direkt überwacht, oder ein Manager der zweiten Ebene, der die Supervisoren leitet. Die Größe des Unternehmens bestimmt normalerweise welche. Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines First Line Managers ähneln denen eines Supervisors, obwohl der Manager im Allgemeinen mehr Personalverantwortung, mehr HR-Verantwortlichkeit und mehr Diskretion besitzt. Er oder sie beaufsichtigt normalerweise eine kleine Gruppe von Angestellten, die die gleiche oder ähnliche Arbeit machen. Der Manager hat normalerweise ungefähr 1 bis 3 Jahre Erfahrung.
Manager berichten in der Regel an leitende Angestellte, Direktoren, Vizepräsidenten oder Eigentümer.
Führungskräfte
Einige Organisationen haben Positionen mit dem Titel Senior Manager. Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Senior Managers sind im Wesentlichen die gleichen wie die eines Managers. Sie sind verantwortlich für die administrative und funktionelle Leitung einer Mitarbeitergruppe. Sie haben im Allgemeinen mehr Diskretion und eine größere finanzielle Autorität als andere Manager. Oft weist dieser Titel nur auf eine Person hin, die länger berufstätig war als ihre Kollegen. Manchmal liegt es daran, dass sie die Verantwortung haben, andere Manager zu führen oder zu schulen.
In seltenen Fällen beaufsichtigen sie tatsächlich eine Gruppe von Managern.
Geschäftsführer
Ein Generaldirektor überwacht mehr als eine Funktion und überwacht häufig alle Funktionen eines Unternehmens, indem er die Manager dieser Funktionen überwacht. Der Geschäftsführer hat einen weiten Spielraum und viel Ermessensspielraum. Er trägt eine erhebliche finanzielle Verantwortung und trägt in der Regel die Verantwortung für das Unternehmen oder einen großen Teil des Unternehmens. Der Generaldirektor ist im Allgemeinen auch die Einstellungsbehörde für das Unternehmen, obwohl er diese Befugnis auch an untergeordnete Manager delegieren kann.
Andere Managementebenen
Organisationen, vor allem größere, haben andere Managementebenen und Titel, die nicht wirklich den Titel "Manager" tragen.