Wie man Besitz von Ihrem Job übernimmt

Jeder Job, den Sie machen, von den einfachsten Managementaufgaben bis hin zum Führen und Leiten der komplexesten Projekte, ist eine direkte Reflexion über Sie als Profi. In einer Welt, in der Ihre wirtschaftliche Sicherheit eine Funktion Ihrer Fähigkeiten, Ihres Wissens und Ihrer Reputation ist, ist es wichtig, dass Sie die Verantwortung für Ihre Arbeit übernehmen und sicherstellen, dass sie sich positiv auf Sie als Profi auswirkt.

Kultiviere Leidenschaft für deine Arbeit

Eine Möglichkeit, Ihren guten Ruf bei Ihren Teammitgliedern und Mitarbeitern zu festigen, ist eine echte Leidenschaft für Ihre Arbeit. Als Menschen nehmen wir unsere Hinweise von anderen und ahmen oft ihre Gefühle und Einstellungen nach. Wenn Sie jemals gearbeitet haben oder für jemanden, der sich für seine Arbeit begeistert, wissen Sie, dass ihre Leidenschaft ansteckend ist. Kein Job ist zu klein oder zu schwierig, und die Zeit, in der mit wirklich Begeisterten gearbeitet wird, scheint mit unglaublicher Geschwindigkeit vorbei zu fliegen.

Vergleichen Sie diese sehr positive Erfahrung mit der Alternative, für jemanden zu arbeiten, der ambivalent oder negativ bezüglich seiner Arbeit ist. Die Arbeit nimmt den Ton der Plackerei an und die Zeit verlangsamt sich mit diesen sauren oder weniger als voll engagierten Individuen.

Es gibt wenig Zweifel, wer die meisten von uns bevorzugen, zu arbeiten, und es gibt wenig Zweifel, dass Sie besser als jemand bekannt sind, der enthusiastisch und engagiert für ihre Arbeit ist. Zeigen Sie Ihre Energie und Begeisterung bei jeder Gelegenheit!

Ihre Rolle als Manager besitzen

Während wir Führung und Management oft als zwei verschiedene Rollen vergleichen und gegenüberstellen, sind sie Teil derselben Position. In diesem Beitrag beschreibe ich Möglichkeiten, um Ihre Eigentumsrechte mit ihren unterschiedlichen Aktivitäten zu präsentieren.

• Erkennen Sie, dass die Arbeit des Managements edel ist . Als Manager haben Sie die einzigartige Möglichkeit, Wert für Ihr Unternehmen, Ihr Team und für sich selbst zu schaffen, indem Sie Ihre Aktivitäten mit der oben beschriebenen Leidenschaft verfolgen und das Engagement zeigen, das notwendig ist, um Ihr Unternehmen den wichtigsten Zielen näher zu bringen. Als Manager engagieren Sie Teammitglieder, Kollegen und Kunden, und Sie sind an vielen Prozessaktivitäten beteiligt. Hier sind einige Ideen, um Ihre Begeisterung und Ihre Rolle als Manager zu zeigen:

• Führen Sie effiziente, zielgerichtete Meetings durch. Lernen Sie, mit einer Agenda zu führen; Konzentrieren Sie sich auf die anstehende Aufgabe und sorgen Sie dafür, dass alle Ideen respektvoll gehört und berücksichtigt werden. Seien Sie effizient mit der Zeitnutzung. Strebe danach, pünktlich zu beginnen und früh zu beenden. Vermeiden Sie es, diese Ereignisse zu managen, indem Sie ständig neuen Meetings Leben geben.
• Gewährleisten Sie die Klarheit der Ziele Ihres Teams und Ihrer Organisation . Menschen machen ihre beste Arbeit, wenn sie einen Kontext dafür haben, wie ihre Bemühungen in das Gesamtbild passen. Achten Sie darauf, wichtige Ziele zu stärken und die Ergebnisse regelmäßig hervorzuheben.

• Zeigen Sie Prozessprobleme als Verbesserungschancen an . Ein Großteil unserer täglichen Arbeit dreht sich um die Sicherstellung von Folgemaßnahmen zu Schlüsselprozessen. Großartige Manager suchen und hören nach Möglichkeiten, komplexe oder ineffiziente Prozesse zu vereinfachen und die Qualität und Servicebereitstellung zu verbessern. Ihre Teammitglieder werden Ihre Bemühungen um kontinuierliche Verbesserung zu schätzen wissen.
• Konzentrieren Sie sich auf außergewöhnliche Erlebnisse für Ihre Kunden . Es spielt keine Rolle, ob Sie Kunden auf dem Markt oder interne Kunden in einer anderen Abteilung bedienen, bemühen Sie sich, bemerkenswerten Service bei jeder Gelegenheit zu liefern. Ihr Ruf für die Erstellung dieser "Wow" -Erlebnisse wird Ihnen und Ihrem Team gut tun.

Große Manager konzentrieren sich auf Ergebnisse und bemühen sich, großartige Erfahrungen für Mitarbeiter, Mitarbeiter und Kunden zu schaffen. Sie vereinfachen komplexe Aufgaben, stellen sicher, dass die richtigen Maßnahmen ergriffen werden, um Fortschritte zu messen und Rechenschaftspflicht zu gewährleisten, und sie erkennen ihre Fähigkeit an, anderen beizubringen, wie sie das Gleiche tun können. Führen Sie diese Art von Einstellung durch Ihre tägliche Arbeit als Manager und Ihr Ruf für Ihren Job wird bei jeder Begegnung wachsen.

Ihre Rolle als Leader besitzen

Es gibt wenige Aktivitäten in Ihrem Berufsleben, in denen Sie eine größere Chance haben, etwas im Leben anderer zu bewirken, und dann in der Rolle eines Anführers zu dienen. Die Rolle eines Leiters besteht definitionsgemäß darin, andere sicher und sicher zu einem bestimmten Ziel zu führen. Während der Reise haben Sie die Möglichkeit zu unterrichten, das Lernen und die Entwicklung Ihrer Teammitglieder zu unterstützen und den Menschen dabei zu helfen, die Herausforderungen des Lebens und der Karriere zu meistern. Hier sind einige großartige Möglichkeiten, um zu zeigen, dass Sie Ihre Rolle als Führungskraft besitzen:

• Umfassen Sie Ihre Rolle. Frage und antworte: "Was sagen meine Teammitglieder am Ende unserer gemeinsamen Zeit, dass ich für sie gearbeitet habe?" Bemühen Sie sich, ein Leitbild für Ihre Rolle zu definieren und teilen Sie Ihre Mission weit. Große Führer erinnern sich ständig an ihren Zweck und bemühen sich, ihre täglichen Aktivitäten mit diesem Ziel in Einklang zu bringen.
• Folge einer Begegnung auf einmal. Anstatt nach der magischen Formel für den Erfolg als Führungskraft zu suchen, erkennen Sie, dass jeder Tag eine Reihe von großartigen Möglichkeiten bietet, sich positiv auf Ihre Mitmenschen auszuwirken. Konzentrieren Sie sich darauf, bei jeder dieser Möglichkeiten erfolgreich zu sein. Denken Sie daran, dass der Respekt für andere, selbst unter schwierigen Umständen, Ihre Eintrittskarte für eine effektive Führung ist.

• Lehren. Große Führer lehren. Es geht weniger darum, etwas zu erzählen, als vielmehr darum, die Entwicklung von Schlüsselqualifikationen und -praktiken zu unterstützen. Indem Sie Ihren Teammitgliedern helfen, sich als Entscheidungsträger zu verbessern und aufstrebende Führungskräfte in Ihrem Team zu identifizieren und zu unterstützen, sind Sie in einer einzigartigen Position als Pädagoge.
• Für etwas stehen. Große Führer sind werteorientiert. Sie identifizieren sich mit, teilen und leben und führen nach Kernwerten, ob sie nun die des Unternehmens sind oder sie sind.

Das Endergebnis

Sie verbringen eine enorme Menge an Zeit Ihres Lebens bei der Arbeit. Sie haben die Wahl, sich körperlich, geistig und geistig in Ihre täglichen Aktivitäten zu investieren oder sich dieser Transaktion zu nähern. Der Gewinn in Bezug auf Zufriedenheit, Genuss und Erfolg geht an diejenigen, die sich bewusst für ihren Job entscheiden.