Ihr Führungsstil basiert auf Ihren Bedürfnissen und den Bedürfnissen Ihres Chefs und Teams
Wie handelt ein Leiter? Vielleicht hast du eine Idee, aber es gibt viele verschiedene Arten von Führung. Wenn du also bereit bist zu führen, musst du nicht wie die anderen Führer aussehen, die du kennst. Du kannst wie du aussehen. Sie können die besten Führungsarten auswählen, die für Sie arbeiten. Das ist eine große Erleichterung, wenn Sie in Ihrer neuen Führungsrolle bereits eine Tonne auf dem Teller haben.
Daniel Golemans "Harvard Business Review Studie, Leadership That Gets Results" identifizierte sechs Arten von Führungsstilen. Hier sind sie:
- Der führende Anführer: Dieser Anführer sagt "Tu so, wie ich es jetzt tue". Viele Leute denken, dass so ein Anführer aussieht. Der Nachteil ist, dass wenn Sie immer tun, was der Chef sagt, gibt es nicht viel Platz für Ihre Innovation.
- Der maßgebliche Anführer: Dieser Anführer sagt: "Komm mit mir." Goleman fand, dass dieser Führungsstil am besten ist, wenn eine neue Vision benötigt wird. Zum Beispiel, wenn das Unternehmen mit Veränderungen zu tun hat. Diese Führungskräfte inspirieren die Arbeitnehmer zu dieser neuen Vision.
- Der affiliative Führer: Dieser Führer sagt "Leute kommen zuerst." Wenn eine Firma eine schwierige Zeit durchmacht, kann dieser Stil Ihnen in den Beziehungen gut dienen. Aber Goleman warnt davor, dass zu viel Konzentration auf die Förderung von Führung zu einer schwächeren Leistung führen kann.
- Der Coaching-Anführer: Dieser Anführer sagt "Probieren Sie das". Bei der Entwicklung einer Führungs-Pipeline glänzt diese Art von Anführern. Das ist jemand, der nach persönlichen Stärken sucht und sie entwickelt. Dieser Führungsstil funktioniert jedoch nicht, wenn das Team nicht lernen will.
- Der Anführer der Zwangsarbeit: Dieser Anführer sagt: "Tu, was ich dir sage." Goleman sagt, dass dies der letzte Ausweg ist, weil er Teammitglieder verprellt. Wenn es einen tatsächlichen Notfall gibt, funktioniert dieser Ansatz jedoch gut. Ansonsten bleib weg.
- Der demokratische Führer: Dieser Führer sagt: "Was denkst du?" Das funktioniert großartig, wenn du neue Ideen brauchst - was oft der Fall ist. Aber es scheitert im Notfall kläglich.
Sie können sehen, dass verschiedene Gelegenheiten existieren, wenn jede Art von Führungsstil effektiv ist. Welcher Stil passt am besten zu dir? Das sind Fragen, die Sie sich stellen müssen.
Was ist dein natürlicher Führungsstil?
Am einfachsten ist es natürlich, einen Führungsstil anzunehmen, der zu Ihrer Persönlichkeit passt. Wenn Sie natürlich ein Koalitionsentwickler sind, kann eine demokratische oder affiliative Führungsrolle Ihnen am besten passen. Wenn Sie natürlich ein herrischer Idiot sind, mag ein zwanghafter Führungsstil Sie ansprechen. Das ist der Stil, der dich auf natürliche Weise anzieht - aber denke nicht, dass es nur deine Natur ist, so zu führen, wie du führen solltest.
Was braucht Ihr Team?
Dies ist wichtiger als Ihr eigener natürlicher Führungsstil. Wie wird Ihr Team auf jeden Stil reagieren? Was brauchst du, um die Arbeit zu erledigen? Wenn Sie einen langwierigen Plan umsetzen müssen, den die Führungsebene zuvor festgelegt hat und für den es keinen Spielraum für Veränderungen gibt, dann könnte das Tempo am besten sein.
Aber wenn Sie ein hartes Jahr hinter sich haben und Veränderungen notwendig sind, könnte eine demokratische Führung die beste Wahl sein. Ihr Team kann positiv auf Ihre Versuche reagieren, sie in die Planung und Entscheidungsfindung einzubeziehen. Setz dich hin und denke darüber nach, was dein Team von deinem Führungsstil braucht.
Was will dein Chef?
Dies ist besonders wichtig, wenn Sie diese Rolle neu kennen. Warum hat sie dich engagiert? Hat sie nach dir gesucht, um dort weiterzumachen, wo der letzte Manager aufgehört hat, oder hat sie dich engagiert, weil sie dachte, du würdest das Team in eine andere Richtung führen? Es ist wichtig, dass Sie es wissen, damit Sie Ihren besten Führungsstil auswählen können.
Sie können natürlich Änderungen vornehmen (es sei denn, Ihr Chef ist ein Zwangsführer), aber Ihr Bewusstsein für die Erwartungen Ihres Chefs kann Ihnen helfen, sich auf das zu konzentrieren, was Sie tun müssen.
Arbeitet dein aktueller Stil?
Wenn Ihre Mitarbeiter glücklich und engagiert sind, erfüllen Sie Ihre Ziele oder übertreffen diese, und Ihre Chefs sind mit Ihrer Leistung zufrieden, großartig. Wenn einige von denen nicht wahr sind, überprüfen Sie jedoch Ihren Führungsstil. Sie müssen möglicherweise Ihre grundlegenden Führungsstile ändern.
Natürlich ist ein nicht übereinstimmender Führungsstil nicht der einzige Bereich, den Sie reparieren können, aber es ist ein guter Anfang. Warum? Es ist immer einfacher, sein eigenes Verhalten zu ändern, als andere dazu zu bringen, ihr Verhalten zu ändern.
Können Sie Hilfe bekommen, um Ihren Stil zu ändern?
Manchmal ist es so einfach wie zu sagen: "Weißt du, es funktioniert nicht, wenn ich detaillierte Anweisungen gebe und jeden dazu bringe, genau das zu tun, was ich will. Ich werde mehr Freiheit zulassen." Aber oft ist es gar nicht so einfach.
Zuerst müssen Sie erkennen, wie Sie verwalten, und dann müssen Sie herausfinden, wie Sie verwalten müssen. Sie sollten sich bei Ihrem Vorgesetzten oder Ihrer Personalabteilung um Hilfe und Unterstützung bemühen. Wenn es möglich ist, kann Executive Coaching einen großen Unterschied machen, wenn es darum geht, diese schwierigen Führungsstil-Ansätze und Entscheidungen zu steuern.
Die Art der Führung macht wirklich einen Unterschied. Stellen Sie sicher, dass Sie diejenige verwenden, die für Ihre Situation am besten geeignet ist, und Sie werden sehen, dass sich Arbeitsbeziehungen und Ergebnisse verbessern - selbst wenn sie großartig waren, als Sie Ihre besten Führungstypen ausgewählt haben.