5 Tipps zum Erstellen eines Arbeitsplatzes, an dem Mitarbeiter unter Druck gedeihen
Viele Menschen können großartige Arbeit leisten, wenn sie genügend Zeit und keinen Stress haben. Andere brauchen tatsächlich etwas Druck und Stress, um ein Projekt zu machen. Ihr Ziel ist es, all Ihren Mitarbeitern zu helfen, unter Druck zu arbeiten. Hier ist, was Sie brauchen, um ihnen zu helfen, mit Druck umzugehen.
Mitarbeiter einstellen, die widerstandsfähig sind
Menschen sind unterschiedlich. Instinktiv weißt du das, aber du willst die Person mit diesen großartigen Fähigkeiten einstellen, egal wie sie unter Druck arbeiten. Tatsächlich haben Sie nicht einmal nach Druck gefragt, oder? Das ist eigentlich eine schwierige Frage, denn niemand wird in einem Vorstellungsgespräch sagen: "Ich steige wirklich auseinander, wenn ich Druck auf den Job bekomme."
Stattdessen müssen Sie Wege finden, um herauszufinden, wie Menschen mit Druck umgehen, ohne ihnen die Möglichkeit zu geben, positiv über etwas zu sprechen, das nicht positiv ist. Probiere die folgenden Fragen aus:
- Beschreibe die Arbeitsumgebung, in der du gedeihst.
- Erzähl mir von deinem Lieblingschef. Was hat er oder sie gemacht, um Ihre Erfahrung zu verbessern?
- Wir bekommen eine Menge Last-Minute-Anfragen von den Mächten, die in unserer Abteilung sind. Wie sind Sie in früheren Jobs mit solchen Anforderungen umgegangen?
Geben Sie neben relevanten Fragen eine ehrliche Beschreibung Ihres Arbeitsplatzes. Verkaufe den Job nicht als Sonnenschein und Rosen, wenn es ein enorm stressiger Arbeitsplatz ist. Kandidaten können sich selbst aus dem Rennen herauswählen, wenn ihr Arbeitsstil nicht mit Ihrem Arbeitsstil übereinstimmt.
Anerkennung über die Leistung von Mitarbeitern hinaus
Viele Mitarbeiter sind bereit, zum Wohl des Unternehmens ihre Schwänze abzubauen, aber nur so lange, wie es erkannt wird. Wenn Sie einfach erwarten, dass jeder 60 Stunden pro Woche einstellt oder in letzter Minute Aufgaben erledigt, weil das Senior Management sich nicht rechtzeitig entscheiden kann, werden Sie feststellen, dass die Moral sinkt.
Sie müssen loben und angemessene Promotions und Boni geben, wenn Menschen unter Druck arbeiten. Das macht sie später wieder bereit, das gleiche Arbeitsniveau zu erreichen.
Wenn Ihr Tarif in der Mitte der Branche liegt, Sie aber mehr von Ihren Mitarbeitern verlangen als Ihre Mitbewerber, wird es Sie herausfordern, Mitarbeiter zu halten. Sie müssen zugeben, dass mehr Arbeit und mehr Stress einen höheren Gehaltsscheck verdient.
Wenn Sie nicht bereit sind, mehr zu zahlen, werden Sie feststellen, dass Ihre besten Darsteller auf der Suche nach einem entspannteren Arbeitsumfeld sind. Wenn sie die gleiche Menge Geld für weniger stressige Arbeit verdienen können, warum nicht?
Stellen Sie die Zeit aus, ähnlich der Comp Time, aber nicht
Wenn Sie in einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft arbeiten, wird jede einzelne Person in der Kanzlei lange Stunden unter enormem Druck während der Steuerperiode arbeiten. Aber sobald diese Rückgaben alle eingereicht sind? Lass die Leute ein paar Tage frei nehmen, die nicht gegen ihren PTO zählen. Eine Party schmeißen. Lassen Sie die Leute ein paar 30-Stunden-Wochen bei voller Bezahlung arbeiten, da sie in den letzten 6 Wochen 80-Stunden-Wochen gearbeitet haben.
Machen Sie deutlich, wenn Ihre Mitarbeiter die ganze Nacht ziehen oder am Wochenende arbeiten, um einen besonders wählerischen Kunden glücklich zu machen, dass Sie wissen, was sie tun und dass Sie sie am nächsten Freitag frei lassen werden.
Während Sie gesetzlich keine Freistellung geben müssen, um Mitarbeiter freizustellen, die Überstunden arbeiten, ist es eine nette Sache zu tun. (Denken Sie daran, dass Sie niemals eine Auszeit zur Verfügung stellen möchten, indem Sie die genaue Anzahl der geleisteten Stunden gegen die Abwesenheit verfolgen.)
Für nicht steuerbefreite Mitarbeiter müssen Sie angemessene Überstunden leisten, unabhängig davon, ob Sie in der nächsten Woche Zeit für die Teilnahme am Programm haben. Sie können die Überstundenbezahlung nicht beenden, es sei denn, die Arbeitszeit ist in derselben Woche. Wenn Sie zum Beispiel in einem Staat leben, in dem die Überstunden nach 40 Stunden beginnen und Ihre Mitarbeiter bis Ende des Donnerstags 40 Stunden arbeiten, kann sie den Freitag frei nehmen und Sie müssen keine Überstunden bezahlen.
Aber wenn sie 60 Stunden investiert, kann man sie nicht nur 20 Stunden in der nächsten Woche arbeiten lassen und keine Überstunden für die 20 Überstunden bezahlen, die sie gearbeitet hat. Überstunden sind im Privatgeschäft obligatorisch.
Stellen Sie ein Outlet für Mitarbeiter zur Verfügung, die ihnen helfen, mit Stress umzugehen
Wellness-Programme sind sehr beliebt - und das aus gutem Grund. Sie senken die Versicherungspreise und viele Mitarbeiter genießen sie. Wenn Sie die richtige Art von Wellness-Programm machen, kann es auch Stress in Ihrem Büro reduzieren.
Zum Beispiel kann ein Yogakurs vor Ort während des Mittagessens Mitarbeitern erlauben, sich während ihres Tages zu erfrischen. Eine Mittagsgruppe kann das gleiche machen. Ein vom Unternehmen subventioniertes Sportprogramm kann auch Menschen dazu ermutigen, sich zu bewegen und ihren Stresslevel zu senken.
Ebenso kann gesundes Essen im Pausenraum nicht nur Nahrung für den Magen, sondern auch Nahrung für das Gehirn liefern. Käse und Nüsse geben bessere, nachhaltige Energie als ein Schokoriegel aus dem Automaten.
Zugegeben, es ist viel einfacher, einen Automaten mit Süßigkeiten gefüllt zu halten, als die Küche mit gemischten Nüssen zu versorgen (und wenn jemand eine Nussallergie hat, möchten Sie das vielleicht nicht), aber es kann tatsächlich dazu beitragen, Stress abzubauen.
Denken Sie daran, dass der Boss eine gewisse Kontrolle über den Stress hat
Wenn Sie der Chef sind und Ihre Abteilung immer gestresst ist, können Sie das wahrscheinlich ändern. Sicher, wenn Sie ein medizinisches Residenzprogramm führen, werden Sie nicht in der Lage sein, den ganzen Stress abzubauen, weil Stress eines der Ziele ist. (Sie wollen, dass Ihre Ärzte sich gut verhalten, egal wie die Bedingungen sind.)
Untersuche deine eigenen Methoden. Setzen Sie die richtigen Ziele? Drücken Sie gegen die Geschäftsleitung zurück, wenn Sie sollten? Kannst du nein sagen?
Es ist Ihre Aufgabe als Manager, ein Umfeld zu schaffen, in dem Ihre Mitarbeiter erfolgreich sind. Wenn das nicht passiert, müssen Sie Ihren Ansatz ändern. Das gehört zu deinem Job.