Geschäft

Wie Augenkontakt Ihnen helfen kann, den Verkauf abzuschließen

Regeln darüber, wann und wie Augenkontakt in verschiedenen Kulturen hergestellt werden soll

Wie und wann Augenkontakt hergestellt wird, hängt ganz von den Gewohnheiten ab, wo Sie sind, mit wem Sie zusammen sind und von der sozialen Umgebung. Zum Beispiel betrachten manche Kulturen den direkten Blickkontakt als aggressiv, unhöflich oder respektlos. Andere Kulturen und einige religiöse Gruppen betrachten den Augenkontakt zwischen Männern und Frauen als unangemessen und entweder als bedrohlich oder kokett. In vielen asiatischen Kulturen wird das Vermeiden des Blickkontakts mit einem Mitglied des anderen Geschlechts oder eines Vorgesetzten als Respekt gezeigt.

In den Vereinigten Staaten und in den meisten Teilen Europas wird es jedoch nicht nur als sinnvoll angesehen, Augenkontakt herzustellen, sondern auch, um sich als leistungsfähiger Business-Profi zu etablieren.

Augenkontakt ist eine Methode der Kommunikation. Ein kurzer Blick sendet eine andere Botschaft als ein kalter Blick - aber beide sind Formen des Blickkontakts. Abhängig von der Kultur, der Einstellung und der Person ist die Nachricht, die Sie mit nonverbaler Kommunikation senden, möglicherweise nicht die Nachricht, die Sie erhalten.

Wie man effektiv kommuniziert, indem man den rechten Augenkontakt trifft

In geschäftlichen und sozialen Situationen, die den "richtigen" Blickkontakt herstellen, muss man niemals jemanden anstarren oder einen starren Blick haben. Um Augenkontakt herzustellen, schauen Sie 4-5 Sekunden lang direkt in die Augen der anderen Person. Achten Sie darauf, während eines Gesprächs von Zeit zu Zeit normal zu blinken und zu nicken oder den Kopf zu drehen. Das Nachahmen der Gesichtsausdrücke der sprechenden Person (z. B. Sorgen zeigen oder lächeln) hilft ebenfalls, einen angemessenen Augenkontakt zu unterstützen. Eine eingefrorene Haltung und ein angespanntes Gesicht scheinen eher wie ein Anstarren als ein Kontakt zu sein.

Fast universell, wenn Sie für mehr als ein paar Sekunden in die Augen eines anderen schauen, bevor Sie lächeln oder Ihren Gesichtsausdruck ändern. Schnell und häufig blinkend kann man sich nervös oder unbehaglich fühlen; Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre eigene Blinkfrequenz messen und beobachten, wie die Person reagiert, die Sie ansprechen.

Augenkontakt in den Vereinigten Staaten herstellen

In den Vereinigten Staaten wird der Blickkontakt als Interesse, Aufmerksamkeit und Zeichen des Selbstvertrauens interpretiert. Wenn die Situation nicht konfrontativ ist, ist es im Allgemeinen akzeptabel, dass Kinder, Erwachsene und Menschen beiderlei Geschlechts mit anderen Menschen in Kontakt kommen.

Im Geschäftsleben ist es besonders wichtig, dass Sie Blickkontakt haben, wenn Sie jemandem vorgestellt werden und wenn Sie mit Ihnen sprechen. Sie müssen niemanden anstarren, aber häufig wegschauen oder sich weigern, Augenkontakt herzustellen, kann als Schwäche, Desinteresse oder als respektlos interpretiert werden.

Augenkontakt in europäischen Ländern herstellen

Die meisten europäischen Augenkontaktzölle sind denen in den Vereinigten Staaten ähnlich, insbesondere in Ländern wie Spanien, Frankreich und Deutschland. In Frankreich kann der Blickkontakt mit einem Fremden als Interesse interpretiert werden.

Augenkontakt ist für manche Leute nicht einfach

Es ist jedoch zu beachten, dass manche Menschen Herausforderungen haben, die den direkten Augenkontakt extrem erschweren. Es ist wichtig, allgemeine Regeln der Etikette anzuwenden und zu versuchen, direkten Blickkontakt mit anderen zu machen, aber es ist ebenso wichtig, für andere empfindlich zu sein, die an sozialen Angststörungen, Autismus oder Asperger-Syndrom leiden. Wenn jemand nicht in der Lage oder nicht willens ist, deinen Blick zu erwidern, schiebe ihn nicht, biete nur einen sanften Blick statt einen Blick und versuche niemals, den Kopf eines anderen zu bewegen oder dich so zu positionieren, dass er dich ansehen muss, wenn er nicht will zu.

Augenkontakt in den meisten asiatischen, afrikanischen und lateinamerikanischen Kulturen

Erweiterter Blickkontakt kann als Affront oder als Herausforderung der Autorität verstanden werden.

Im Allgemeinen wird nur sporadischer oder kurzer Augenkontakt als akzeptabel angesehen. Dies gilt insbesondere für asiatische Kulturen, in denen Menschen aus verschiedenen Berufen oder sozialen Schichten kommen. In China und Japan zum Beispiel zeigen Kinder Respekt gegenüber Älteren, indem sie keinen intensiven Blickkontakt herstellen. Angestellte würden keinen Blickkontakt mit Arbeitgebern herstellen; Schüler würden Augenkontakt mit Lehrern etc. nicht erzwingen

Diese Kulturen betrachten es nicht, jemandem in die Augen zu schauen, als ob er unhöflich oder desinteressiert ist oder sogar notwendigerweise unterwürfig ist. Stattdessen wird das Vermeiden von Augenkontakt normalerweise als einfach höflich oder ehrfürchtig interpretiert.

Die Faustregel in den Kulturen Asiens, Afrikas und Lateinamerikas ist, vorsichtig mit dem Blickkontakt zu sein, den Sie mit jedem machen, der als sozialer (oder arbeitsplatzbezogener) Vorgesetzter angesehen werden kann. Der Blick auf einen Vorgesetzten wird als Herausforderung oder als Zeichen der Respektlosigkeit verstanden.

Augenkontakt-Etikette in nahöstlichen Kulturen

Im Allgemeinen sehen Kulturen des Nahen Ostens, insbesondere unter Muslimen, keinen direkten Blickkontakt zwischen den Geschlechtern, als angemessen. Geschäftsfrauen, die in den Nahen Osten reisen, können die Aufmerksamkeit auf sich ziehen, einfach weil sie anders sind und einige Männer versuchen, Augenkontakt herzustellen. Es wird jedoch darauf hingewiesen, dass das Herstellen oder Halten eines Blickkontakts die Botschaft vermitteln kann, dass Ihr Interesse weniger als beiläufig oder neugierig ist.

Wenn Sie mit einer anderen Frau Geschäfte machen, wird oft intensiver Augenkontakt innerhalb Ihres eigenen Geschlechts verwendet, um die Wahrhaftigkeit eines Punktes zu betonen, und wird als akzeptabel angesehen.

Empfohlen
Ein typischer Unterhaltungsmanager oder Agent wird täglich mit schriftlichem Material bombardiert. Die Menge an Lesestoff ist oft atemberaubend und einfach viel zu viel für eine einzelne Person, um innerhalb eines angemessenen Zeitraums durchzukommen. Oft sind Skripte, die eingereicht werden, unter extrem engen Fristen und wenn die Führungskraft oder der Agent eine Reihe anderer Projekte unter ähnlichen Zwängen hat, sind die Chancen, dass sie zu dünn verteilt werden. Also
Diese Marineangestellten halten Vorräte und Post organisiert Das Logistics Support (LS) Rating (das nennt die Navy ihre Jobs) wurde 2009 geschaffen, als die Navy die Storekeeper (SK) und die Postal Clerk (PC) -Rating fusionierte. Diese Bewertung umfasst die meisten Aufgaben der nicht fortgeführten Positionen Logistics Support Segler verfolgen Lieferungen und Teile für alle Schiffs-, Geschwader- und Landaktivitäten. We
Ein Rundfunknetz ist eine Sammlung von Radio- oder Fernsehstationen, die von derselben Quelle aus programmieren. Lokale Stationen unterzeichnen Vereinbarungen, um sich einem Netzwerk anzuschließen, was der Station eine populäre Programmierung gibt und es dem Netzwerk ermöglicht, seine Reichweite im ganzen Land zu erweitern. I
Action-Writing gibt es seit Beginn des Fiction-Schreibens, einfach weil Menschen (unabhängig von ihrem Alter oder ihrem Einkommen) unterhalten werden wollen. Action-Schreiben ist wie im Kino: Man muss sich nur zurücklehnen, sein Popcorn essen und jemand anderen die Arbeit für sich erledigen lassen. U
Was genau ist ein Mentor und was tut ein Mentor? Mentoring ist eine formelle oder informelle Beziehung zwischen einem erfahrenen, sachkundigen Mitarbeiter und einem unerfahrenen oder neuen Mitarbeiter. Der Zweck eines Mentors ist es, dem neuen Mitarbeiter zu helfen, die kulturellen und sozialen Normen der Organisation schnell zu absorbieren
Mit Worten kommunizieren Von allen Klassen, die ich am College und an der Graduate School gemacht habe, waren die zwei, die mir am meisten in meiner Karriere geholfen haben, Englisch Composition und Business English. In diesen Klassen habe ich effektive Schreibfähigkeiten gelernt, die ich in jedem Job, den ich je hatte, benutzt habe.