Hier sind 6 Möglichkeiten, Ihre Unternehmenskultur Crowdsource
Unter den Problemen, mit denen die Belegschaft im vergangenen Jahr zu kämpfen hatte, ist der Aufbau und die Aufrechterhaltung der Mitarbeiterbindung in allen Branchen ein zentrales Thema. Mitarbeiterbindung ist das emotionale Engagement der Mitarbeiter gegenüber ihrer Organisation und ihren Zielen, und sie kann die Produktivität und den Profit des Unternehmens beeinflussen.
Viele Studien zeigen, dass die Gesamtkosten für den Verlust eines Mitarbeiters zwischen Zehntausenden von Dollars und 1, 5-2X Jahresgehältern liegen können. Daher liegt es im Interesse von Führungskräften, Prioritäten zu setzen, um die Stimmung der Mitarbeiter hoch zu halten und in Kultur zu investieren. Hier kommt das Crowdsourcing einer Unternehmenskultur ins Spiel.
Während einige Unternehmen heute auf auffällige Vorteile wie Fitness-Studio-Mitgliedschaft oder eine Fülle von kostenlosen Snacks zurückgreifen, müssen Unternehmen darüber hinaus gehen, um die Loyalität der Mitarbeiter zu sichern. Durch das Crowdsourcing einer Unternehmenskultur haben die Mitarbeiter das Gefühl, eine wichtige Rolle in ihrer Organisation zu spielen - nicht nur in ihrer Arbeit, sondern auch in ihrer Arbeitsumgebung.
Im Durchschnitt verbringt ein Arbeiter 40 Stunden pro Woche an seinem Arbeitsplatz - es liegt nahe, dass sie wollen, dass die Arbeitskultur ihre Persönlichkeit oder Wünsche widerspiegelt.
Sie können Crowdsource die Kultur Ihres Unternehmens beginnend mit Employee-Input
Crowdsourcing einer Unternehmenskultur ist ein Bottom-up-Prozess. Es beginnt mit den Nachwuchskräften und arbeitet sich an die Spitze der Organisation. Der CEO kann das Leitbild des Unternehmens definieren, aber das interne Umfeld des Unternehmens wird von den Menschen geprägt, aus denen das Unternehmen besteht.
Die Führungskräfte können die Verantwortung übernehmen, aber die Mitarbeiter werden nicht glücklich sein, wenn sie nicht das Gefühl haben, dass ihre Stimmen gehört werden. Dadurch, dass die breitere Gemeinschaft von Mitarbeitern (und nicht nur die Führungskräfte) die Kultur definieren können, werden Unternehmen eine höhere Buy-in-Rate bemerken, was zu höheren Engagements führt.
Wie genau können Sie das Crowdsourcing Ihrer Kultur durchführen? Der Prozess kann verschiedene Formen annehmen - von unternehmensweiten Umfragen und persönlichen Treffen bis hin zu informellen Gruppendiskussionen können Unternehmen Input von Mitarbeitern dazu sammeln, was sie in der Unternehmenskultur wollen.
6 Möglichkeiten, um Ihre Kultur Crowdsource
Hier sind sechs Möglichkeiten, wie Unternehmen die Unternehmenskultur crowdsourcen und die Fallstricke vermeiden können.
1. Zwingen Sie es nicht: Die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur ist nicht immer einfach, und eine Möglichkeit, den Prozess zu verlangsamen, besteht darin, es den Mitarbeitern aufzuzwingen. Es ist wichtig zu bedenken, dass, wenn du großartige Leute hast, die die richtige kulturelle Einstellung haben, großartige Dinge und eine wundervolle Kultur natürlich passieren werden.
2. Holen Sie sich Leadership-Buy-In: Das Führungsteam sollte als Enabler für die Crowdsourcing-Kultur fungieren. Wenn Führungskräfte und Führungskräfte Investitionen in die Unternehmenskultur zeigen, zeigen sie, dass sie auch in ihre Mitarbeiter investieren.
3. Bildung eines Komitees: Die Einrichtung eines Komitees, das mit allen Teammitgliedern zusammenarbeitet, stellt nicht nur die Organisation zur Verfügung, die benötigt wird, um reibungslos und effizient zu arbeiten, sondern fungiert auch als Bindeglied, um Ideen an alle im Unternehmen zu kommunizieren. Bilden Sie diese Komitees in einem demokratischen Prozess und lassen Sie alle Stimmen durch das Stellen von Fragen hören, um Team-Einblicke zu erhalten und zu erfahren, was ihnen wichtig ist.
Ein Employee Engagement Committee kann alle Initiativen eines Unternehmens in Bezug auf Mitarbeiter-Wellness, Diversity und Inklusion, Spenden für die Gemeinschaft und Unternehmensgeist vorantreiben. Dies führt nicht nur dazu, dass Mitarbeiter Spaß an der Arbeit haben, sondern stellt auch sicher, dass Engagement-Aktivitäten zeigen, was für die Mitarbeiter wichtig ist. Für viele ist das Gefühl, dass Menschen sich bei der Arbeit glücklich und zufrieden fühlen.
4. Lassen Sie das Budget nicht in die Quere kommen: Geldzwänge sollten Kulturförderung nicht behindern, in der Tat können knappe Budgets Ideen zutage fördern, die Sie nicht erwarten würden. Wenn Budgetverhandlungen zu einem Hindernis werden - oder auch wenn ein Unternehmen unbegrenzte Mittel zur Verfügung hat - ist Crowdsourcing die perfekte Gelegenheit, kreativ zu werden. Lehnen Sie sich an die Ideen und die Talente der Teams an und denken Sie immer daran, dass das Einfache nicht unbedingt langweilig ist.
5. Erfreuen Sie die Einzigartigkeit Ihres Teams: Unternehmen, die die Diversität ihres Teams erkennen und feiern, arbeiten besser und lösen Probleme schneller. Wenn es um Unternehmenskultur geht, ist dies die gleiche Philosophie. Sie können die Einzigartigkeit und die Erfahrungen Ihres Teams aus den verschiedenen Bereichen des Lebens als Crowdsourcing-Möglichkeit und als Gelegenheit zum Erziehen nutzen.
Eine Idee ist es, eine Kultur im Unternehmen zu feiern, wenn Mitarbeiter bereit sind, Teams zu planen und zu bilden. Auf diese Weise können Mitarbeiter eine persönliche Verbindung mit ihrem Arbeitsleben gleichsetzen.
6. Bleiben Sie engagiert: Natürlich sind Werte von geringer Bedeutung, wenn sie nicht in den Praktiken eines Unternehmens verankert sind. Wenn eine Organisation bekennt, "Menschen sind unser größtes Kapital", sollte die Organisation auch in sichtbare Menschen investieren.
Wegman zum Beispiel fördert Werte wie "Fürsorge" und "Respekt", verheißt Perspektiven "einen Job, den sie lieben werden". Und es folgt in seinen Unternehmenspraktiken; Es wird von "Fortune" als das fünftbeste Unternehmen eingestuft, in dem gearbeitet wird.
In den letzten Jahren ist die Kultur zu einem der am meisten diskutierten Schlagworte geworden - und das aus gutem Grund. Die Pflege einer starken und positiven Unternehmenskultur schafft nicht nur ein Umfeld, in dem Menschen arbeiten wollen, sondern kann auch langfristig zum Erfolgsgrund einer Organisation werden.
Die Vorteile sind klar, einschließlich einer starken Mitarbeiterbindung und -bindung. Unternehmen müssen also erkennen, dass der Schlüssel zur Schaffung einer eigenen, von Mitarbeitern und Kunden unterstützten Unternehmenskultur darin besteht, Ihre Unternehmenskultur zu crowdourcen und die besten Ideen Ihrer Mitarbeiter umzusetzen.