Was sagen Ihre Mitarbeiter über Ihr kleines Geschäft, wenn Sie nicht im Raum sind? Wenn sie sich auf einer Party vermischen und anderen erzählen, was sie beruflich tun, sind sie begeistert? Vertreten sie Ihr kleines Geschäft gut? Hoffentlich ist Ihre Antwort auf diese Fragen ja. Aber wenn das nicht der Fall ist, gibt es einen todsicheren Weg, um die Dinge umzudrehen: die richtigen Mitarbeiter anzuziehen und einzustellen.
Sofern Sie kein Experte in Personalfragen sind, werden Sie vielleicht nicht erkennen, dass die richtigen Mitarbeiter viele Vorteile haben:
- Glückliche Mitarbeiter bauen in der Community einen guten Ruf auf
- Mitarbeiter, die "fit" sind, pflegen Beziehungen zu Kunden und Kunden
- Die richtigen Mitarbeiter bleiben langfristig in Ihrem kleinen Unternehmen
- Die besten Mitarbeiter für Ihr kleines Unternehmen helfen Ihnen, mehr Geld zu verdienen
Ziehen Sie Top-Kandidaten mit einer tollen Stellenanzeige an
Bevor Sie mit dem Verfassen einer Anzeige für eine Website oder einen Kleinanzeigenabschnitt beginnen, sollten Sie sich verpflichten, die Position so genau und genau wie möglich zu beschreiben. Die Wahrheit ein wenig zu verdrehen, um den Job attraktiver klingen zu lassen, als er wirklich ist, kann fehlschlagen. Es bedeutet nicht, dass Sie die guten Sachen nicht hervorheben können; verlier einfach nicht die Realität.
Im Allgemeinen sollte Ihre Anzeige einem potenziellen Mitarbeiter kurz- und langfristig mitteilen, was er am Arbeitsplatz erwarten kann. Sie sollte den Kandidaten auch mitteilen, was sie erreichen können, welche Fähigkeiten sie benötigen und welche Fähigkeiten sie entwickeln können, und sie sollte - zumindest allgemein - über Vergütung und Vorteile diskutieren.
Sie neigen dazu, scheuen von der Erörterung der Entschädigung in der Stellenanzeige, aber einschließlich einer Gehaltsspanne kann Ihnen helfen, Mitarbeiter zu überprüfen, bevor Sie jemals den ersten Lebenslauf erhalten. Wenn Sie die Vorteile der Position auflisten, können Sie auch Mitarbeiter gewinnen, die auf der Suche nach einer langfristigen Position sind.
Das Interview
Verwenden Sie den Lebenslauf des Mitarbeiters und das Einzelinterview, um mehr über die Ziele und Bestrebungen eines Kandidaten zu erfahren. Bei der Überprüfung vergangener Anstellung sollten Sie nach Mitarbeitern suchen, die nicht von Beruf zu Beruf springen. Fragen Sie auch Prospectives, um Ihnen zu sagen, wo sie sich in den nächsten fünf Jahren sehen. Beide dieser Dinge werden Ihnen helfen festzustellen, ob ein Bewerber wahrscheinlich bei Ihnen bleibt.
Während des Interviews sollten Sie auch offene Fragen stellen, die den Bewerber dazu bringen, Ihnen seine Persönlichkeit zu offenbaren. Finde heraus, ob die Dinge, die dich interessieren und motivieren, Dinge sind, mit denen du sie herausfordern kannst, sobald die grundlegenden Jobfunktionen gemeistert sind.
Die Arbeitsumgebung
Die Bereitstellung eines sauberen, sicheren und ansprechenden Arbeitsplatzes ist ein wichtiger Faktor, um die richtigen Mitarbeiter für Sie arbeiten zu lassen. Sie müssen nicht unbedingt den angesagtesten Innenarchitekten haben, um Ihre Einrichtung umzugestalten, aber ein paar Pflanzen, eine ansprechende Farbpalette und etwas natürliches Licht werden viel dazu beitragen, Ihr kleines Geschäft zu einem einladenden Arbeitsplatz zu machen.
Die Unternehmenskultur
Wenn Sie die besten und hellsten Mitarbeiter für sich arbeiten lassen wollen und diese Mitarbeiter für die Langstrecke erhalten wollen, ist eine aufmunternde Unternehmenskultur unerlässlich. Flexibilität und ein Engagement für Bildung und berufliche Entwicklung sind zwei Dinge, die Ihr kleines Unternehmen zu einem äußerst attraktiven Arbeitsplatz machen können.
Ein kleines Unternehmen, das die offene Kommunikation zwischen Eigentümern, Managern und Mitarbeitern fördert, ist ein kleines Unternehmen, das die Mitarbeiter von heute anspricht. Sprechen Sie also mit Ihren Mitarbeitern, wenn Sie einen Fehler machen, und fragen Sie sie nach ihrem Input und ihrer Problemlösungskompetenz. Lernen Sie, Ihren Mitarbeitern mehr zu vertrauen, und widerstehen Sie dem Drang, alle Aspekte des Betriebs in den Griff zu bekommen.
Denken Sie immer daran, dass die Dinge, die die besten und hellsten Mitarbeiter anlocken, die Dinge sind, die die gleichen Mitarbeiter Jahr für Jahr für Sie arbeiten lassen.