Arbeitssuchende sind oft neugierig, warum sie nicht für einen Job ausgewählt wurden, aber es kann schwierig sein herauszufinden, warum ein anderer Kandidat für Sie ausgewählt wurde. Arbeitgeber teilen in der Regel nicht viel, wenn überhaupt, bedeutungsvolles Feedback mit Kandidaten, besonders wenn sie Angst vor einem Rechtsstreit haben. Stellenbewerber können gegen die Arbeitgeber, die sie abgelehnt haben, mit der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) Klage wegen Diskriminierung wegen Diskriminierung im Arbeitsleben erheben und behaupten, dass sie aufgrund ihres Geschlechts, ihrer Rasse, einer Behinderung oder ihrer Religion nicht eingestellt wurden.
Daher scheuen sich viele Unternehmen davor, Feedback zu erfolglosen Interviews zu geben.
Eine Anfrage nach Informationen, die in einer Weise erscheinen, die die Gültigkeit ihrer Einstellungsentscheidungen in Frage zu stellen scheint, dient nur dazu, die gesamte Kommunikation zu beenden.
Das heißt, Sie haben nichts zu verlieren, indem Sie um Feedback bitten. Worst-Case-Szenario, der Arbeitgeber wird nicht antworten. Im besten Fall erhalten Sie möglicherweise hilfreiche Informationen, die Ihre Chancen verbessern, beim nächsten Mal eingestellt zu werden - entweder von diesem Arbeitgeber (falls in Zukunft eine entsprechende Stelle eröffnet wird) oder von einem anderen Arbeitgeber.
Wie man fragt, warum Sie nicht eingestellt wurden
Gelegentlich teilen Arbeitgeber ein Feedback mit Kandidaten, die ein echtes Interesse an der Verbesserung ihrer Kommunikation in der Arbeitsuche zeigen. Sie haben mehr Glück, wenn Sie nicht direkt fragen, warum Sie nicht eingestellt wurden.
Richten Sie stattdessen einige spezifische Fragen für die Eingabe ein:
- "Hast du Schlüsselqualifikationen für diesen Job gefunden, die in meinem Hintergrund fehlten?"
- "Hast du Vorschläge, wie ich meinen Lebenslauf und mein Anschreiben verbessern könnte?"
- "Hattest du das Gefühl, dass meine beruflichen Referenzen stärker sein könnten?"
Arbeitgeber werden die Rückmeldung in der Regel eher mündlich als in einer E-Mail abgeben, da Bedenken bestehen, dass eine schriftliche Antwort als Beweis gegen sie verwendet werden könnte, wenn eine Einstellungsentscheidung rechtlich angefochten werden sollte.
Eine Möglichkeit, Feedback zu erhalten, besteht darin, eine Konversation zu initiieren, indem Sie eine kurze E-Mail oder eine LinkedIn-Nachricht senden, in der Sie gefragt werden, ob Sie am Telefon sprechen könnten, um konstruktive Beiträge zur Verbesserung Ihrer Fähigkeiten zu erhalten.
Beispiel einer E-Mail-Nachricht, die um Feedback für Arbeitgeber bittet
Thema: Position des Marketing-Assistenten
Sehr geehrte Frau / Herr. Familienname, Nachname,
Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, mich für die Position des Marketing Assistant am [Datum einfügen] zu interviewen. Ich schätze die Gelegenheit, den Job mit Ihnen zu besprechen. Ich weiß es auch zu schätzen, dass Sie mir mitgeteilt haben, dass ich für diese Position nicht ausgewählt wurde.
Weil ich Ihre Personalkenntnisse und die Professionalität, die Sie während unseres Interviews gezeigt haben, respektiere, möchte ich Sie um einen Gefallen bitten. Würden Sie für einen sehr kurzen Telefonanruf zur Verfügung stehen, um zu besprechen, wie ich meine Bewerbung für eine Anstellung verbessern könnte? Jede Rückmeldung, die Sie teilen könnten, wäre willkommen.
Nochmals vielen Dank für Ihre Zeit und Überlegung.
Freundliche Grüße,
Vorname Nachname
Telefon
Email
LinkedIn
Was tun, wenn Ihnen ein Feedback-Interview gewährt wird?
Wenn Ihr Interviewer einverstanden ist, Ihr erfolgloses Interview mit Ihnen zu besprechen, dann freuen Sie sich! Dies wird nicht nur eine Gelegenheit für Sie sein, Feedback zu erhalten, sondern kann Ihnen sogar helfen, einen endgültigen positiven Eindruck zu machen, der die Tür zu einer eventuellen Beschäftigung mit dem Unternehmen öffnen könnte, sollte eine geeignete Position in der Zukunft geöffnet sein.
Sie müssen sich vorher darauf vorbereiten, damit Sie die Konversation so kurz und so kurz wie möglich halten können. Wie oben erwähnt, sollten die Fragen, die Sie stellen, so formuliert werden, dass sie einfach um Rat für die Zukunft bitten; Sie sollten im Interview selbst nicht direkt nach Ihrer Leistung fragen. Beginnen Sie Ihr Telefongespräch, indem Sie dem Interviewer aufrichtig danken und stellen Sie Fragen, die den folgenden ähneln. Versuchen Sie nach Möglichkeit, Ihr Interesse am Arbeitgeber zu bekräftigen:
- Wenn aus irgendeinem Grund Ihre neue Anstellung nicht geklappt hat und Sie diese Position in der Zukunft wiedereröffnet haben, welche Marketing- oder persönlichen Fähigkeiten sollten Sie meiner Meinung nach verstärken, um für den Job neu überdacht zu werden?
- Hast du Tipps, wie ich dein Unternehmen vor dem Interview besser recherchieren könnte?
- Gibt es einen Ratschlag, den Sie mir geben könnten, um meinen Interview-Stil zu verbessern?
Schließen Sie das Gespräch ab, indem Sie dem Interviewer noch einmal für seine Zeit danken und, wenn das Feedback weitgehend positiv ist, indem Sie Ihre Hoffnung ausdrücken, dass Sie für eine zukünftige Position in Betracht gezogen werden.