Sind Sie daran interessiert zu erfahren, wie Sie mit den Auswirkungen von Veränderungen auf Ihre verbleibenden Mitarbeiter während der Entlassungen umgehen können? Downsizing und Entlassungen führen viele verschiedene Veränderungen in einer Organisation ein, einschließlich einer Veränderung in der Frage, wie komfortabel und sicher jeder Einzelne seine Arbeit in der Organisation erlebt.
Aber andere Veränderungen verstärken die Gefühle von Unbehagen und Unbehagen, die jeder Veränderung inhärent sind. Cared über Mitarbeiter sind nicht mehr bei der Arbeit.
Möglichkeiten, Arbeit zu leisten, ändern sich, um die fehlenden Mitarbeiter zu ersetzen. Die Unternehmenskultur wird auch unter den Entlassungen leiden.
Kein Mitarbeiter entspannt sich völlig; Sie warten auf die nächste Runde der Kostensenkungs-Entlassungen - und sie haben Angst, dass die nächste Runde sie einschließen wird. In einer Zeit des Wandels und der Unsicherheit können Sie vorhersehbare Probleme, Probleme und Chancen antizipieren. Inmitten all dieser Veränderungen werden die Mitarbeiter möglicherweise nicht erkennen, dass sie unter starkem Stress stehen.
Wie Mitarbeiter nach Entlassungen Veränderungen erleben
Bei jeder Änderung haben Mitglieder einer Organisation:
- Unterschiedliche Möglichkeiten, Veränderungen zu berücksichtigen: Manche Menschen haben Schwierigkeiten, Veränderungen zu akzeptieren und sich ihnen anzupassen; Andere werden die Veränderungen genießen und sie als große Chancen betrachten. Manche Leute initiieren Veränderung; andere bevorzugen den Status quo. Sie finden die Mehrheit der Angestellten irgendwo in der Mitte dieser beiden Pole.
- Unterschiedliche Mengen an Erfahrung und Praxis im Change Management: Was für einen Mitarbeiter verheerend ist, kann eine andere Person erregen oder eine dritte Person nur leicht reizen. Theoretisch werden Menschen besser darin, den Wandel mit Erfahrung und Praxis zu bewältigen.
In dieser Zeit des ständigen Wandels glaube ich, dass das wahr ist. Menschen entwickeln eine Immunität mit ihrer häufigen Erfahrung von Veränderung. Trotzdem sollten Sie die potenzielle Reaktion auf eine Veränderungserfahrung für verschiedene Personen in einer Entlassungssituation nicht herunterspielen.
- Unterschiedliche Reaktionen auf Veränderungen: Einige Mitarbeiter müssen darüber reden. Andere leiden still. Einige finden Erleichterung bei Beschwerden. Manche reden und reden und reden, unterstützen aber die Veränderung wirklich. Andere finden Wege, um die Veränderungen zu sabotieren und organisatorische Bemühungen zu untergraben.
- Während und nach den Entlassungen haben Ihre derzeitigen Mitarbeiter unterschiedlich viel Kontakt mit Ihren ehemaligen Mitarbeitern und dies kann ihre Reaktion beeinflussen: Dieses Element der Entlassungen wird weiter untersucht, wie man damit zurechtkommt, wenn Mitarbeiter nach einer Entlassung ihren Arbeitsplatz verlieren.
- Unterschiedliche Ausmaße des Wandels treten in anderen Bereichen ihres Lebens auf: Während massiver Wandel für Erfahrung sorgt, wird eine Person herausgefordert, die große Veränderungen in anderen Aspekten ihres Lebens erlebt. Er oder sie hat weniger Zeit, Energie und Engagement, um mit den laufenden Arbeitsveränderungen fertig zu werden.
- Unterschiedliche Auswirkungen der gegenwärtigen Veränderungen und der Stress erzeugenden Situationen: Eine Person, die ihren Job komplett verändert findet, wird mehr Stress erfahren als eine Person, die jede Woche einen zusätzlichen Artikel schreiben muss.
- Verschiedene Beträge und Arten der Unterstützung von ihrem Ehepartner, Lebensgefährten, Kindern, Freunden, Vorgesetzten und Mitarbeitern: Jeder von uns hat ein Unterstützungssystem; Wenn die Veränderung in Gang ist, prüfen wir die Wirksamkeit dieses Systems. Alle Vorwarnenden, die von Downsizing profitieren, sollten Informationen darüber enthalten, wie ein Unterstützungssystem bei der Arbeit und zu Hause aufgebaut werden kann.
Alle diese und andere Probleme haben Auswirkungen auf die Fähigkeit jedes einzelnen Mitarbeiters, Veränderungen am Arbeitsplatz zu bewältigen und produktiv am Arbeitsplatz zu arbeiten. Es ist wichtig zu erkennen, dass die Mitarbeiter möglicherweise nicht in der Lage sind, während und nach den Entlassungen genau so zu arbeiten, wie sie es in der Vergangenheit getan haben.
Wie Menschen Veränderungen erfahren
Menschen erleben persönliche Schwierigkeiten während Veränderungen wie Downsizing. Diese Notlage kann Krankheit, Abwehrhaltung, geringe Energie, fehlende Motivation, Konzentrationsschwierigkeiten, Unfälle und zwischenmenschliche Konflikte umfassen. Oft beschuldigen sich Individuen selbst, schwach zu sein oder nicht damit umgehen zu können.
Manchmal bezeichnen Organisationen Menschen als Widerstände, wenn sich Menschen in der Realität mit unterschiedlichen Raten durch die Phasen des Wandels bewegen. Wie eine Organisation Veränderungen einführt, hat auch tiefgreifende Auswirkungen.
"Die Leute haben nichts dagegen, sich zu ändern; Sie haben etwas dagegen, geändert zu werden ", ist eine Aussage, die Unternehmen beherzigen müssen. Während der Entlassungen wird die Erfahrung der Mitarbeiter geändert. Daher ist es schwieriger, Änderungen an den Änderungen vorzunehmen.
Menschen bilden tiefe Bindungen zu ihren Mitarbeitern, ihren Arbeitsgruppen, ihren Unternehmen, ihren organisatorischen Strukturen und Systemen, ihren persönlichen Verantwortlichkeiten und ihren Arbeitsweisen. (Wenn Sie das nicht glauben können, versuchen Sie, die Arbeitszeiten einer Person um 15 Minuten zu ändern oder eine Kleiderordnung für eine Arbeitsumgebung zu erstellen, die legere Kleidung fördert.)
Wenn alles, was wichtig oder in der Nähe von Mitarbeitern ist, gestört wird, sei es durch persönliche Entscheidung oder durch einen größeren organisatorischen Prozess, auf den sie keinen Einfluss haben, tritt eine Übergangszeit ein. Während dieses Übergangs können die Menschen eine Phase des Loslassens der alten Wege erwarten, während sie sich auf das Neue hin bewegen und es integrieren.
Als Personalfachmann, Manager, Supervisor, Leiter, Change Agent oder Sponsor müssen Sie diese Probleme im Zusammenhang mit Veränderung und Widerstand gegen Veränderungen verstehen. Sie müssen die Mitarbeiter in Ihrer Organisation durch die Downsizing-Erfahrung unterstützen. Sie müssen den normalen Verlauf der Veränderung verstehen; Während der Entlassungen und der Verkleinerung können Sie keine sofortige Rückkehr zur totalen Produktivität erwarten. Geben Sie Ihren verbleibenden Mitarbeitern eine Pause.