Bei so vielen Arbeitslosen weltweit werden bestimmte Themen in der Human Resources-Welt immer wichtiger. Aus der Perspektive des Arbeitgebers, des Arbeitnehmers und des Arbeitslosen möchten Sie wissen, wie Sie Entlassungen vermeiden können, wie Sie Ihre Arbeit behalten und wie Sie eine Beschäftigungslücke überwinden können, wenn sich die Arbeitslosigkeit in Monate oder gar Jahre erstreckt, für viele.
Wir haben in letzter Zeit Millionen von Arbeitslosen nachgedacht. Eine Population, die in dieser Umgebung spezielle Jobsuche-Probleme hat, ist die ältere Menge. Wenn man bedenkt, dass "älter" so viel wie 40 bedeuten kann, ist das ein ziemlich großer Prozentsatz der arbeitslosen Millionen. Sie fallen in zwei Alterskategorien, Baby Boomers und Generation X.
Generation Xers sind Menschen, die zwischen 1965 und 1976-1980 geboren wurden, abhängig von der Quelle. Gen Xers sind unabhängig, genießen Informalität, sind unternehmerisch und suchen emotionale Reife. Sie wollen ein Repertoire an Fähigkeiten und Erfahrungen aufbauen, die sie bei Bedarf mitnehmen können, und sie wollen, dass ihr Karriereweg vor ihnen liegt - oder sie gehen.
Gen Xers suchen jetzt auch Balance in ihrem Leben - nicht wenn sie in Rente gehen. Sie suchen Zeit, um ihre Kinder großzuziehen und wollen keine Minute verpassen - wie ihre Eltern, die Baby Boomers, taten. Gen-Xers wollen auch sofortige und ehrliche Rückmeldungen. In zunehmendem Maße, wenn Babyboomer in Rente gehen, sind Ihre älteren Arbeiter Gen X.
Altersdiskriminierung bei Arbeitslosigkeit
Wir haben vor kurzem gelesen, dass Klagen gegen Altersdiskriminierung gegen Arbeitgeber von über 18% anhängig sind - das schnellste Anwachsen von Diskriminierungsklagen. In einer Zeit, in der viele Arbeitsplätze für immer verschwinden (denken Sie an administrative Assistenten, Rezeptionisten, Festnetz - Installateure, Postangestellte, Landarbeiter, Dateneingabe - Betreiber und verschiedene Arbeitsplätze in der Produktion, um anzufangen), spielt das Alter eine Rolle Job.
Altersdiskriminierung ist in jeder Phase des Arbeitsverhältnisses unzulässig, einschließlich Stellenausschreibungen, Stellenbeschreibungen, Interviews, Einstellungen, Gehälter, Arbeitseinsätze, Leistungssteigerungen, Leistungsmanagement und -bewertung, Schulungen, Disziplinarmaßnahmen, Beförderungen, Degradierungen, Leistungen, Beendigung von Arbeitsverhältnissen und Entlassungen.
Jede Maßnahme des Arbeitgebers, die eine unverhältnismäßig hohe Anzahl von Arbeitnehmern ab 40 Jahren betrifft, ist ebenfalls eine Diskriminierung aufgrund des Alters. Sie müssen das Alter der Arbeitnehmer berücksichtigen, die die Auswirkungen einer Beschäftigungsentscheidung wie Entlassungen, Herabstufungen und Kündigung erfahren.
Während die meisten Arbeitgeber in ihren Beschäftigungsprozessen nicht diskriminieren, sind ein paar Mahnungen in Ordnung. Wenn ein älterer Mitarbeiter aufgrund seiner Leistung einem Leistungscoaching und Disziplinarmaßnahmen unterliegt, stellen Sie sicher, dass Sie die gleichen Anforderungen für alle Mitarbeiter unabhängig vom Alter anwenden.
Wenn Sie die Leistung eines Mitarbeiters dokumentieren, müssen Sie die Leistung aller Mitarbeiter dokumentieren, die diesen Job ausführen. Beseitigen Sie die Möglichkeit einer Altersdiskriminierung, indem Sie alle Erwartungen und Behandlungen gleichwertig anwenden.
Wenn Sie ältere Arbeitnehmer anders behandeln, riskieren Sie das Potenzial einer Altersdiskriminierungs-Klage, auch wenn Ihre Absichten und Handlungen über jeden Zweifel erhaben waren. Ältere Arbeitnehmer zeigen auch eine stärkere Neigung, in einem Beschäftigungsumfeld zu klagen, das Arbeitsplätze bietet, die in erster Linie unterbezahlte und dienstleistende Mindestlohnberufe sind.
Für ältere Arbeitnehmer in diesem Umfeld sind Arbeitsplätze schwer zu bekommen. Es ist viel einfacher, einen Arbeitgeber zahlen zu lassen; Sie wissen nie, wie eine Jury Ihre Disziplinarmaßnahmen oder das Versäumnis sehen wird. Lassen Sie die Tür nicht offen für ein unterversorgtes Problem.
Zweitens, bei der Einstellung, entfernen Sie den Indikator des Alters des Bewerbers aus den Bewerbungsunterlagen, die Sie mit den Managern und dem mit der Einstellung verbundenen Personal teilen. Sie möchten nicht, dass Ihre Manager subtil - und oft mit Unwissenheit - Kandidaten, die für Interviews ausgewählt wurden, diskriminieren.
Angesichts der hohen Arbeitslosigkeit und der drohenden Rechtsstreitigkeiten stellen Sie sicher, dass Ihre Arbeitsverhältnisse nicht diskriminierend und tadellos sind.
Sind Sie ein Angestellter über 40? Sie haben die Möglichkeit, die besten Jahre Ihrer Karriere zu gestalten. Aber Sie müssen Ihre berufliche Relevanz in jedem Alter aufrechterhalten. Hier ist wie.
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