Haben Sie Ihre Ethik heute zur Arbeit gebracht?

Denken Sie, dass Sie eine Person der Integrität sind und dass Sie jeden Tag Ihre höchsten ethischen Standards an Ihren Arbeitsplatz bringen? Sie können Ihr Denken neu bewerten, während Sie das Thema der Ethik am Arbeitsplatz in diesem Artikel untersuchen.

Trotz hunderter Seiten von Richtlinien, Ethikkodizes, Verhaltenskodizes, organisatorischen Werten und sorgfältig definierten Arbeitsumgebungen, Unternehmenskulturen, Arbeitsstörungslücken treten jeden Tag auf.

Fehlzeiten in der Ethik am Arbeitsplatz resultieren aus einem unangemessenen Verhalten der Mitarbeiter, wie Insiderhandel, Spesenkontobetrug, sexuelle Belästigung und Beteiligung an Interessenkonflikten.

Fehlzeiten in der Arbeitsethik müssen nicht so hoch sein, dass sie sich auf die Arbeitsumgebung auswirken, die Sie für Ihre Mitarbeiter bereitstellen. Durch einfache Probleme wie Toilettenpapier, Kopiergeräte und Mitteilungslisten kann es zu Fehlzeiten bei der Arbeitsethik kommen.

In einem landesweit wichtigen Fall von Ethik am Arbeitsplatz wurde der erfolgreiche CEO der Firma Hewlett-Packard, Mark Hurd (jetzt ehemaliger HP-CEO), in Fragen der Arbeitsplatzethik verwickelt. Die öffentliche Erklärung des Unternehmens gab an, dass Herr Hurd gegangen sei, weil er gegen die erwarteten Verhaltensstandards des Unternehmens verstoßen habe.

Cathie Lesjak, Chief Financial Officer von HP, wurde zum Interims-CEO ernannt, bis das Unternehmen einen ständigen Nachfolger für Herrn Hurd gefunden hatte. Er bat die Angestellten, "konzentriert zu bleiben" und sagte: "Mark hatte keine enge persönliche Beziehung mit dem Auftragnehmer offengelegt das stellte einen Interessenkonflikt dar, versäumte es, genaue Spesenabrechnungen zu führen, und missbrauchte Unternehmensvermögen. "

Während die meisten von uns nicht so weit zu Fall sind wie Mr. Hurd, und unglücklicherweise ist er nicht der erste oder einzige hochrangige Manager, der wegen persönlicher Verhaltensweisen in den letzten Jahren den Staub aufwirbelt .

Sie können den gesprochenen und unausgesprochenen, veröffentlichten und unveröffentlichten Verhaltenskodex in Ihrer Organisation ohne einen CEO-Titel verletzen. Sie können auch gegen diese Regeln verstoßen, ohne dass Ihre Handlungen auf das Niveau von Interessenkonflikten und fragwürdiger Spesenabrechnung steigen.

Fehlende Arbeitsplatzethik treibt die Entwicklung von Richtlinien voran

Richtlinien existieren am häufigsten, weil einige Mitarbeiter nicht vertrauenswürdig sind. Zum Beispiel diskutieren viele im HR-Bereich die Wirksamkeit einer bezahlten Freizeit (PTO) -Politik im Vergleich zu Freizeit-Policen, die verfügbare Tage zwischen persönlichen, kranken Tagen und Urlaubszeiten aufteilen.

Der einzige Grund, warum diese Politik überhaupt existiert, um die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu definieren, ist, weil ein paar Angestellte die Versuche des Arbeitgebers nutzten, aus legitimen Lebensgründen eine wohlwollende Freizeit zu machen.

Folglich beschränkten Arbeitgeber die Entscheidungsfreiheit des Managements und die Entscheidungsfindung in Bezug auf individuelle Situationen von Angestellten und führten Richtlinien ein, um die vielen zu regeln. Sie können einen ähnlichen Fall für die meisten Organisationsrichtlinien erstellen. Das Scheitern einiger Mitarbeiter, prinzipientreue Entscheidungen zu treffen, führt zu Richtlinien, die alle Mitarbeiter abdecken.

Verhaltenskodizes oder Geschäftsethik existieren, um das erwartete Verhalten von ehrenwerten Mitarbeitern zu leiten. Aber ein Großteil ihrer Entstehung erfolgte aus demselben Grund wie die Politik. Einige Mitarbeiter haben sich in einer Weise verhalten, die für das Unternehmen inakzeptabel war.

In der heutigen Arbeitswelt ersetzen mögliche Anklagen wegen unfairer Behandlung, Diskriminierung, Bevorzugung und feindseliger Arbeitsbedingungen viel Ermessensspielraum des Managements. Die vielen leiden für die wenigen, und manchmal werden Ihre besten Mitarbeiter in der Gleichbehandlungsfalle gefangen. Im besten Fall erfordern Freigaberichtlinien, um nur ein Beispiel zu verwenden, Organisationszeit und -energie - Hunderte von Stunden des Verfolgens und der Buchhaltung.

Alltägliche Arbeitsplatz-Ethik

Nur wenige Mitarbeiter werden sich den Herausforderungen stellen, die von Herrn Hurd und anderen leitenden Führungskräften in ihrer Praxis der Ethik am Arbeitsplatz erlebt werden. Aber alle Mitarbeiter haben täglich die Möglichkeit, den Kern und die Faser dessen zu demonstrieren, wer sie als Menschen sind. Ihre Werte, Integrität, Überzeugungen und Charakter sprechen laut durch das Verhalten, das sie bei der Arbeit ausüben.

Rückschläge in der Praxis der Ethik am Arbeitsplatz gibt es in allen Größen, groß und klein, weit reichend und in der Nähe von zu Hause. Einige ethische Fehler betreffen einzelne Mitarbeiter. Andere ethische Fehler betreffen ganze Arbeitsgruppen, und in besonders ungeheuerlichen Fällen wie Herrn Hurds leiden ganze Unternehmen und alle Beteiligten im Unternehmen darunter.

Einige Versäumnisse bei der alltäglichen Arbeitsethik sind unsichtbar. Niemand außer dir wird jemals über die Entscheidung Bescheid wissen, die du getroffen hast, aber jeder Fehler in der Ethik beeinflusst deine Essenz als Individuum, als Angestellter und als Mensch. Selbst der kleinste Fehler in der Arbeitsplatzethik mindert die Qualität des Arbeitsplatzes für alle Mitarbeiter.

Beispiele

Jedes Versäumnis, wertebasierte Arbeitsplatzethik zu praktizieren, beeinflusst Ihr Selbstverständnis und das, wofür Sie stehen, weit mehr als es Ihre Mitarbeiter betrifft. Aber die Wirkung Ihres Verhaltens auf Ihre Mitarbeiter ist real, greifbar und unvorhersehbar.

Im Folgenden finden Sie Beispiele für Mitarbeiter, die keine grundlegende Ethik am Arbeitsplatz anwenden. Die Lösung? Ändere das Verhalten natürlich. Sie haben diese Aktionen vielleicht nie als Probleme mit ethischem Verhalten betrachtet, aber sie sind es. Und alle beeinflussen ihre Mitarbeiter negativ.

Was sind Anzeichen dafür, dass Sie wissen, dass Ihre Handlungen unterdurchschnittlich sind? Du machst Entschuldigungen, gibst dir Gründe, und diese kleine Stimme deines Gewissens, die in deinem Kopf plappert, versucht dein ethisches Selbst davon zu überzeugen, dass dein Fehler in der Arbeitsethik in Ordnung ist.

Hier sind 16 Beispiele von Mitarbeitern, die es versäumen, grundlegende ethische Grundsätze des Arbeitsplatzes anzuwenden.

1. Sie benutzen die Toiletten der Firma und benutzen die letzte Rolle Toilettenpapier oder das letzte Stück Papierhandtuch. Ohne an die Bedürfnisse des nächsten Mitarbeiters zu denken, gehen Sie zurück zur Arbeit, anstatt sich mit dem Thema zu beschäftigen.
2. Sie melden sich bei Ihrem Vorgesetzten krank, weil es ein schöner Tag ist und Sie sich entscheiden, zum Strand zu gehen, oder zu shoppen, oder
3. Du verlierst eine Affäre mit einem Kollegen, während du verheiratet bist, weil niemand bei der Arbeit jemals etwas wissen wird, du denkst du bist verliebt, du denkst, du kannst damit durchkommen, deine persönlichen Angelegenheiten sind deine eigenen Angelegenheiten, die Affäre wird andere nicht beeinflussen Mitarbeiter oder am Arbeitsplatz.

1. Du stellst deine schmutzige Tasse in die Spüle im Kantinenzimmer. Mit einem schuldigen Blick durch den Raum findet man niemanden, der zuschaut und schnell die Kantine verlässt.
2. Ihre Firma sponsert Veranstaltungen, Aktivitäten oder Mittagessen und Sie melden sich an, um teilzunehmen und nicht zu zeigen. Umgekehrt versäumst du dich, dich trotzdem anzumelden. Sie machen das Verhalten schlimmer, wenn Sie sagen, dass Sie die entsprechende Maßnahme ergriffen haben, so dass jemand anderes es vermasselt haben muss.
3. Sie sagen potenziellen Kunden, dass Sie der zuständige Vizepräsident sind. Wenn sie auf einer Messe den VP des Unternehmens suchen, sagen Sie Ihrem Chef, dass die Kunden einen Fehler gemacht haben müssen.

1. Sie arbeiten in einem Restaurant, in dem die Kellnertipps gleich verteilt sind, und Sie behalten einen Teil Ihrer Trinkgelder aus dem gemeinsamen Topf, bevor die Trinkgelder geteilt werden.
2. Sie haben Sex mit einem Berichtstabellenmitglied und bieten dann Ihrer Flamme eine besondere Behandlung an.
3. Sie nehmen Bürobedarf von der Arbeit mit, um ihn zu Hause zu benutzen, weil Sie das rechtfertigen, Sie arbeiten oft zu Hause, oder Sie haben in dieser Woche extra Stunden gearbeitet, und so weiter.
4. Sie verbringen mehrere Stunden am Tag mit Ihrem Arbeitscomputer, um einzukaufen, Sportergebnisse zu überprüfen, Rechnungen zu bezahlen, Online-Banking zu betreiben und in den Nachrichten die neuesten Nachrichten und politischen Meinungen zu hören.

1. Sie verbrauchen das letzte Papier in dem kommunalen Drucker und Sie ersetzen nicht Papier, das die Aufgabe dem nächsten Mitarbeiter zurückgibt, der den Drucker verwendet.
2. Sie horten Vorräte in Ihrer Schreibtischschublade, so dass Sie nicht ausgehen, während andere Mitarbeiter ohne Vorräte gehen, die sie für ihre Arbeit benötigen.
3. Sie hören einen saftigen Klatsch über einen anderen Mitarbeiter und wiederholen ihn dann mit anderen Mitarbeitern. Ob der Klatsch wahr oder falsch ist, ist nicht das Problem.
4. Sie teilen einem Kunden oder potenziellen Kunden mit, dass Ihr Produkt eine bestimmte Aktion ausführt, wenn Sie nicht wissen, ob dies der Fall ist, und Sie nicht mit einem Mitarbeiter abgeglichen haben, der dies tut.

1. Sie erlauben, dass ein Teil, von dem Sie wissen, dass es die Qualitätsstandards nicht erfüllt, Ihren Arbeitsplatz verlassen und hoffen, dass Ihr Vorgesetzter oder der Qualitätsprüfer dies nicht bemerkt.
2. Sie beanspruchen die Arbeit eines anderen Mitarbeiters, oder Sie geben einem Beitrag eines Mitarbeiters keine öffentliche Kreditwürdigkeit, wenn Sie Ergebnisse teilen, eine Präsentation machen, einen Bericht abgeben oder in irgendeiner anderen Weise der alleinige Eigentümer eines Mitarbeiters sind Arbeit Produkt oder Ergebnisse.

Diese Liste enthält Beispiele dafür, wie Mitarbeiter die Ethik am Arbeitsplatz nicht anwenden können. Es ist nicht umfassend, da Hunderte von zusätzlichen Beispielen täglich von Mitarbeitern an Arbeitsplätzen angetroffen werden.