Werde ein Air Force Recruiter kann die schwierigste und befriedigendste Arbeit sein, die Sie jemals haben werden. Nur das beste Bedürfnis gilt. Die Entwicklung und Aufrechterhaltung unserer nationalen Verteidigungsstruktur erfordert einen stetigen Zustrom hoch qualifizierter und motivierter junger Männer und Frauen, um die Vielzahl der in der Luftwaffe heute und in der Zukunft benötigten Arbeitsplätze zu schaffen.
Recruiter sind verantwortlich für die Anzahl und Qualität von jungen Männern und Frauen, die ihre Karriere bei der Air Force beginnen und beginnen. Es gibt wenige Jobs in der Air Force, die herausfordernder, befriedigender und lohnender sind als Air Force Recruiting. Ein wichtigerer Beruf besteht nicht in der Luftwaffe der Vereinigten Staaten.
Für die Rekrutierung werden Top-Mitarbeiter aus verschiedenen Berufsfeldern ausgewählt. Der ideale Bewerber ist ein Mitglied der Air Force, das aufrichtig motiviert ist, ein Personalvermittler zu sein und bereit ist, jedes geografische Gebiet zu akzeptieren. Wir wissen jedoch, dass viele Bewerber in erster Linie motiviert sind, in einem bestimmten geografischen Gebiet zu arbeiten, oder weil sie mit dem Gebiet, in dem sie derzeit tätig sind, unzufrieden sind. Geografische Präferenzen sind die ersten Kriterien, die für die Zuordnung von Anfangszuordnungen verwendet werden. Wenn es keine geeigneten Freiwilligen gibt, werden die meisten nicht ehrenamtlichen Freiwilligen gemäß AFPC-Auswahlkriterien ausgewählt.
Tour of Duty für Recruiter
Recruiting Pflicht ist eine 3-jährige, kontrollierte Tour. Im Rahmen des Recruiter Extension Program haben Recruiter die Möglichkeit, sich jeweils um 1 Jahr zu verlängern. Obwohl Stabilität eines der attraktivsten Merkmale der Rekrutierungsverpflichtung ist, gibt es damit verbundene Einschränkungen.
- Sobald sie in einen stabilisierten Status versetzt wurden, bleiben die Personen normalerweise in diesem Status bis zum Abschluss der gesamten Tour.
- Solange sie sich in einem stabilisierten Status befinden, können Personalvermittler nicht für Auslandseinsätze, Umschulungen, technische Schulen usw. als Freiwillige tätig werden, außer wenn der Antrag mit der geplanten Rotation zusammenfällt.
- Im Allgemeinen werden Personalvermittler nicht vor Ende der Tour aus dem Recruiting Service ausgeschieden, mit Ausnahme von Neuzuweisungen, Entlassungen oder Pensionierungen.
Ein Personalbeschaffer kann innerhalb des Personalbeschaffungsdienstes von einem Standort zum anderen versetzt werden. Solche internen Veränderungen sind aufgrund von Programmänderungen, Umstrukturierungen und Zuweisungen zu Karriereausweitungs- oder Laufbahnentwicklungspositionen erforderlich. Es gelten die Richtlinien für den permanenten Wechsel der Station (PCS) oder die permanente Änderung der Zuweisung (PCA) der Normalen Luftwaffe.
Finanzielle Aspekte der Recruiting Duty
Leben in zivilen Gemeinden, in denen Kommissär, Austausch, medizinische und andere staatliche Einrichtungen nicht leicht verfügbar sind, ist teurer als auf oder in der Nähe einer Luftwaffenbasis. Recruiters erhalten eine spezielle Pflichtabgabe (SDAP - $ 375, 00 pro Monat). Diese Bezahlung ist jedoch nicht darauf ausgelegt, die mit dem Lebensunterhalt verbundenen Kosten auszugleichen. SDAP ist autorisiert und beabsichtigt, NCOs in die Verantwortlichkeiten der Recruiting-Aufgaben zu ziehen und zu halten. Auch berechtigte Spesen, die mit der Einstellung verbunden sind, sind bis zu bestimmten Grenzen erstattungsfähig.
Eine außerdienstliche Beschäftigung für Personalvermittler, die einem Rekrutierungsbüro zugewiesen sind, ist strengstens untersagt. Zukünftige Anwerber müssen in der Lage sein, von ihrem Sold zu profitieren. Wenn Sie jetzt finanzielle Probleme haben, ist Rekrutierungsdienst nicht der Ort, an dem Sie versuchen, sich zu erholen.
Recruiter-Erwartungen
Da Recruiting ein Verkaufsberuf ist, muss der Personalvermittler die täglichen Aktivitäten auf die Verfügbarkeit potenzieller Bewerber und Community-Influencer abstimmen. Es erfordert oft unregelmäßige Stunden und einige Perioden von TDY weg von zu Hause. Zum Beispiel könnte ein Bewerber möchten, dass Sie zu ihm nach Hause kommen, um eine Präsentation zu halten. Die Eltern des Antragstellers möchten vielleicht auch die Informationen hören, und wenn es 20:30 Uhr ist, dann wird von ihnen erwartet, dass sie sich unterbringen. Außerdem sind viele Bewerber nur an Wochenenden verfügbar, und Sie müssen dann auch verfügbar sein.
Die Abdeckung großer geografischer Gebiete ist ein weiterer Zeitfaktor. In einigen Fällen ist das abgedeckte Territorium so groß, dass TDY zu dem, was wir Reisebüro nennen, notwendig ist. Um es einfach auszudrücken, als Air Force-Rekrutierer müssen Sie bereit sein, jederzeit die Kernwerte der Air Force "Service vor Selbst" zu leben. Aber das ist nur die Spitze des Schwertes. Von Ihnen wird auch erwartet, dass Sie mit zivilen und kommunalen Organisationen interagieren, Beziehungen zu Schulbeamten herstellen und einen effektiven Besuchsplan für Schulen aufstellen.
Einige andere aufregende Aktivitäten umfassen die Teilnahme an Paraden und anderen besonderen Veranstaltungen, die Schaffung von Bewusstsein für die Gemeinschaft und die Unterstützung der lokalen Medien bei der Förderung der Luftwaffe.
Ziele (Quoten)
Monatliche Rekrutierungsziele erfolgreich zu erfüllen, ist für die Mission der Air Force von entscheidender Bedeutung. Millionen von Dollars sind für die grundlegenden militärischen und technischen Ausbildungsprogramme der Luftwaffe bestimmt. Die Beschaffung von ausreichend qualifizierten Rekruten und anderen Bewerbern, um die Personalanforderungen der Air Force zu erfüllen, kann eine Herausforderung darstellen. Die Konkurrenz durch andere Streitkräfte und den privaten Sektor ist scharf, und Personalvermittler müssen hart arbeiten, um ihre zugewiesenen Rekrutierungsziele zu erreichen. Daher ist es wichtig, dass Bewerber um Einstellungsverpflichtungen das Zielsystem verstehen, um ungenaue Annahmen zu vermeiden.
Die Personalanforderungen der Air Force werden dem Recruiting Service in Form von Programmzielen für den angeworbenen Beitritt (EA), Linienoffizieren (Officer Training School), Angehörigen der Gesundheitsberufe (Ärzte, Krankenschwestern usw.), Bewerbern für das Air Force Reserve Officer Training Corps übergeben (AFROTC) Stipendien und andere nach Bedarf.
Recruitern werden in einem oder mehreren dieser Programme Ziele auf monatlicher, vierteljährlicher und jährlicher Basis zugewiesen. Bewerberqualität ist sehr wichtig, und die geistigen, körperlichen und moralischen Qualifikationen sind hoch, besonders in dem angeworbenen Beitrittsprogramm, wo alle neuen Anwerber anfangen.
Die Produktionsziele basieren auf einer detaillierten Marktanalyse des vom Personalvermittler zugewiesenen Bereichs und sind so fair und gerecht wie möglich. Die monatliche Produktivität wird sorgfältig analysiert und bewertet. Jeder Personalvermittler verfügt über einen ausreichenden Markt, um seine zugewiesenen Ziele zu erreichen. Personalbeschaffer, die die Ziele erreichen oder übertreffen, werden angemessen anerkannt, und diejenigen, die die Zielvorgaben nicht erreichen, werden bewertet, um den Grund zu ermitteln, und dann erforderlichenfalls zusätzliche Schulungen angeboten.
Entgegen der landläufigen Meinung basieren die "Enlisted Performance Reports" (EPRs) der Personalvermittler nicht ausschließlich auf der Erreichung der ihnen zugewiesenen Ziele. Zusätzliches Training und Unterstützung werden gegenüber Neuzuweisung und Ersetzung bevorzugt. Wenn Produktivitätsbewertungen jedoch zeigen, dass der Personalbeschaffer aufgrund fehlender Bemühungen die Aufgabe nicht erfüllt, können geeignete Hilfsmaßnahmen ergriffen werden. Das von Recruiting-Managern verwendete Zielzuordnungssystem wird genauer überwacht als die Arbeitszuweisungssysteme in den meisten anderen Air Force-Spezialitäten.
Auch mit diesem Zielschwerpunkt erlaubt es kein anderer Air Force-Job in ähnlicher Weise, den relativen Erfolg im Wettbewerb mit anderen Unteroffizieren zu messen.
Es ist wirklich eine herausfordernde und erfrischende Erfahrung. Der Personalbeschaffer plant die Arbeit und arbeitet dann den Plan - direkte Aufsicht ist normalerweise sehr begrenzt.
Teilnahmeberechtigung
Ein Bewerber muss:
- Sei SRA bis MSgt und habe eine Dienstzeit von 17 oder weniger Jahren (TIS). Alle Bewerber müssen berufsbegleitend sein, unabhängig vom Air Force Speciality Code (AFSC) oder vom Zuweisungsstatus.
- In seinem AFSC qualifiziert sein. Innerhalb der letzten drei Berichtsperioden dürfen keine "3" (oder weniger) angeschriebenen Leistungsberichte (EPRs) vorliegen.
- Halten Sie vor der Bewerbung eine angemessene Zeit auf der Station (TOS) ein. Ausnahmen sind jedoch für CONUS-Zuweisungen zulässig. Übersee-Mitglieder müssen innerhalb eines Jahres nach der Gründung von DEROS einen Antrag stellen.
- Haben Sie ein minimales physikalisches Profil von 2-2-2-2-2-1 und minimale zahnärztliche Einstufung von II. Jede Verzichtserklärung muss angefordert und vollständig dokumentiert werden.
- Hervorragend in Aussehen, militärischer Haltung, Verhalten und vergangener Leistung. Verzichtserklärungen für Bedingungen, die von außergewöhnlichem persönlichem Erscheinen, Verzichtserklärungen usw. ablenken, werden nicht gewährt. Ein Verzicht auf Körperfettmessung (BFM) wird auf individueller Basis in Betracht gezogen. Air Force-Personalvermittler müssen die AFI 36-2903-Standards erfüllen oder übertreffen.
- Habe einen gültigen staatlichen Führerschein.
Methode der Auswahl
Recruiter werden aus zwei Quellen ausgewählt: Freiwillige und ausgewählte Personen. Freiwillige sind die bevorzugte Methode der Auswahl. Wenn eine Anforderung jedoch nicht erfüllt ist, fordert der Recruiter-Auswahlprozess, dass AFPC das am besten geeignete Mitglied auswählt, um diese Anforderungen zu erfüllen. Wenn Sie die in obigem Abschnitt genannten Zulassungskriterien erfüllen und mehr als 8 Jahre auf der Station waren, sind Sie anfällig für die "Auswahl" durch AFPC.
Das Recruiter Screening Team prüft alle Bewerbungen für Recruiting-Aufgaben. Dieser Screening-Prozess ist absichtlich rigoros und umfangreich, um die bestmögliche Übereinstimmung zwischen Person und Job und die Wahrscheinlichkeit eines Erfolgs als Air Force Recruiter sicherzustellen. Dieser Prozess umfasst die Überprüfung der Bewerbung des Kandidaten, die EPR-Historie, die Kreditprüfung, die AMJAM-Prüfung, die Überprüfung der medizinischen Aufzeichnungen des Mitglieds / der Familie, die Empfehlung des Unit Commander und einen ausführlichen Befragungs- / Bewertungsprozess. Potenziellen Bewerbern wird das Emotional Quotient Inventory und das Emotional Quotient Interview zur Verfügung gestellt, das anhand des Profils erfolgreicher Rekrutierer bewertet wird, um mögliche Fähigkeiten für Rekrutierungsaufgaben zu ermitteln.
Es werden alle Anstrengungen unternommen, um ausgewählte Bewerber in ihre bevorzugten Bereiche einzuordnen. Dies kann jedoch nicht garantiert werden. Wenn Sie ein Freiwilliger sind, werden Sie ohne Ihre Zustimmung keinem Standort zugewiesen. Unter keinen Umständen sollte eine PCS-Planung bis zur offiziellen Bekanntgabe durch AFPC erfolgen.
Recruiting Schule
Bewerber, die für einen Recruiting-Auftrag ausgewählt wurden, erhalten über ihre MPF Anweisungen zur Zuweisung von Aufträgen für den TDY an die 7-wöchige Recruiting School in der Lackland AFB, Texas. Nach erfolgreichem Abschluss des Recruiting-Kurses kehren die neuen Recruiter zu ihren Dienstorten zurück und bearbeiten für einen normalen PCS-Umzug.
Weitere Informationen über die Recruiting School finden Sie auf ihrer Website unter http://www.rs.af.mil/ Der Recruiting-Kurs ist einer der anspruchsvollsten Kurse in der Air Force und erfordert zusätzliche Anstrengungen und aufrichtigen Wunsch. Die Standards in der Recruiting School sind hoch. Die Dauer des Kurses beträgt 7 Wochen (8 Stunden pro Tag, 5 Tage pro Woche).
Es gibt viele Hausaufgaben und lernen. Der Unterricht umfasst Air Force-Leistungen und -Ansprüche, Programmauswahlkriterien, Werbung und Verkaufsförderung, Beziehungen zu den Gemeinden, Rede und Verkauf. Es gibt verschiedene benotete Übungen, einschließlich Klausuren, Reden und Verkaufspräsentationen. Verkaufspräsentationen sind zeitlich festgelegte, simulierte Situationen, in denen der Student der Personalvermittler und der Ausbilder der potenzielle Rekrut ist. Die Vorträge dauern zwischen 8 und 12 Minuten und sind überzeugende Präsentationen, die auf simulierte Zielgruppen wie z. B. Bürgergruppen und Gymnasiasten ausgerichtet sind.