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Die 8 besten Managementbücher zum Kaufen im Jahr 2018

Erfahren Sie, wie Sie ein effektiverer Boss werden

Management ist eine Fähigkeit, die immer verbessert werden kann. Das Nachlesen neuer Strategien macht Sie stärker beim Delegieren, Problemlösen und Organisieren. Offen für neue Konzepte zu sein, ist eine gute Möglichkeit, Ihrem Team zu zeigen, wie Sie bereit sind, zusammenzuarbeiten, um etwas Erstaunliches aufzubauen. Was braucht es, um der effektivste Manager zu sein, den Sie sein können? Natürlich erfordert es ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten sowie ein Verständnis für Geschäftskonzepte. Es erfordert aber auch, dass Sie verstehen, wie Menschen und Teams arbeiten, wie Sie Ihre Zeit schätzen und angemessen einsetzen und wie Sie Prioritäten setzen können, damit Sie und Ihre Organisation Erfolg haben.

  • Das Beste für die Dinge, die erledigt werden: Die effektive Führungskraft Du sparst:

    Sie können die klügste und brillanteste Person in Ihrer Firma sein, und Sie könnten sogar von den Medien und Ihrer Gemeinde geliebt werden, aber wenn Sie nicht gut darin sind, Dinge zu erledigen, sind Sie auf der Überholspur, ein erfolgloser Anführer zu sein . Das Buch des Veteranengeschäftsautors Peter F. Drucker hat eine einfache Prämisse: Das Maß der Führungskraft ist seine Fähigkeit, "die richtigen Dinge zu tun". Während dies eine einfache Idee ist, ist es schwerer in die Praxis umzusetzen, als Sie sich vielleicht vorstellen . Es erfordert die Hilfe eines großartigen Teams, aber auch die Fähigkeit, Dinge zu entdecken, die andere vielleicht übersehen haben, um Ihre Zeit gut zu verwalten und zu wissen, wie Sie Prioritäten setzen. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie ein besserer Chef und Mitglied Ihres Teams werden.

  • Am besten zu lernen, wie man gehört wird: Einfluss: Die Psychologie der Überzeugung Du sparst:

    Wenn Sie ein Manager sind, ist es wichtig, dass die Leute das, was Sie sagen, ernst nehmen und in die Praxis umsetzen. Um dies zu erreichen, müssen Sie die Kunst der Überzeugung beherrschen. Dr. Robert Cialdini's Buch bricht die grundlegenden Konzepte hinter dieser einzigartigen Kunst auf und lehrt Sie, wie man ein Experte für überzeugende Geschäftskommunikation wird. Cialdini erklärt die psychologischen Studien, die zeigen, warum und wie Menschen dazu kommen, "Ja" zu sagen, anstatt Sie direkt zu entlassen, und lehrt Sie, wie Sie die Ergebnisse auf Ihr eigenes Leben anwenden können. Dieses Buch hält Sie mit interessanten Interviews und persönlichen Geschichten des Autors auf seinen Seiten fest.

  • Am besten, um Ihr wahres Selbst zu schärfen: True North: Entdecken Sie Ihre authentische Führung Du sparst:

    Du kannst nur der beste Führer aller Zeiten werden, wenn du weißt, zu welcher Art von Anführer du geboren wurdest. Dieses Buch wurde nach über 125 Interviews und umfangreichen Recherchen geschrieben und teilt die Geheimnisse der Kultivierung Ihres authentischsten Selbst- und Führungsstils. Es wird von einem ehemaligen CEO geschrieben, der aus erster Hand weiß, was funktioniert und was nicht und führt Sie durch fünf Schlüsselbereiche, in denen Sie sich selbst kennen müssen: wie Sie Ihre Führungsprinzipien definieren, Ihre Motivation verstehen und aufbauen können die beste Mannschaft, die du kannst. Zusätzlich zum Lernen, wie man ein besserer Anführer wird, wirst du lernen, diese Fähigkeiten in jedem Bereich deines Lebens zu verbessern und in allem Erfolg zu haben.

  • Am besten, um Ihr Gepäck zu verstehen: Bringen Sie es nicht zur Arbeit Du sparst:

    Jedes Büro hat seine Charaktere - aber hörst du immer auf und denkst darüber nach, wie diese Charaktere entstanden sind? In diesem faszinierenden Buch erklärt Dr. Sylvia Lafair die gängigsten Büro-Persönlichkeiten - vom Super-Achiever und dem Pleaser bis zur Drama-Queen und dem Avoider - und beschreibt, wie diese Menschen so geworden sind, wie sie sind. Nicht nur das, aber wenn Sie oder Ihre Mitarbeiter an irgendeinem der Archetypen leiden, kann Lafairs Rat Ihnen helfen, aus dem ungesunden Verstand heraus zu brechen und Ihr bestes Arbeitsselbst zu werden. Sie werden lernen, Ihr Verhalten sorgfältig zu beobachten, um Muster zu entdecken, tiefer in Ihre Vergangenheit zu gehen und Ihr Arbeitsselbst positiv zu verändern. Das Buch enthält auch hilfreiche Arbeitsbuch-Übungen, die Ihnen helfen, Ihre Lernerfahrungen in die Praxis umzusetzen.

  • Das Beste für den Aufbau einer großartigen Organisation: Radical Inclusion Du sparst:

    Es ist schwer, sich ein eher unwahrscheinliches Co-Autoren-Team vorzustellen als einen ehemaligen Vorsitzenden der Joint Chiefs of Staff und einen Berater für Unternehmenskultur. Aber glauben Sie es oder nicht, das Paar ist seit über einem Jahrzehnt befreundet und hat eines der einflussreichsten Bücher über radikale Inklusion geschrieben - die Idee, dass Manager so viele Teammitglieder wie möglich einbeziehen sollten, anstatt kleine und intensiv fokussierte Teams aufzubauen. Am Beispiel des 11. September erläutern die beiden, wie Ausgrenzung dazu führt, die Kontrolle zu verlieren, Vertrauen zu verlieren und Macht zu verlieren. Um die Macht in Ihrer Organisation zu erhalten, müssen Sie in der sich verändernden Welt von heute mehr Kontrolle abgeben als Sie sich sicher fühlen und Vertrauen um jeden Preis schätzen.

  • Best for HR: Leistungsstark: Aufbau einer Kultur der Freiheit und Verantwortung Du sparst:

    Netflix verfügt über eine Reihe robuster, nicht eingängiger Richtlinien, die bei der Einstellung von Mitarbeitern helfen. Sie sind wertvolle Werkzeuge für jede Teambildung, unabhängig von der Branche. Der ehemalige Chief Talent Officer bei Netflix, Patty McCord, hat diesen prägnanten Band geliefert, um Ihnen zu helfen, diese Praktiken zu verstehen - und wie Sie sie für Sie arbeiten lassen. Die meisten Firmen, sagt sie, haben alles falsch gemacht: Sie sollten radikal ehrlich sein und Leute loswerden, die nicht gut passen, zum Wohle der beiden und der Firma. Anstatt Ihre Arbeit zu lohnen, sollten Sie Ihren Mitarbeitern die Arbeit geben, die sie von Anfang an erledigen wollen. Aber unser Lieblingsteil dieses Buches ist ihre Einstellungsregel: "keine genialen Idioten" erlaubt.

  • Am besten für den Aufbau eines glücklichen Teams: Der Kulturcode Du sparst:

    Wenn Sie "großartige Arbeitsplatzkultur" hören, denken Sie vielleicht an glückliche Teams von Tech-Startup-Mitgliedern, die tagsüber Kaffee torkeln, bei Happy Hour bei Nacht mit ihren Mitarbeitern herumalbern und Urlaub machen, wenn es für sie am bequemsten ist, keine Fragen fragte von der Firma. Aber während diese Mentalität für viele Unternehmen funktioniert, funktioniert sie für viele andere nicht. Wie baut man die effektivste Kultur für Ihr Unternehmen? In diesem Buch erklärt Daniel Coyle, wie eine vielfältige Gruppe von großartigen Arbeitsplatzkulturen, von den US Navy Seals und den San Antonio Spurs bis hin zu Zappos, ihre unglaublich effektiven Organisationen aufgebaut hat - und Ihnen zeigt, wie Sie ihre Erkenntnisse in Ihrem eigenen Leben einsetzen können. Sobald Sie dies gelesen haben, werden Sie ein gutes Gespür dafür haben, wie Sie eine Büroumgebung schaffen, die Innovationen fördert und Ihre kühnsten Erwartungen übertrifft.

  • Am besten für unerwartete Situationen: Denken in Wetten Du sparst:

    Wenn Manager immer alle Fakten hatten, bevor sie Entscheidungen trafen, würden sie nirgends hinkommen. Glücklicherweise gibt es einen bewährten Weg, um bessere Entscheidungen zu treffen, wenn Sie etwas oder alles, was Sie für kritische Informationen halten, übersehen. Während es natürlich ein bisschen Glück gibt, ob etwas erfolgreich ist oder nicht, hilft es, wenn man wie ein professioneller Spieler denken kann: Welches Ergebnis wird am ehesten bei bestimmten Handlungen erzielt, die ich mache? Dieses Buch, geschrieben von der ehemaligen World Series of Poker-Siegerin Annie Duke (die jetzt für multinationale Unternehmen berät), wird dir dabei helfen: Mach eine coole und ruhige Einstellung, um Entscheidungen etwas blind und unter Druck zu treffen.

  • Offenlegung

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    Bevor Sie überhaupt Lohnverhandlungen mit einem potenziellen Arbeitgeber beginnen, müssen Sie herausfinden, wie viel die Arbeit wert ist - und wie viel Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen für den Arbeitgeber wert sind. Nehmen Sie sich die Zeit, um die Gehälter zu recherchieren, lange bevor Sie anfangen, über die Bezahlung zu diskutieren. Auf
    Wenn Arbeitgeber jeden Tag unzählige Anschreiben und Lebensläufe erhalten, fragen Sie sich vielleicht, was Sie tun können, um sich von der Masse abzuheben. Natürlich hilft ein gut gemachtes Anschreiben und ein makelloser Lebenslauf. Hunderte anderer Kandidaten reichen jedoch gleichermaßen überzeugendes Material ein. Also