Der größte Karrierepunkt in unserer Arbeitswelt ist der Wechsel vom einzelnen Mitarbeiter zu einem Verantwortlichen für andere als Vorgesetzter oder Manager. Es gibt absolut nichts an deiner Arbeit als Solist, die dich auf die sehr schwierige Arbeit des Managements vorbereitet. Und während die Rolle eine Steigerung des Ego und einen Anstieg der Bezahlung bedeuten könnte, ist es vielleicht nicht wert. Hier ist der Grund:
9 Gründe, warum Sie als Manager von diesem Job weglaufen sollten
1. Mit den Worten von Coach Marshall Goldsmith: "Was Sie hierher gebracht hat, bringt Sie nicht dorthin." Sie könnten ein Ass-Designer oder Crack-Programmierer sein, aber Sie wissen nichts über das Führen, Entwickeln und Arbeiten durch andere. Das Wissen und die Fähigkeiten, die sicherstellen, dass Sie für die großen Projekte gefragt sind, werden sofort entwertet, wenn Sie eine Führungsrolle übernehmen. Realitätscheck: Sie müssen schnell eine ganze Reihe neuer Fähigkeiten entwickeln, um eine Chance zu haben, als Manager erfolgreich zu sein.
2. Die Arbeit, die du liebst, steht nicht mehr im Mittelpunkt . Die meisten von uns verfolgten keine bestimmte Berufung oder Fokussierung in unserer Ausbildung, nur um sie zu verwerfen, um andere zu führen. Wenn Sie wirklich lieben, was Sie tun, denken Sie lange und hart, bevor Sie zu einer Führungsrolle wechseln.
3. Ihr Erfolg oder Misserfolg liegt in ihren Händen, nicht in Ihnen. Erinnern Sie sich an die glorreichen Tage, an denen Sie bei Ihrer Arbeit applaudiert haben? Diese Tage sind vorbei. Sie sind verantwortlich für Ihr Team. Wenn sie fehlschlagen, haben Sie versagt. Wenn es ihnen gelingt, nun, es geht um sie, nicht Sie.
4. Es ist eine abrupte Verschiebung des Fokus von Ihnen zu ihnen. Viele Erstaufseher oder Manager haben Schwierigkeiten, ihren Fokus auf ihre Teammitglieder zu verlagern. Sie sind es gewohnt, sich Gedanken über Ihre eigenen Deadlines und Ihre eigene Leistung zu machen. In Ihrer neuen Rolle geht es darum, die Arbeit Ihrer Teammitglieder zu unterstützen.
5. Niemand möchte wirklich mit dem Rookie Manager arbeiten. Ihre erfahrenen Teammitglieder sind nicht besonders daran interessiert, einen anderen Rookie-Manager auszubilden. Es ist ermüdend und offen gesagt, die meisten von ihnen erwarten, dass du versagst.
6. Du wirst viele Fehler machen. Garantiert! Wir können die größten Fehler, die Sie in den ersten Jahren als Manager machen werden, mit unglaublicher Genauigkeit vorhersagen. Wir können sie aufschreiben und an die Wand in Ihrer Kabine stellen, und Sie werden immer noch diese Fehler machen. Es gibt keinen Weg durch das Labyrinth des Lernens, um zu managen und zu führen, ohne Fehler zu machen. An etwas gewöhnen.
7. Sie werden wie eine Stradivari Geige gespielt. Während wir gerne das Beste von Menschen denken, gibt es immer Individuen, die Ihre Anfängerbegeisterung und allgemeine Ahnungslosigkeit ausnutzen werden, um ihre eigenen Ziele zu erreichen. Entschuldigung, aber es ist Realität.
8. Dein Chef ist im Begriff zu verschwinden und dich zu verlassen oder zu schwimmen . Während du gerne glauben würdest, dass der Chef, der dich befördert hat, da sein wird, um dich zu führen und zu coachen, sagt mir die Erfahrung, dass du meistens alleine bist. Fang an zu schwimmen.
9. Du wirst Druck von oben und von unten spüren . Das Leben eines Managers dreht sich viel darum, die Programme, Ziele, Launen oder brennenden Probleme des Augenblicks durch Ihre Teammitglieder in die Tat umzusetzen. In vielen Fällen werden Sie aufgefordert, das scheinbar Unmögliche mit Ihren unzureichenden und überbezahlten Teammitgliedern zu tun. Gewöhne dich daran, zwischen den Anforderungen deines Vorgesetzten und der Kapazität und Fähigkeiten deines Teams in das Laster zu geraten.
Der eine große Grund, warum Sie erwägen sollten, die Rolle des Managers zu übernehmen
Wenn es hilfreich ist, anderen zu helfen, wer Sie sind und was Sie wertschätzen, gibt es nur wenige Rollen, die mehr Potenzial haben, sich positiv auf die Menschen auszuwirken, denen Sie in Ihrem Leben begegnen. Die Arbeit ist anspruchsvoll, manchmal undankbar und immer druckvoll. Aber irgendwann werden Sie auf Ihre Karriere zurückblicken und die Errungenschaften der Personen bewundern, die Sie für einen Moment berührt haben.
Das Fazit für jetzt
Es gibt kein Buch oder keinen Kurs, der dir beibringt, wie du handelst oder führst. Diese Ressourcen geben Ihnen Kontext und Werkzeuge, aber der wahre Prozess des Lernens, um als Manager und sich entwickelnder Führer erfolgreich zu sein, ist chaotisch. Vorgewarnt ist gewappnet.