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Millennial Lawyers am juristischen Arbeitsplatz

Die Eigenschaften der Generation Y / Millennials

Die neuesten Mitglieder des legalen Arbeitsplatzes sind die Generation Y - oder die Millennial Generation. Diese Generation Kohorte ist deutlich größer als Gen X und sogar etwas größer als die Baby Boom Generation.

Merkmale der Generation Y / Millennials

Die Generation Y wurde zwischen 1981 und 2001 geboren und ihre Mitglieder sind derzeit 13 bis 33 Jahre alt. Im Gegensatz zu Gen X sind die Millennials eine sehr erwünschte Generation - Mitte der 1980er Jahre kam die Kindererziehung mit Stil wieder auf, und "Helicopter-Eltern", die bis ins Erwachsenenalter in jedem Aspekt des Lebens ihrer Kinder tief involviert sind, repräsentieren die neue Erziehung Norm. Die Millennials sind in einer Welt aufgewachsen, die als gefährlich angesehen wurde (sogar vor äußeren Ereignissen wie den Anschlägen vom 11. September) und von ihren Eltern sorgfältig überwacht und beschützt wurde.

Aus Angst vor Schaden für das Selbstwertgefühl ihrer Kinder wurden die Helikopter-Eltern Befürworter in der Schule, bei der Arbeit und sogar im Spiel (wo die Stereotypen der Millennials von Sportmannschaften sind, die keine Punktzahl haben dürfen, damit sich niemand wie ein Verlierer fühlt ).

Wie Gen X ist Gen Y technisch versiert, aber sie sind Digital Natives. Sie wurden in einer vernetzten Welt geboren und nehmen es als selbstverständlich hin, dass die Menschen jederzeit miteinander verbunden sein können und sollten. Die Millennials verstehen es, ihre Fähigkeiten mit Internettechnologie und sozialen Medien zu nutzen, um ihren Eltern und älteren Mitarbeitern einen Mehrwert zu bieten. Sie müssen sich jedoch Konflikten stellen, wenn ihre "Immer-An" -Kultur nicht geschätzt oder von Bossen genutzt wird Antworten auf Arbeit E-Mail zu jeder Tages- und Nachtzeit.

Millennials wuchsen in relativ komfortablen wirtschaftlichen Zeiten auf, aber - wie sich herausstellt - ein Großteil des Booms war auf einfachen Krediten aufgebaut, wie in der 2008 begonnenen Großen Rezession deutlich wurde. Die Schulden der Studentenkredite sind weiter in die Höhe geschnellt und der Durchschnitt verschuldet Jura-Absolvent schuldet jetzt mehr als $ 100.000 in nicht-entziehbaren Student Loan Schulden. Jurastudenten haben Schwierigkeiten, Einstiegspositionen zu finden und sogar die Anwaltsprüfung zu bestehen.

Wie sich Gen Y-Werte auf den legalen Arbeitsplatz auswirken

Die Generation Y erwartet, dass ihnen zugehört wird. Da sie mit elenden Eltern aufgewachsen sind und eine Kultur haben, in der jeder eine Trophäe bekommt, erwarten sie, dass ihre Ideen ernst genommen werden, auch wenn sie keine Erfahrung haben. Diese Erwartung kann zu Spannungen mit traditionelleren Arbeitgebern führen (wie ein Boomer-Chef in einer Präsentation sagte: "Ich gebe ihnen schon einen Gehaltsscheck! Warum muss ich ihnen auch einen Keks geben?").

Wie Gen X tendieren die Millennials zu starren Regeln am Arbeitsplatz und wollen die Flexibilität zu arbeiten, wann und wo sie am produktivsten sein können. Interessanterweise streben die meisten Millennials nicht danach, komplett remote zu arbeiten, und sie sagen, dass sie es genießen, ins Büro zu kommen, um Mentoring-Möglichkeiten zu nutzen und Mitarbeiter zu sehen. Aber sie sehen nichts dagegen, wenn sie früh aufstehen und wichtige Aufgaben zuhause oder am Wochenende erledigen. In einer immer verbundenen Welt bezweifeln Millennial-Anwälte die Notwendigkeit starrer Bürozeiten, um produktiv zu sein.

Im Großen und Ganzen ist Gen Y weniger zynisch als Gen X und ist eifriger dabei, zu gefallen. Die meisten Millennials schätzen den Input ihrer Eltern und anderer Erwachsener, und mehr als drei Viertel suchen regelmäßig Lebens- und Berufsberatung von ihren Eltern. (Eine große Anzahl ist sogar während der Rezession nach Hause zurückgekehrt.)

Trotz einer harten Wirtschaft sind die Millennials widerstandsfähig und optimistisch und glauben, dass sie großartige Dinge tun und die Welt verändern können. Was manche als eine Berechtigung ansehen, sehen andere als gesundes Vertrauen und die Bereitschaft, für fest verankerte Überzeugungen einzutreten.

Mit vier Generationen am legalen Arbeitsplatz sind Konflikte unvermeidlich. Im Folgenden erfahren Sie, wie Sie Generationskonflikte lösen können:

  • Auflösen von generationstragenden Punkten über Meetings und Kommunikation
  • Generative Haftpunkte über Loyalität, Respekt und Arbeitsethik lösen


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