Geschäft

5 Tipps zum Aufbau einer Lernkultur an Ihrem Arbeitsplatz

Ihre mehrgenerationale Belegschaft erfordert eine Lernkultur

Im Mai 2015 hat die Belegschaft in den USA einen großen Meilenstein erreicht. Millennials - Erwachsene im Alter von 18 bis 34 Jahren - überholten laut einem Pew Research-Bericht die Generation X als dominierende Kraft in der Demografie am Arbeitsplatz. Millennials sind mit mehr als 53 Millionen Einwohnern die größte Bevölkerungsgruppe aller Zeiten und verdrängten den bisherigen Rekordhalter Baby Boomers.

Was bedeutet das für Sie als Manager oder HR Professional, wenn Sie versuchen, eine Lernkultur aufzubauen?

Das hängt davon ab, wie Sie auf Veränderungen reagieren. Für Millennials sind Lernmöglichkeiten nicht nur ein Vorteil, sondern auch eine Erwartung.

Diese Generation ist auch mobiler als frühere Generationen, so dass Sie die Herausforderung haben, die Besten und Klügsten zu behalten. Und Sie müssen einen Weg finden, Millennials 'Streben nach Karriereentwicklung zu befriedigen und auch Lernmöglichkeiten für andere Gruppen in der heutigen multigenerationalen Belegschaft zu managen.

Glücklicherweise wird die kulturelle Veränderung, die Sie vornehmen müssen, um den Erwartungen der Neuankömmlinge gerecht zu werden und auch erfahrenere Mitarbeiter zufrieden zu stellen, für alle demografischen Gruppen in Ihrer Belegschaft gut sein - und gut für Ihr Unternehmen. Dies ist eine Win-Win-Situation für alle Generationen bei der Arbeit.

Indem Sie eine ernsthafte Investition in die Zukunft Ihrer Mitarbeiter tätigen, indem Sie Lernmöglichkeiten schaffen und verfügbar machen, was wiederum zu internen Karriereentwicklungsmöglichkeiten führen kann, werden Sie die Voraussetzungen für den langfristigen Erfolg des Unternehmens schaffen.

5 Tipps zum Erstellen einer Lernkultur

Hier sind fünf Tipps, die Sie verwenden können, um eine Kultur des Lernens zu schaffen:

Stellen Sie klare Verbindungen zwischen Lernen und Leistung her
Die Mitarbeiter müssen verstehen, dass ein anhaltender Lernwille sehr geschätzt wird und dass die Fähigkeit, langfristig zu lernen, ein wesentlicher Bestandteil ihrer kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsleistung ist.

Die Integration von Lernen in den täglichen Betrieb ist der Schlüssel - dies stellt sicher, dass Lernen nicht nur ein einmaliges Ereignis, sondern ein Kernbestandteil der Kultur ist.

Stellen Sie sicher, dass das, was Mitarbeiter lernen, auf den Job angewendet wird
Sobald die Verbindungen zwischen dem Lernen, der Leistung und den Ergebnissen hergestellt sind, können die Manager das angewandte Lernen unterstützen, indem sie regelmäßig darüber nachdenken, was der Mitarbeiter anwendet, was er anders macht usw. Um sicherzustellen, dass neues Wissen zu Verhaltensänderungen und besseren Mitarbeitern führt Für die Ergebnisse benötigen Manager Coaching-Tools, die ihnen helfen, mit den Mitarbeitern zu arbeiten, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Sie können dieses Lernen durch Lob, positive Bewertungen und häufige Verstärkung verstärken.

Machen Sie Lernen zu einer strategischen Initiative statt zu einer administrativen Aufgabe
Um als Instrument zu dienen, das das Engagement der Mitarbeiter erhöht und die Produktivität erhöht, muss das Lernen als strategische Kerninitiative seinen rechtmäßigen Platz einnehmen. Kommunizieren Sie, welche Kenntnisse und Fähigkeiten erforderlich sind, um die Unternehmensstrategie zu unterstützen, und binden Sie alle Lernmöglichkeiten an diese Ziele an.

Erstellen Sie einen stabilen, fortlaufenden Performance-Management-Prozess, der die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Führungskräften fördert und das Lernen aus Feedback zum Alltag macht.

Geben Sie den Mitarbeitern die Werkzeuge an die Hand, um Qualifikationslücken und -stärken zu identifizieren und die Ergebnisse den Lernmöglichkeiten zuzuordnen - und überwachen Sie den Fortschritt auf dem Weg.

Identifizieren Sie Fach-Experten
Eine weitere Möglichkeit, den Mitarbeitern Lernmöglichkeiten zu bieten, besteht darin, die Fähigkeiten und das Wissen der Fachexperten zu nutzen und Programme für den Wissensaustausch in der gesamten Organisation umzusetzen. Mit diesem Ansatz können Sie Lernaktivitäten einfach mit Kernkompetenzen verknüpfen und den Programmeinfluss messen.

Machen Sie Mitarbeiter für ihren eigenen Lernpfad verantwortlich
Mitarbeiter sehen ihre Beziehung zu Arbeitgebern weniger paternalistisch als in früheren Generationen. Sie erwarten den Zugang zu Lernmöglichkeiten als Partner in der Beziehung, aber eine Partnerschaft ist eine Einbahnstraße.

Für Unternehmen ist es daher fair, Mitarbeiter zur Rechenschaft zu ziehen.

Machen Sie sich klar darüber, wem was gehört und geben Sie ihnen Verantwortung für ihre eigene Entwicklung - und die Werkzeuge, die sie benötigen, um voranzukommen.

Die Forschung zeigt, dass Programme für Mitarbeiterlernen und -entwicklung das Engagement verbessern, das institutionelle Wissen erhalten und die Produktivität steigern können. Bersin von Deloitte Research fand heraus, dass Unternehmen mit einer starken Lernkultur deutlich besser abschnitten als andere.

Aber es ist wichtig, eine Strategie bewusst zu entwickeln: CEB Global schätzt, dass ineffektive Schulungen Unternehmen jedes Jahr 145 Milliarden Dollar kosten.

Fazit

Ein starker demografischer Wandel der Arbeitskräfte bietet eine hervorragende Gelegenheit, Ihre Lern- und Entwicklungsstrategie neu auszurichten und eine starke Lernkultur aufzubauen. Indem Sie diese fünf Tipps befolgen, können Sie den Wissenstransfer und den Erwerb von Fähigkeiten zu einem täglichen Teil Ihrer Arbeit machen und Ihr Unternehmen für einen langfristigen Erfolg einsetzen.

Empfohlen
Erhalten Sie Einblick von den professionellen Schreibern bei Gotham Ghostwriters Ein Ghostwriter ist ein Schriftsteller, der dafür bezahlt wird, für jemand anderen unter dem Namen dieser Person zu schreiben. Am häufigsten wird es mit der Veröffentlichung eines Buches in Verbindung gebracht, heute findet es aber auch breite Anwendung in der Öffentlichkeitsarbeit, Unternehmenskommunikation, sozialen Medien und vielen anderen Branchen und Bereichen, die immer mehr schriftliche Inhalte produzieren. Art
Ziele und Ziele für eine bessere Zukunft schaffen Jedes Jahr im Dezember beginnen viele von uns darüber nachzudenken, wie wir das nächste Jahr besser machen können. Wir können einen sehr organisierten und methodischen Prozess verfolgen, indem wir unsere Ideen und Gedanken zu Papier bringen, oder wir finden uns gerade dabei, über bestimmte Wege nachzudenken und nachzudenken, wie wir unser Leben verbessern können, wenn wir uns einem neuen Jahr nähern. Ziele
Da LinkedIn zu einem der beliebtesten professionellen Online-Netzwerke geworden ist, ist es ein Opfer gelegentlicher Online-Betrügereien geworden. Betrüger senden LinkedIn-Nutzern E-Mails, die anscheinend von LinkedIn stammen, aber nicht sind. Die Betrüger infizieren entweder Ihren Computer mit Schadsoftware oder stehlen Ihre persönlichen Daten. Hä
Ein Kunstgalerist arbeitet hauptberuflich in einer Kunstgalerie als Inhaber oder Mitarbeiter. Der Kunsthändler, der über die Künstler der Galerie Bescheid weiß und in der Lage ist, ihre Kunstwerke zu verkaufen, unterhält gute Beziehungen zu bestehenden und potenziellen Sammlern, Kunstkritikern, Künstlern und der Öffentlichkeit. Um ei
Hast du ein Leben damit verbracht, davon zu träumen, groß zu werden und deine Heimatmannschaft zum Super Bowl zu führen? Du bist nicht allein. Sicherlich sind viele Leute an kriminellen Gerechtigkeitskarrieren interessiert. Im ganzen Land hoffen die Kinder jedoch darauf, in der National Football League groß zu spielen. Ge
Informieren Sie sich über Möglichkeiten bei SeaWorld und anderen Parks Es gibt viele Praktikumsoptionen für diejenigen, die Erfahrung mit Meerestiere sammeln möchten. Hier ist ein Auszug aus dem Angebot der Branche: Wasserwelt SeaWorld bietet eine Vielzahl von Praktika in seinen Parks im ganzen Land. Zo