Einer der häufigsten Fehler, die von Stellenbewerbern gemacht werden, besteht darin, einen Lebenslauf zu erstellen, der einfach aufführt, was sie in früheren Jobs getan haben, ohne auf ihre Auswirkungen hinzuweisen.
Ihr Lebenslauf sollte nicht wie eine Reihe von Stellenbeschreibungen gelesen werden, die nur Ihre Aufgaben in früheren Jobs enthalten. Stattdessen sollte der Fokus darauf liegen, wie Sie in Ihren Rollen Mehrwert geschaffen haben und was für Ihre Abteilung und Organisation von Bedeutung ist.
Es ist wichtig, dass Sie zeigen, was Sie in Ihrem Lebenslauf erreicht haben, anstatt eine Liste von Aufgaben. Ihr Lebenslauf sollte Ihnen mitteilen, wie Sie für die früheren Organisationen, mit denen Sie verbunden sind, ein Vorteil waren.
Wie man Leistungen auf Ihrem Lebenslauf einbezieht
Hier sind Tipps für die Aufnahme von Leistungen in Ihren Lebenslauf. Befolgen Sie den Vorgang für jeden Ihrer Jobs, damit Sie hervorheben können, was Sie an den einzelnen Positionen in Ihrem Lebenslauf erreicht haben.
Schritt 1: Wie wurde der Erfolg gemessen?
Identifizieren Sie die untere Zeile für jede der Abteilungen oder Funktionseinheiten, in denen Sie gearbeitet haben. Fragen Sie sich, wie man den Erfolg dieser Einheiten messen könnte.
Zum Beispiel könnte eine Recruiting-Abteilung daran gemessen werden, ob sie die richtigen Talente gefunden hat oder nicht. Eine Buchhaltungsabteilung könnte bewertet werden, wie sauber ihre Audits waren. Eine Einkaufsabteilung könnte nach dem eingesparten Geld bewertet werden. Ein Restaurant kann an der Anzahl der Wiederholungskunden oder der Qualität ihrer Online-Bewertungen gemessen werden.
Schritt 2: Wie haben Sie den Erfolg beeinflusst?
Beschreibe, wie deine Rolle in jeder deiner Erfahrungen mit der unteren Zeile verbunden war. Zum Beispiel könnte ein Personalvermittler feststellen, dass sie für die Auswahl der besten Zubringerschulen für Einstiegskandidaten verantwortlich war. Ein Einkäufer könnte die besten Anbieter für Computerhardware bewertet haben. Ein Kellner könnte sich auf die Qualität der Dienstleistung konzentrieren, die er Gastwirten bietet.
Identifizieren und dokumentieren Sie alle Baseline-Indikatoren in Bezug auf die Ergebnisse Ihrer Abteilungen zu dem Zeitpunkt, zu dem Sie Ihre Rollen übernommen haben. Wie viele Buchprüfer gab es zum Beispiel als Buchhalter in Ihrem Verantwortungsbereich, bevor Sie diese Rolle übernommen haben? Was waren als Personalvermittler die durchschnittlichen Kosten pro Anmietung vor Ihrer Ankunft? Was war als Fertigungsleiter die durchschnittliche Ausfallzeit für die Montagelinie, bevor Sie diese Rolle übernommen haben?
Schritt 3: Quantifizieren Sie Ihre Leistungen
Schätzen Sie das Ausmaß der Veränderungen, die Sie in Ihrer Rolle mitentwickelt haben, und quantifizieren Sie sie nach Möglichkeit. Zum Beispiel könnten Sie feststellen, dass die negativen Prüfungsbefunde um 50% reduziert wurden. Vielleicht haben Sie die Reisekosten in Ihrer Abteilung um 20% gekürzt oder die Personalfluktuation um 25% reduziert.
Schritt 4: Qualifizieren Sie Ihre Leistungen
Wenn die Veränderung nicht einfach quantitativ ausgedrückt werden kann, verwenden Sie eine qualitative Sprache, die angemessen auf das Ausmaß der Veränderung hinweist. Zum Beispiel könnten Sie sagen:
- Deutlich verbesserte Moral.
- Kundenreklamationen viel schneller gelöst.
- Stark reduzierte Personalfluktuation.
- Erhöhte Reaktionszeit signifikant.
Schritt 5: Fügen Sie Aktionsworte ein
Nutze Aktionsworte, die eine Errungenschaft oder einige Ergebnisse, die du hervorgebracht hast, implizieren. Beginnen Sie beispielsweise Ihre Aussagen mit Wörtern wie erhöht, verringert, reduziert, verbessert, verbessert, initiiert, erstellt, reorganisiert, eliminiert, eingerichtet, etabliert, beschleunigt, weiterentwickelt, initiiert, übertroffen und überzeugt.
Leistungsaussagen werden überzeugender sein, wenn Sie Referenzen dazu angeben, wie Sie die Ergebnisse generiert haben. Weisen Sie auf die Fähigkeiten oder Strategien hin, mit denen Sie jeden Erfolg erzielen.
Beispielsweise:
- Verbesserte Mitarbeiterproduktivität durch Schaffung von Anreizen für das Erreichen von Mengenzielen.
- Der Prozentsatz positiver Kundenrezensionen wurde erhöht, indem ein System installiert wurde, das die Kommentare nach Mitarbeitern verfolgt.
- Evaluierte Alternativen für Payroll-Anbieter und Auswahl eines neuen Partners mit Einsparungen von 15%.
Lesen Sie weiter: Wie Sie Ihrem Lebenslauf Zahlen hinzufügen
Wie Sie Ihrem Lebenslauf einen Mehrwert hinzufügen
Leistungen müssen nicht monumental sein, um Wert auf Ihren Lebenslauf zu haben. Denken Sie daran, wie Sie die Dinge auf eine geringfügige Weise verbessert haben. Zum Beispiel könnte ein Personalleiter sagen: "Empfohlene Änderungen für die Verarbeitung neuer Anwendungen, die die Reaktionszeit auf Kandidaten reduzieren." Ein Einzelhandelsvertreter könnte sagen: "Neupositionierte Produktanzeigen, um veraltete Waren zu verschieben".
Eine andere Möglichkeit, eine Leistung zu validieren, ist die Anerkennung durch einen Vorgesetzten, Arbeitgeber, Kunden oder einen anderen Interessenvertreter. Ein Server könnte beispielsweise sagen "Als Mitarbeiter des Monats basierend auf ausstehendem Kundendienst ausgewählt".
Ein Personalfachmann könnte sagen: "Wurde zum Assistant Director of Human Resources befördert, basierend auf der erfolgreichen Rekrutierung von Absolventen für IT-Jobs." Ein Vorgesetzter könnte sagen "Anerkennung während der Leistungsüberprüfung zur Verbesserung der Mitarbeitermoral".
Was Sie sonst noch wissen müssen: Wie man eine Zusammenfassung schreibt | Beispiele fortsetzen