Ein starkes Vergütungspaket ist der Schlüssel für eine effektive Anwerbung
Wenn es darum geht, die besten Mitarbeiter zu gewinnen und zu rekrutieren, wo genau steht ein Leistungspaket für Mitarbeiter? Einem kürzlich veröffentlichten JobVite-Bericht und einer Infografik zufolge bieten 71, 6 Prozent der Unternehmen Vorteile, die über die normalen Produkte für Gesundheit und Geld, die am Arbeitsplatz Standard sind, hinausgehen.
Zu den meistgenutzten Vorteilen gehören Gleitzeit- und Fernarbeitsplätze, Erholungszentren für Unternehmen und Fitnessstudios, kostenlose Essens- oder Catering-Mahlzeiten, Mentoring- und Entwicklungsprogramme sowie lockere Kleidungsvorschriften. Darüber hinaus gaben 31, 2 Prozent der befragten Arbeitssuchenden an, dass Vor- und Nachteile "mäßig wichtig" seien, während 33, 8 Prozent sagten, sie seien "etwas wichtig".
Vorteile und Vorteile sind direkt an die Generationenwerte von Rekruten gebunden
In Bezug auf die Rekrutierung haben oft die Arten von Leistungen, die am meisten Bedeutung haben, viel mit der Generation von Talenten zu tun, die das Unternehmen versucht, anzuziehen. Die JobVite-Umfrage ergab, dass 52, 8 Prozent der älteren Arbeitnehmer (im Alter von 45 bis 54 Jahren) eine Lohnerhöhung gegenüber 36, 1 Prozent der jüngeren Arbeitnehmer (im Alter von 25 bis 34 Jahren) bevorzugen würden. Millennials, die dazu neigen, einen Job 4 Jahre oder weniger zu behalten, sind mehr daran interessiert, ein gutes Gleichgewicht zwischen Leben und Arbeit zu finden, und sie bevorzugen solche Vergünstigungen wie Rückerstattung von Studiengebühren, flexible Arbeitszeiten und kostenlose Vor-Ort-Wellness-Unterstützung.
Wie ein Unternehmen die Vorteile von Mitarbeitern nutzen kann, um eine bessere Belegschaft zu gewinnen
Bei der Rekrutierung ist es möglich, das Leistungspaket für Arbeitnehmer zu nutzen, um die besten Kandidaten zu gewinnen und zu halten. Es gibt einige Best Practices, die ich hier für einen umfassenderen Ansatz zur Erreichung dieses Ziels einbeziehen werde.
Entwerfen Sie eine Total Compensation Statement eines durchschnittlichen Mitarbeiters.
Wählen Sie einen Mitarbeiter auf mittlerer Ebene aus und erstellen Sie eine Erklärung, in der die Gesamtvergütung für ein Jahr angezeigt wird. Diese Erklärung sollte das Gehalt (Bruttojahreseinkommen) enthalten, einschließlich möglicher Boni oder Provisionen. Dann schließen Sie den vollständigen Wert der Krankenversicherungsleistungen, Zahn- und Sehkraftleistungen, Altersvorsorgevorteile, maximale jährliche Gesundheit oder flexible Sparplanvorteile, Firmenschulungsleistungskosten, Vor-Ort-Dollar-Wert pro Jahr und alle zusätzlichen Vergünstigungen mit jährlichen Kosten ein An die Firma.
Hinzufügen von Informationen zu den im Karriereportal angebotenen Mitarbeiterleistungen.
Sobald Sie eine Momentaufnahme der Gesamtvergütung Ihrer Mitarbeiter erstellt haben, fügen Sie diese Informationen Ihrem Karriereportal hinzu. Organisieren Sie die Vorteile nach Typ, indem Sie die Vorteile und Dollarbeträge mit einem Gesamtwert unten aufschlüsseln. Eine Grafik kann eine gute Möglichkeit zum Einschließen dieser Informationen sein, z. B. ein Tortendiagramm, das die Zuweisung von Vorteilen anzeigt. Verwenden Sie dies als ein visuelles Werkzeug, wenn Sie Kandidaten rekrutieren und interviewen.
Fügen Sie eine Übersicht über die Leistungen von Mitarbeitern zu allen Stellenanzeigen hinzu.
Ihre Informationen zu Sozialleistungen können in allen Stellenanzeigen enthalten sein und sich auf die besten Aspekte des Leistungsprogramms konzentrieren. Zum Beispiel, um die Vorteile Informationen zu sagen, etwa wie "alle Mitarbeiter Anspruch auf volle Krankenversicherung bei 30 Tagen der Beschäftigung, einschließlich mehrere Vor-Ort-Vergünstigungen wie legere Kleiderordnung, kostenlose Getränke und Mittagessen mit Verpflegung und Zugang zu einem Corporate Fitnessstudio Mitgliedschaft" .
Bestimmen Sie, welche einzigartigen Vorteile und Vorteile Ihre Organisation hervorheben kann
Nehmen Sie sich die Zeit, etwas anzubieten, was kein anderes Unternehmen Ihrer Branche bietet. Vielleicht möchten Sie Tagesbetreuungseinrichtungen für berufstätige Eltern, großzügige Freizeiten für berufliches Lernen oder ein spezielles Wellness-Programm für Unternehmen anbieten, das den Mitarbeitern ermöglicht, nachmittags Nickerchen zu machen. Versuchen Sie, ein einzigartiges Leistungsangebot zu entwickeln, das Ihre Zielkandidaten anspricht.
Hören Sie fortwährend den Mitarbeitern zu, um Ihrer gesamten Vergütungsstrategie einen Mehrwert zu verleihen
Vorsorgeprogramme müssen sich weiterentwickeln, wenn sich die Interessen und Bedürfnisse der Kandidaten ändern. Stellen Sie sicher, dass Ihre Philosophie der Leistungen fließend bleibt, wenn Sie jedes Jahr Programme entwickeln und vermarkten. Engagieren Sie sich jedes Jahr vor der offenen Einschreibung mit den Mitarbeitern und finden Sie heraus, was sie an Vorteilen suchen, was sie am meisten genutzt haben und was am Horizont neu ist.