Verwenden Sie Ihre Lieblingszitate für einen einfach zu planenden Eisbrecher

Der einfach zu planende, aussagekräftige Eisbrecher hat endlose Variationen. Es bietet Ihnen und Ihrem Publikum gute Gelegenheit, mit anderen Teilnehmern das Eis zu brechen und Diskussionen über das Thema Ihrer Trainingsaktivität, Ihres Meetings oder Ihrer Teambuilding-Sitzung zu führen.

Um den sinnvollen Anführungsstrich Eisbrecher zu führen, muss der Moderator dem Treffen ein Angebot unterbreiten. Der Eisbrecher ist am effektivsten, wenn sich das Zitat auf das Thema des Treffens bezieht.

Ein zugehöriges Zitat wird die Grundlage für eine spätere Diskussion schaffen. Es bringt auch die Teilnehmer dazu, über das Thema der Sitzung nachzudenken, während Sie ihnen helfen, sich mit ihren Mitstreitern zu unterhalten.

Die sinnvollen Zitate Eisbrecher funktionieren gut mit Gruppen, die sich und Fremde kennen. Dies liegt daran, dass es keine richtigen oder falschen Antworten gibt - nur Interpretationen und Meinungen über das Zitat.

Beispiel-Anführungszeichen werden nach diesen Schritten zur Verfügung gestellt, um den sinnvollen Anführungszeichen-Eisbrecher zu verwenden.

Aussagekräftige Zitate Ice Breaker Steps

1. Teilen Sie Ihre Teilnehmer in kleinere Gruppen von vier oder fünf Personen auf, die nebeneinander sitzen, oder wenn die Teilnehmer wie an vielen Trainingsorten zu fünft an einem Tisch sitzen, bitten Sie sie, mit ihren Mitspielern zu arbeiten. (In vielen Situationen haben sich die Teilnehmer gerade hingesetzt, sich den anderen an ihrem Tisch vorgestellt, und es fällt ihnen nicht leicht, sich zu bewegen.)

1. Sagen Sie den neu gebildeten Gruppen, dass es ihre Aufgabe ist, als Einzelperson für ein paar Minuten über das Zitat nachzudenken, das Sie ihnen geben, und notieren Sie sich Notizen zu diesen Fragen.
   - Was bedeutet das Zitat für sie?
   - Wie bezieht sich das Zitat auf das Thema der Teambuilding-Sitzung, Trainingseinheit oder Besprechung?

1. Dann bitten Sie die Teilnehmer, ihre Antworten mit den Mitgliedern ihrer Gruppe zu teilen. Der Moderator sollte Fragen stellen wie:
   - Wie ähnlich oder anders waren deine Antworten?
   - Ist während der Diskussion etwas Bedeutsames für dich aufgetreten?
2. Nachdem die Teilnehmer ihre anfängliche spontane Diskussion abgeschlossen haben, bitten Sie die Teilnehmer, Gedanken oder Einsichten mitzuteilen, die ihre Diskussion in der kleinen Gruppe mit der größeren Gruppe hervorgehoben haben. Bitten Sie einen Freiwilligen, mehrere Minuten lang eine Diskussion zu beginnen und zu führen. Verwenden Sie die Diskussion als einen Übergang in die Eröffnung Ihres Sitzungsthemas.

Dieser aussagekräftige Quotes-Eisbrecher dauert 10 - 15 Minuten mit der anfänglichen unstrukturierten Diskussion, die der Eisbrecher erzeugt. Die Gesamtzeit hängt von der Anzahl der zusätzlichen Fragen ab, die Sie im Rahmen der Nachbesprechung des Eisbrechers zur Diskussion stellen.

Anwendungen der sinnvollen Zitate Ice Breaker

Hier finden Sie Beispielkurse und Trainingseinheiten, Teambuilding-Sitzungen und Besprechungen, in denen Sie diese effektiv nutzen können, um das Eis zu brechen. Bitte beachten Sie, dass viele dieser Zitate für mehrere Kategorien geeignet sind. Verwenden Sie Ihre Lieblingszitate und Ihre Vorstellungskraft, damit dieser Eisbrecher für Sie und Ihre Gruppen funktioniert.

Ändern oder Ändern der Verwaltungssitzung:

• "Jeder hat inzwischen akzeptiert, dass Veränderung unvermeidlich ist. Aber das bedeutet immer noch, dass Veränderung wie Tod und Steuern so lange wie möglich verschoben werden sollte und keine Veränderung sehr wünschenswert wäre. Aber in einer Zeit des Umbruchs, wie wir es sind leben, Veränderung ist die Norm. " - Peter F. Drucker

Engagement

• "Individuelles Engagement für eine Gruppenarbeit - das ist es, was ein Team zum Funktionieren bringt, ein Unternehmen, eine Gesellschaft, eine Zivilisation." --Vin Lombardi
• "Du musst eine große Sache wissen und dabei bleiben. Die Leiter, die eine sehr große Idee und ein sehr großes Engagement hatten. Dies erlaubte ihnen, etwas zu erschaffen. Das sind diejenigen, die ein Vermächtnis hinterlassen. "- Irving Kristol

Empowerment und Delegation

• "Sag den Leuten nie, wie sie etwas tun sollen. Sag ihnen, was sie tun sollen und sie werden dich mit ihrem Einfallsreichtum überraschen." General George Smith Patton, Jr.

• "Die beste Führungskraft ist diejenige, die vernünftig genug ist, gute Männer auszuwählen, um das zu tun, was sie tun wollen, und selbstbeherrscht genug, um sich nicht mit ihnen zu beschäftigen, solange sie es tun." --Theodore Roosevelt
• "Die großen Anführer sind wie die besten Dirigenten - sie reichen über die Noten hinaus, um die Magie in den Spielern zu erreichen." - Blaine Lee

Exzellenz

• "Die Unternehmen, die am längsten überleben, sind diejenigen, die herausfinden, was sie der Welt in einzigartiger Weise geben können, nicht nur Wachstum oder Geld, sondern ihre Exzellenz, ihren Respekt für andere oder ihre Fähigkeit, Menschen glücklich zu machen. Manche nennen diese Dinge eine Seele. " -Charles Handy
• "Exzellenz ist keine Fähigkeit. Es ist eine Einstellung. "- Ralph Marston

Zielsetzung, Performance-Entwicklungsplanung, klare Erwartungen:

• "Ein Fluss muss Banken haben, um mehr als ein Teich zu sein." - Ken Blanchard
• "Ziele sind kein Schicksal; sie sind Richtung. Sie sind keine Befehle; sie sind Verpflichtungen. Sie bestimmen nicht die Zukunft; sie sind Mittel, um die Ressourcen und Energien des Geschäfts für die Gestaltung der Zukunft zu mobilisieren." - Peter Drucker

Motivation

• "Management ist nichts anderes, als andere Menschen zu motivieren." --Lee Iacocca
• "Die einzige Möglichkeit, Menschen dazu zu bringen, gerne hart zu arbeiten, besteht darin, sie zu motivieren. Heute müssen die Menschen verstehen, warum sie hart arbeiten. Jeder Einzelne in einer Organisation ist von etwas anderem motiviert." --Rick Pitino

Nonverbale Kommunikation

• "Was du tust, spricht so laut, dass ich nicht hören kann, was du sagst." --Ralph Waldo Emerson
• "Die Grenzen meiner Sprache bedeuten die Grenzen meiner Welt." - Ludwig Wittgenstein

Teamarbeit und Teambuilding

• "Du wirst Männer finden, die auf den Schultern anderer getragen werden wollen, die denken, dass die Welt ihnen einen Lebensunterhalt verdankt. Sie scheinen nicht zu sehen, dass wir alle zusammen aufstehen und zusammenziehen müssen." --Henry Ford
• "Zweifle nie daran, dass eine kleine Gruppe nachdenklicher, engagierter Menschen die Welt verändern kann. In der Tat. Es ist das Einzige, was jemals existiert hat." - Margaret Mead

Mehr über die Verwendung von Ice Breakers

• Wie man Teambuilding-Aktivitäten erfolgreich macht
• Wie man einen Eisbrecher entwickelt