Rocking, Rolling Ice Breaker Fragen

Verwenden Sie Rocking, Rolling Ice Breaker Fragen, um Meetings zu machen

Brauchen Sie eine schnelle, keine Vorbereitung, Eisbrecher, der magisch funktioniert, um das Eis in einem Meeting oder Training zu brechen? Hoch anpassungsfähige und anpassbare Eisbrecherfragen ziehen Ihre Teilnehmer dazu an, über den Inhalt Ihres Meetings oder Ihrer Trainingseinheit zu sprechen. Ihre Teilnehmer sind ohne jeglichen Kampf des Moderators engagiert.

Icebrecher-Fragen sind vielseitig und können leicht an Ihre Meeting- oder Seminaranforderungen angepasst werden.

Eisbrecherfragen sind auch unterhaltsam und aufschlussreich, abhängig von der Eisbrecherfrage, die du verwendest.

Die Freude an Eisbrecher-Fragen besteht darin, dass Sie tagelang über die Bedürfnisse Ihrer Gruppe im Hinterkopf nachdenken können. Plötzlich, und du wirst nie wissen, woher die Inspiration kommt, aber die perfekte Frage kommt und wird dich nicht verlassen. Passt das auch zu deiner Erfahrung?

Natürlich gibt es keinen Druck, aber eine passende Eisbrecherfrage zu entwickeln, ist fesselnd und zum Nachdenken anregend. Einige Eisbrecher-Fragen funktionieren besser als andere, aber wenn Sie bereit sind, es zu versuchen und einige Fragen auszuprobieren, werden Sie lernen, was für Sie im Laufe der Zeit funktioniert. Sie werden die Fragen finden, die Ihr Publikum schnell und effektiv ansprechen.

Probieren Sie diese Beispiel-Eisbrecher-Fragen aus, um das Eis zu durchbrechen, die Diskussion zu eröffnen, den Teilnehmern zu helfen, sich kennenzulernen und die Weichen für ein positives Meeting oder Training für Ihre Teilnehmer zu stellen.

Meeting-Teilnehmer lieben Eisbrecher-Fragen, wenn sie nicht für die Implementierung der Antworten verantwortlich sind.

Schritte bei der Verwendung von Ice Breaker Fragen

1. Teilen Sie die Besprechungsteilnehmer in Gruppen von vier oder fünf Personen auf, indem Sie sie nummerieren. (Sie tun dies, damit Ihre Teilnehmer die anderen Teilnehmer kennenlernen. Die Leute beginnen in der Regel ein Treffen mit den Leuten, die sie am besten kennen, wenn es darum geht, Teamarbeit in einer Gruppe aufzubauen.)

1. Stellen Sie Ihre Eisbrecherfrage der Gruppe vor.
2. Sagen Sie Ihren Gruppen, dass einzelne Teilnehmer fünf Minuten Zeit haben, über eine Antwort auf die angebotene Eisbrecherfrage nachzudenken. Sie können eine Antwort auf die Eisbrecherfrage notieren, mit der Sie die Diskussion eröffnet haben.
3. Bitten Sie die Teilnehmer nach maximal fünf Minuten, ihre Antwort auf die Eisbrecherfrage mit ihrer Gruppe zu teilen. Sagen Sie ihnen, dass der Zweck der Frage darin besteht, Diskussionen und Kommentare anzuregen. Diese Eisbrecherfrage hilft der Gruppe von Menschen, ihre Gedanken zu einem gemeinsamen Thema zu erkunden. Dieser Eisbrecher ist ein perfekter Übergang in das Thema des Meeting- oder Trainingskurses.
4. Diese Eisbrecher-Frage löst spontane Gespräche in jeder Gruppe aus, da keine Antworten richtig oder falsch sind. Die Eisbrecher-Frage ermutigt die Teilnehmer, ihre Meinungen in einer nicht bedrohlichen Aktivität zu teilen. Zwei Leser berichteten über die Frage nach dem Eisbrecher: "Was schaukelt deine Welt heute?" Beide sagten, die Eisbrecherfrage habe mehrere Stunden lang zu einer großen Diskussion geführt.
5. Nach Abschluss der ersten spontanen Diskussion in den kleinen Gruppen bitten Sie die Teilnehmer, ihre Gedanken mit der größeren Gruppe zu teilen. Bitten Sie einen Freiwilligen, anzufangen, und bitten Sie dann jeden Teilnehmer, etwas mitzuteilen. Wenn du keine Freiwilligen hast, und das wäre nach all der einnehmenden Konversation ungewöhnlich, löse jeden Kommentar mit "Hey Sally, was rockt deine Welt heute?" (Sogar Ihre ruhigsten Teilnehmer konnten sich einen Gedanken teilen.)

1. Nachdem die Teilnehmer den Kommentaren der größeren Gruppe zugehört haben, bitten Sie sie, einige zusätzliche Fragen zu erörtern. Ihre Gelegenheit für Nachfragen ist endlos. Diese Nachbesprechungsfragen können den Inhalt Ihrer Schulung oder Ihres Meetings weiter unterstützen.
2. Da die Teilnehmer Ihre Beiträge zum Lachen und Spaß sind, generiert jeder dieser Schritte Anmerkungen, Einsichten, ah-has und Beispiele.
3. Wenn Sie fertig sind, gehen Sie in den Rest des Materials, das Sie für die Sitzung vorbereitet haben.

Diese Eisbrecher-Frageaktivität kann, abhängig von der gewählten Frage, 30 Minuten dauern mit der anfänglich enthusiastischen, unstrukturierten Diskussion, die der Eisbrecher erzeugt. Die Gesamtzeit hängt von der Frage ab. Wie bereits erwähnt, sagten zwei Leser, die diesen Eisbrecher benutzten, dass sie bis zu zwei Stunden für die vollständige Diskussion, die ihre Eisbrecherfrage erzeugte, zugelassen hatten.

Sie können eine triviale Eisbrecherfrage in 15 Minuten abdecken, indem Sie die Nachbesprechung mit der großen Gruppe auslassen. Bedenken Sie jedoch, dass Menschen neugierig und neugierig sind. Ihre Teilnehmer werden immer gerne hören, was alle anderen gesagt haben.

Abhängig von Ihrem Thema und den Bedürfnissen Ihrer Gruppe kann die Eisbrecher-Frage im Mittelpunkt des Treffens stehen, basierend auf ihrer Wichtigkeit für das, was die Gruppe durch Treffen erreichen möchte.

Empfohlene Ice Breaker Fragen für Meetings und Arbeit

Dies sind Beispielfragen, die Sie verwenden können, um Ihr Meeting, Retreat oder Ihren Trainingskurs zu beginnen. Unter den richtigen Umständen können Sie die Eisbrecherfrage als Fokus oder Inhalt Ihres Meetings verwenden.

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