Ein detaillierter Geschäftsplan gehört zu den ersten Aufträgen jeder Art von Startup und sogar alteingesessenen Unternehmen. Jede Art von Geschäft, das Startup, Expansion oder anderes Kapital erfordert, ob es eine Tierhandlung, Haustierpflegegeschäft, Hundekindergartenbetrieb oder irgendein anderes Unternehmen ist, erfordert dies.
Der Hauptgrund, warum Sie einen soliden Geschäftsplan benötigen, ist, Finanzierung zu erhalten. Jede Institution, durch die Sie versuchen, ein Darlehen oder potenzielle Investoren zu erhalten, wird dies von Ihnen anfordern, um Ihre Qualifikationen für den Betrieb eines Unternehmens zu bestimmen.
Selbst wenn Sie keine Finanzierungsquelle suchen und / oder lange im Geschäft waren, sollten Sie einen umfassenden Geschäftsplan haben, um den Fortschritt Ihres Unternehmens zu verfolgen und Schwachstellen zu identifizieren, die es erfordern adressiert sein. Dies sollte ebenfalls neu bewertet und regelmäßig überarbeitet werden. Darüber hinaus sollten diejenigen, die ihr Haustiergeschäft erweitern möchten, einen überarbeiteten Geschäftsplan erstellen.
Zusammenfassung
Während dies normalerweise zuerst geschrieben wird, erscheint dies am Ende Ihres Plans und sollte die anderen Aspekte Ihres Plans kurz und prägnant zusammenfassen. Dies sollte auch den Namen Ihres Unternehmens, Ihren Standort und die Produkte und / oder Dienstleistungen enthalten, die Ihr Unternehmen anbietet.
Firmen Beschreibung
Dies sollte grundlegende, präzise Informationen enthalten wie:
- Ihr Firmenname
- Art des Eigentums (Einzelunternehmen, Partnerschaft, Unternehmen, etc.)
- Wer führt das Geschäft und ihre Qualifikationen?
- Ort
- Produkte und / oder Dienstleistungen, die Sie bereitstellen werden
- Der Markt, den Sie bedienen werden
- Anzahl der Angestellten
- Kunden, denen Sie dienen
Dieser Abschnitt sollte auch ein kurzes, prägnantes Leitbild enthalten, das Ihre Geschäftsziele angibt.
Produkte und / oder Dienstleistungen
Dies sollte sehr spezifisch sein, was Sie verkaufen und an wen Sie es verkaufen werden.
Zum Beispiel möchten Sie vielleicht eine gehobene Tierboutique gründen, die sich auf natürliche und biologische Tiernahrung und andere Produkte spezialisiert, um gebildete Kunden anzusprechen, die die gesündesten Produkte für ihre Haustiere suchen.
Sie könnten etwas wie folgt einbeziehen: "Aufgrund der häufigen Rückrufe von Haustiernahrung und der Zunahme von Meldungen über kranke oder sterbende Haustiere aufgrund schlechter Qualität, schädlicher Tiernahrung und Leckereien in den letzten Jahren, besteht ein erheblicher und wachsender Bedarf an natürlichen Nahrungsmitteln und ganzheitliche Haustierprodukte in diesem Markt, der in dieser Hinsicht unterversorgt ist. "
Dies ist nicht nur sehr spezifisch in Bezug auf das, was Sie anbieten werden, sondern auch darauf, wie Sie ein bestimmtes Bedürfnis erfüllen, Produkte anbieten, die Wettbewerber in Ihrer Region nicht bieten und somit eine Lücke in Ihrem Markt füllen.
Marktanalyse
Dies sollte detaillierte Informationen über Ihren Zielmarkt und potenziellen Kundenstamm enthalten, zusammen mit den Anforderungen, die Sie erfüllen möchten, den demografischen Merkmalen und der Größe des Marktes, den Sie bedienen möchten.
Sie sollten auch Informationen über die Haustierindustrie und wie es boomt enthalten. Achten Sie darauf, jährliche Ausgabenstatistiken für Haustiere anzugeben. Stellen Sie sicher, dass Sie so viele Statistiken wie möglich angeben, um zu beweisen, dass Ihre Produkte und / oder Dienstleistungen in Ihrem Markt gefragt und erfolgreich sind.
Vermarktungsstrategie
Hier geben Sie an, wie Sie Ihre Marke vermarkten und bewerben. welche Werbeplätze Sie nutzen werden; wie Sie versuchen, Ihr Geschäft auszubauen; und welche Schritte Sie unternehmen, um Kunden zu gewinnen und zu binden.
Management Zusammenfassung
Hier wird beschrieben, wer Ihr Unternehmen und Ihr Management-Team führen wird, oder ob dies ein Einzelunternehmen mit, sagen wir, nur Ihnen und Ihrem Ehepartner oder Partner sein wird, der das Geschäft führt. Ein kleines Unternehmen muss nur angeben, wer was tun wird und welche Qualifikationen sie zusammen mit ihren Lebensläufen haben.
Finanzanalyse
Sie sollten die Betriebskosten Ihres Unternehmens schätzen und wissen, wie viel Geld Sie für einen optimalen Betrieb benötigen. Sie können auch potenzielle Gewinne und Verluste adressieren, die Ihrem Geschäft zufließen könnten.
Anhänge und Ausstellungen
Dies könnte eine beliebige Anzahl von Dokumenten und Daten enthalten, um Ihrer Geschäftsidee maximale Attraktivität zu verleihen, wie zum Beispiel:
- Demographische, Forschungs- und Marketingdaten
- Statistiken (mein Artikel über Ausgaben und Besitz von Haustieren würde sich als nützlich erweisen)
- Bilder von der Arbeit, die Sie geleistet haben (ein gutes Verkaufsargument für Tierpfleger)