Wenn Sie sich fragen, wie man mit einem Mitarbeiter-Rücktritt fertig wird, wenn Sie nicht zwei Wochen im Vorhinein ankündigen möchten, gibt es einige wichtige Dinge, die Sie beachten sollten.
Betrachten wir das folgende Szenario. Der Rücktritt des Arbeitnehmers war willkommen, und Sie waren nicht der Ansicht, dass es für Sie oder Ihre Mitarbeiter von Vorteil wäre, wenn Sie ihn für zwei weitere Wochen in der Nähe halten würden. In der Tat kann es die Moral der Mitarbeiter verletzen. Sie haben also festgelegt, dass ihre Dienste noch am selben Tag enden sollen. Sie gehen den Angestellten aus der Tür und wünschen ihnen in all ihren zukünftigen Unternehmungen alles Gute.
Ihre große Frage ist: Bedeutet das, dass das Unternehmen für die zusätzliche zwei Wochen Zeit bezahlen sollte, die als Hinweis gegeben wurde? Sollte ich (der Arbeitgeber) den Arbeitnehmer so bezahlen, als hätte er oder sie weiterarbeiten dürfen, als das Unternehmen den Rücktritt angenommen hat?
Sie müssen überlegen, einen Präzedenzfall festzulegen
Im Allgemeinen würden die meisten Arbeitgeber für die zwei Wochen des Arbeitnehmers bezahlen wollen, so als ob er oder sie für die nächsten zwei Wochen gearbeitet hätte.
Denn Sie wollen keinen Präzedenzfall schaffen oder sich in einer Situation befinden, in der Sie Mitarbeiter anders behandeln. Angenommen, Sie möchten vielleicht, dass ein guter, geschätzter Mitarbeiter zwei Wochen nach seinem Rücktritt arbeitet, oder um seine früheren Beiträge zu würdigen, indem Sie für seine Zeit zahlen, dann sollten Sie Ihre Optionen offen lassen.
Einige, und nicht andere Mitarbeiter, nach einem Rücktritt, egal, warum sie zurückgetreten sind, zu bezahlen, könnte sehr leicht als Diskriminierung interpretiert werden, die der schlimmste Albtraum eines HR-Profis ist.
Berücksichtigen Sie die Arbeitsplatzumgebung und alle Mitarbeiter
Wenn andere Mitarbeiter wissen, dass Sie ihnen nicht erlauben, ihre Kündigungsfrist von zwei Wochen einzuhalten oder für die Kündigungsfrist bezahlt zu werden, ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre Kündigung nicht um zwei Wochen zu kündigen.
Sie werden am Ende eine Umweltnorm schaffen, in der Menschen einfach aufhören, wenn sie für ihre letzten zwei Wochen bei der Arbeit bezahlt werden müssen. Sie müssen einfach auf der Prämisse arbeiten, dass die meisten (wenn nicht alle) Mitarbeiter ihren letzten Gehaltsscheck beim Rücktritt wollen.
Höchstwahrscheinlich werden Sie dankbar sein, dass ein nichtproduktiver Angestellter, den Sie sowieso entlassen wollten, geht. Die beste Vorgehensweise ist es, mit einem Dankeschön für die Zeit, die Energie, den Papierkram und so weiter, die Sie mit ihrem Rücktritt gerettet haben, auf die hohe Straße zu gehen.
Die Bezahlung von zwei Wochen ist eine nominale Zahl im Vergleich zu dem, was Ihre Organisation möglicherweise erlebt hat, wenn Sie die traditionellen Wege eines Leistungsverbesserungsplans (PIP) oder progressiver Disziplinarmaßnahmen gegangen sind.
Nehmen Sie die legale High Road
Es ist sehr unwahrscheinlich, dass dieser Mitarbeiter in der Lage wäre, Sie aus irgendeinem Grund für seinen Rücktritt zu verklagen. Wenn sie das tun würden, wenn Sie die zwei Wochen nach ihrem Rücktritt in Angriff nehmen, sehen Sie aus wie der gute Kerl, der das Richtige getan hat - immer eine gute Position, wenn Sie vor einem Gericht stehen sollten. Und während Ihr Ziel, den Mitarbeiter aus Ihrem Unternehmen zu entfernen, erreicht wurde und alles gut sein sollte, sollten Sie sich zuerst an Ihren Arbeitsrechtsanwalt wenden, bevor Sie Maßnahmen ergreifen, um alle Parameter dessen zu verstehen, was passiert, wenn Mitarbeiter austreten.