Jedes Unternehmen sollte ein schriftliches Leitbild mit einem klar definierten Zweck haben, der Ihre Grundwerte widerspiegelt. Ihr Leitbild sollte bei der Entwicklung Ihres Geschäftsplans sowie Ihrer Geschäftsziele und -ziele berücksichtigt werden. Die Etablierung Ihres Leitbilds ist in den Anfangsphasen Ihres Unternehmens wichtig, daher haben Sie immer eine schriftliche Erinnerung daran, warum Sie das tun, was Sie tun und wie Sie es tun sollten.
Leitbilder können sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln und verändern, sollten aber bei der Entwicklung von kurz- und langfristigen Geschäftszielen immer berücksichtigt werden. Wenn sich Ihre Mission und Ihr Zweck wesentlich ändern, müssen Ihre Ziele auch angepasst werden, um diese Änderungen widerzuspiegeln.
Reich werden sollte nicht das einzige Ziel sein
Wenn Ihre einzigen Ziele sind Geld-zentriert und finanziellen Gewinn ist alles, was Sie jemals irgendwo auf dem Weg konzentrieren Sie Ihre Seele zu Marketing verlieren, die entweder täuschend oder nicht mit Ihren Kernwerten kongruent, um hohe Verkaufsziele zu erfüllen. Geld verdienen sollte niemals das ausschließliche Ziel eines Unternehmens sein. Die Konzentration auf die Steigerung des Umsatzes ohne Rücksicht auf die Marken- und Unternehmensvision ist ein häufiger Fehler, den sich angehende Unternehmer dann machen, wenn ihr erster Erfolg Investoren anzieht, die verlockende Geldsummen für ihr Mitspracherecht bei der Vermarktung Ihres Unternehmens anbieten.
Wenn Ihr Unternehmen wächst, ohne sich an Ihre Ziele und unterstützenden Ziele zu erinnern, ist es immer noch leicht, übermäßig aufgeregt über das Geld zu werden und der Versuchung zu widerstehen, zu schnell zu expandieren (was vielen Geschäftseigentümern schadet.) Das Sprichwort "Stolz vor einem Sturz "gilt, wenn es darum geht, unternehmerische Entscheidungen zu treffen - wenn Sie zu sehr mit Ihren eigenen Erfolgen zu kämpfen haben, kann dies zu einem zu schnellen Wachstum führen, das auf lange Sicht nicht nachhaltig ist.
Schlechte Marketing- und Stimminvestoren können sich negativ auf Ihre Marke auswirken. Wenn Ihre Marke einmal beschädigt ist, kann es schwierig werden, wieder auf Kurs zu kommen - vor allem, wenn Ihre Investoren mitbestimmen, wie Sie Ihr Geschäft führen. Es ist äußerst wichtig, dass Sie Ihre Ziele und Werte berücksichtigen, wenn Sie finanzielle Ziele festlegen, so dass Investoren nicht viel sagen, wie Sie Ihr Geschäft führen und damit Ihre Kunden und Kunden diese Werte als Synonym für Ihre Produkte und Dienstleistungen sehen.
Kleinere Unternehmensziele sollten größere finanzielle Ziele ermöglichen
Es ist ein schönes Ziel, eine Million Dollar Umsatz zu machen, aber für sich genommen ist es ein Ziel ohne Substanz, es sei denn, Sie haben andere Ziele festgelegt, um diese Verkäufe zu erleichtern. Wenn Geld Ihre einzige treibende Leidenschaft ist, werden Sie, Ihre Angestellten und Ihr Geschäft darunter leiden. In der Tat zeigen Studien über Disziplin, Selbstkontrolle und Erfolg, dass es für Sie ungesund ist, konstant hohe Energie auszugeben, um Erfolg zu erzielen.
Während Sie das Bankkonto Ihres Unternehmens erweitern, müssen Sie sich auch darauf konzentrieren, seine Mitarbeiter und Ihre Kundenbasis zu vergrößern und den Gesamtwert Ihres Unternehmens zu verbessern, einschließlich der Nachfrage von Verbrauchern und des positiven Brandings. Der Erfolg kommt in vielen Bereichen und die Festlegung und Erreichung kleinerer Ziele, die zur Erfüllung größerer Ziele führen, kann sehr lohnend sein.
Stellen Sie sich Unternehmensziele als Schritte zum Erreichen größerer Ziele vor
Jedes langfristige oder große Ziel sollte kleinere Ziele oder Schritte haben, die Ihnen helfen, diese größeren Ziele zu erreichen. Nehmen wir zum Beispiel an, Ihr großes Ziel ist es, eine Million Dollar zu verdienen. Wie wirst du das machen? Welche Schritte sind notwendig, um den Umsatz zu steigern? Wie werden Sie mit der erhöhten Lautstärke umgehen? Brauchen Sie neue Hersteller? Wie werden Sie das Marketing auf dieses Ziel ausrichten?
Die Beantwortung all dieser Fragen wird Ihnen helfen, kleinere Ziele zu entwickeln, die Ihr Hauptziel unterstützen, eine Million Dollar zu verdienen. Betrachten wir nur eines der obigen Beispiele als kleines Ziel.
Welche Schritte sind notwendig, um den Umsatz zu steigern? Möglicherweise müssen Sie:
- Kaufe mehr Material, um die Produktion zu steigern
- Lagerbestand erhöhen (erhöht Lagerkosten)
- Massen Social-Media-Kampagne starten
- Radiowerbung erstellen
- Trainiere Kundendienstmitarbeiter, um den Umsatz zu steigern
Alle oben genannten Elemente sehen wie eine Liste aus, aber sie sind Ziele, die Sie erfüllen müssen, bevor Sie dieses Millionenziel erreichen können. Ohne genügend Produkte, um die Nachfrage zu steigern, oder die Möglichkeit, Produkte schnell und kosteneffektiv zu transportieren, werden Ihre Verkäufe wahrscheinlich nicht exponentiell zunehmen, was Sie bereits tun.
Warum die Planung kleinerer Ziele für ein wachsendes Unternehmen so wichtig ist
Der "Oprah-Effekt" ist ein ziemlich bekanntes Beispiel für gute Absichten trifft blindem Ehrgeiz. Der Oprah-Effekt ist ein Ausdruck, der zuerst entstand, nachdem er den Effekt gesehen hatte, den ein Auftritt in der Oprah Winfrey Show oder eine Bestätigung von Oprah Winfrey auf Unternehmen hatte. Kleine Mum-and-Pop-Unternehmer, die auf Oprah erschienen, wurden plötzlich mit mehr Bestellungen und E-Mails überflutet, die ihre Webseiten herunterfahren, Telefone, die nonstop klingelten, und eine über Nacht steigende Nachfrage, die nicht befriedigt werden konnte.
Wachsen Sie Ihr Geschäft, indem Sie die richtigen Ziele setzen
Alle gewinnorientierten Unternehmen existieren, um Einkommen (Profit) zu generieren, und Ihre Ziele sollten nach finanziellem Erfolg streben, aber denken Sie daran, sich Zeit zu nehmen, um zusätzliche, nicht-monetäre Ziele zu entwickeln, die Ihr Geschäft aufbauen:
- Branding fördert die Kundenbindung, die zu Wiederholungsverkäufen führen kann.
- Ein guter Kundenservice kann zu guten Bewertungen führen, die andere dazu ermutigen, Ihrem Unternehmen zu vertrauen.
- Die Entwicklung von Mitarbeitern durch Schulungen, Support und Wachstumsmöglichkeiten wird Ihnen auch dabei helfen, Ihr Geschäft aufzubauen.
Starke Unternehmen sind nicht diejenigen, die einfach viel Geld einbringen, weil die Verbraucher wankelmütig sein können, Märkte können sich ändern, und was einmal funktioniert hat, könnte ein zweites Mal nicht funktionieren. Solide gebaute Unternehmen haben aufgrund ihres guten Rufs einen langen Atem - nicht nur ihre finanziellen Reserven.
Erstellen Sie Ziele, die auf Wachstum und positive Vorwärtsbewegung ausgerichtet sind, indem Sie Ziele definieren, die in Infrastruktur, Marke, Kundendienst, Mitarbeiter und Kundenbindungsprogramme Ihres Unternehmens investieren, und Ihre langfristigen finanziellen Ziele werden viel einfacher zu erreichen sein .