Ähnlich wie alles andere in unserem Zeitalter des Wandels entwickelt sich die Rolle eines Managers. Früher war das eine überwachende und überschulische Rolle, die die Arbeit anderer überwachte, und ist jetzt eine Mischung aus Führungskraft, Coach, Stratege, Projektleiter, Teamentwickler und sogar Teammitglied. Der Begriff des Managers als mikroverwaltender Bürokrat wurde zurückgezogen und durch den eines kritischen Enabler von Lernen und Veränderung ersetzt.
Die Unterschiede zwischen den beiden Ansichten und Rollen sind stark. Der ehemalige (Bürokrat) ist ein Überbleibsel der industriellen Revolution, als der Schwerpunkt darauf lag, Bauern und Handwerker zu lehren, immer wieder die gleiche Aufgabe mit immer höherer Effizienz zu erledigen. Letzteres spiegelt unsere heutige Welt wider, in der Ungewissheit und Volatilität in unseren Märkten, Branchen und Unternehmen Lernen und Anpassung an die Geschwindigkeit des Wandels erfordern.
Für alle, die daran interessiert sind, eine Karriere als Manager zu verfolgen oder Ihre Effektivität in der Rolle zu stärken, bietet dieser Artikel Einblicke und Links, die Ihnen helfen, die harte Arbeit, die Herausforderungen und die Belohnungen des Managements besser zu schätzen.
Manager sind der realen Arbeit der Firma am nächsten
Während Führungskräfte letztendlich für wichtige strategische Entscheidungen verantwortlich sind, sind die Manager eines Unternehmens diejenigen, die mit den Menschen, Kunden und Teams zusammenarbeiten, die das Geschäft vorantreiben. Einige Manager führen Funktionsgruppen wie Betrieb, Kundendienst, Marketing, Finanzen, IT, Personalwesen oder eine der vielen anderen Funktionen in einer Organisation. Andere Manager wie Projektmanager oder Produktmanager sind dafür verantwortlich, über alle Funktionen hinweg mit Menschen zusammenzuarbeiten, die Initiativen (Projekte) oder entsprechende Produktkategorien verfolgen.
Manager übersetzen die Ziele des Unternehmens in die Arbeit ihrer Funktion. Sie werden daran gemessen, wie gut ihre Teams Leistungen erbringen und definierte Key Performance Indicators (KPIs) erfüllen. Ihr Erfolg basiert vollständig auf dem Einsatz und Erfolg ihrer Teammitglieder. Die Rolle eines Managers ist einer, der für die Arbeit und die Ergebnisse anderer verantwortlich ist. Daher konzentriert sich ein Großteil der Arbeit eines Managers auf den Aufbau und die Unterstützung eines effektiven Teams.
Es geht um das Team
Effektive Manager haben eine klare Sicht auf ihre Rolle, um den Erfolg und die Produktivität anderer zu ermöglichen. Sie sind bestrebt, ein effektives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem es den Einzelnen freisteht, ihre Fähigkeiten zur Verfolgung von Abteilungszielen einzusetzen. Der heutige Manager konzentriert sich auf den Aufbau von Teams, die auf Vertrauen und gemeinsamen Werten basieren. Das Ziel für den Manager ist es, ein Team zu entwickeln und zu unterstützen, das sich der hohen Leistung widmet. Zu den kritischen Aufgaben in diesem Prozess gehören:
- Aufspüren und Rekrutieren von großen Talenten.
- Entwicklung von Zielen und Zielen.
- Bereitstellung von Leistungsfeedback.
- Training und Entwicklung von Teammitgliedern
- Motivierend hohe Leistung.
Die Entscheidungen eines Managers treiben Aktionen an
Eine weitere wichtige Rolle, die der Manager spielt, ist die des Entscheidungsträgers, wenn es darum geht, Prioritäten zu setzen oder Kompromisse einzugehen. Von Talententscheidungen über die Unterstützung strategischer Entscheidungen bis hin zur Unterstützung von Teammitgliedern bei der Bewältigung schwieriger Probleme - Manager sind zu jeder vollen Stunde an Entscheidungen beteiligt. Hier sind einige unterstützende Artikel:
- Die 5 Entscheidungen, die dich als Führer ausmachen oder brechen
- Wie man bessere Entscheidungen bei der Arbeit trifft
- Wie man bessere, schnellere Entscheidungen trifft
Strategie ist zunehmend die Arbeit des Managers:
Eine Strategie ist die gesamte Arbeit, die darauf abzielt, zu bestimmen, welche Kunden und Märkte ein Unternehmen verfolgen wird und wie es seine Ressourcen darauf ausrichten wird, in diesen Bereichen erfolgreich zu sein. Angesichts der Nähe vieler Frontline-Manager zu Kunden, Partnern und den kritischen Funktionen, die zur Umsetzung der Strategie erforderlich sind, sind viele Manager integraler Bestandteil des Strategieprozesses in ihren Organisationen. Die Entwicklung eines Verständnisses der Sprache und der Werkzeuge der Strategie ist für den Erfolg als Manager in der heutigen Welt unerlässlich.
- Der Leitfaden für Manager zum Verständnis der Strategie (Erste Schritte)
- Wie große Strategen denken
- Wie bereite ich mich auf Ihr erstes Strategietreffen vor?
Die Quintessenz
Verwalten ist harte Arbeit und entwickelt sich als effektiver Manager. Es geht viel weniger darum, den Leuten zu sagen, was zu tun ist, und viel mehr über Bereitstellung, Anleitung, Klarheit über Ziele und Coaching und Unterstützung. In dieser Ära zu managen, ist weniger eine Schreibtischarbeit und viel mehr eine praktische Unterstützungsrolle mit umfassender Entscheidungsbefugnis. Während einige moderne Theorien und Experten darauf hindeuten, dass die Rolle des Managers in unserer Welt der Wissensarbeiter obsolet ist, kann ein guter Manager der Unterschiedsmacher bei der Suche nach Exzellenz und hoher Leistung in unseren Organisationen sein.
Aktualisiert von Art Petty