13 Tipps zum Verwalten Ihres Managers

Sie können eine effektivere Beziehung mit Ihrem Manager aufbauen

Sind Sie an Tipps zur Verwaltung Ihres Managers interessiert? Eine der häufigsten Beschwerden von Mitarbeitern dreht sich um die Qualität ihres Managements. Manche Menschen wollen mehr Interaktion, manche wollen weniger Aufmerksamkeit und viele Menschen wollen mehr von ihrem Manager geschätzt werden.

Die Mitarbeiter gehen davon aus, dass die Art dieser Beziehung ausschließlich oder überwiegend vom Manager bestimmt wird. In Wirklichkeit können Sie Schritte unternehmen, um diese Beziehung mit Ihrem Manager auf eine Weise neu zu gestalten, die Ihre Arbeitszufriedenheit erhöht. Schließlich sind Sie der Mitarbeiter mit den meisten zu verlieren, wenn diese wichtige Beziehung ineffektiv ist.

Folglich profitieren Sie am meisten von der Verwaltung Ihres Managers. Sie werden alle dreizehn dieser Tipps verwenden, um Ihre Beziehung zu Ihrem Chef zu verbessern.

Verwenden Sie diese 13 Tipps zum Verwalten Ihres Managers

• Sie können die Initiative ergreifen, um Ihren Manager über Ihre täglichen oder wöchentlichen Aktivitäten und Leistungen zu informieren, unabhängig davon, ob Sie gefragt werden oder nicht. Wenn Ihr Manager sich normalerweise wöchentlich mit Ihnen trifft, haben Sie die Möglichkeit, den Manager über Ihre Fortschritte und Leistungen zu informieren.
• Wenn dies in Ihrer Organisation nicht üblich ist, teilen Sie Ihrem Vorgesetzten mit, dass Sie sich regelmäßig mit ihm treffen möchten, und ergreifen Sie die Initiative, um Besprechungseinladungen zu senden.
• Manager schätzen eine einfache E-Mail-Zusammenfassung oder einen Statusbericht zu Projekten, an denen Sie gerade arbeiten. Es wird in ihrer Meinung bestätigen, dass Sie Wert hinzufügen und produktiv sein. Sie können diese Kommunikation vor Ihrer persönlichen Besprechung senden. Diese Mitteilung kann auch zu einer kurzen Antwort ermutigen, die eine Anerkennung für eine gute Arbeit beinhaltet.

• Diese aktualisierten Mitteilungen werden es Ihrem Manager erleichtern, eine positive Leistungsbeurteilung zu erstellen, wenn Ihr Unternehmen sie verwendet, oder eine Empfehlung zur Gehaltssteigerung, wenn es soweit ist. Sie dokumentieren Ihre Beiträge laufend und leicht nachprüfbar.
• Wenn Ihr Vorgesetzter ein Betrüger oder ein Mikro-Manager ist, können Ihre Berichte ihn beruhigen und einige lästige Fragen über Ihre Arbeit oder seine Gewohnheit, in Ihrem Arbeitsbereich zu schweben, beseitigen. Jeder Manager möchte sich selbst auf dem Laufenden halten, da er letztlich für die Arbeit seiner Abteilung verantwortlich ist.

• Aus dem gleichen Grund möchten Sie Ihren Manager niemals blind machen. Sie möchten nicht, dass Ihr Manager etwas von einem anderen Manager oder einer anderen Abteilung erfährt, was Sie tun oder nicht getan haben.
• Eine der besten Möglichkeiten, die Wahrnehmung zu stärken, dass Sie eine starke Arbeitsmoral haben und daher von Ihrem Chef geschätzt werden sollten, ist E-Mail. Zeit Ihre E-Mail-Kommunikation früh am Morgen, spät am Abend oder am Wochenende. Dies ist besonders kritisch, wenn sich Ihr Büro nicht in der Nähe Ihres Managers befindet. Manager können sich eine Meinung über Ihre Arbeitsethik und Ihre Beiträge bilden, wenn Ihre gesamte Kommunikation von Montag bis Freitag zwischen 9 und 5 Uhr stattfindet.

• Denken Sie daran, Ihrem Manager für seine Zeit, Aufmerksamkeit, Coaching und Unterstützung zu danken. Genau wie die Mitarbeiter fühlen, dass sie bei der Arbeit nicht viel Anerkennung und Dankbarkeit bekommen, so auch Ihr Vorgesetzter. Es ist genauso Ihre Aufgabe, ihr Dank zu sagen, wie es ihr ist, Sie zu schätzen. Je mehr desto besser.
• Die meisten Manager haben eine Zeit, in der sie entspannter und zugänglicher sind. Lernen Sie die Rhythmen Ihres Managers kennen und stellen Sie sich zu diesen Zeiten und an diesen Orten für den informellen Dialog zur Verfügung. Wenn Sie Ihren Vorgesetzten als Person kennenlernen, trägt dies zu einer für beide Seiten vorteilhaften Beziehung bei, die Ihnen beide gut dienen kann.

• Wenn Sie der Ansicht sind, dass Ihr Manager einverstanden wäre, sollten Sie ihn bitten, gelegentlich zu Mittag zu essen, um eine stärkere Beziehung aufzubauen. Sie könnten überrascht sein, dass er von Ihrem Interesse geschmeichelt wird. Wenn Sie denken, dass Ihr Vorgesetzter diese Situation unangenehm finden würde, bitten Sie ihn oder sie, sich mit Ihnen und einem oder zwei Kollegen zum Mittagessen zu treffen. Manager lehnen fast nie eine Lunch-Anfrage für kleine Gruppen ab. Er weiß, dass es beim Mittagessen nicht um deine Probleme, Bedürfnisse oder Wünsche geht, wenn eine Gruppe anwesend ist.
• Versuchen Sie, auf das Stressniveau Ihres Managers abgestimmt zu sein und festzustellen, wann er unter Druck steht. Freiwillige Helfer, um bei auftretenden Krisen zu helfen, um den Druck auf ihn zu verringern. Ihre Loyalität wird helfen, eine stärkere Bindung zu Ihrem Manager aufzubauen.

• Die stärkere Bindung wird den Respekt und die Unterstützung Ihres Managers verdienen. Sie können sogar eine Mentor- oder Promoter / Sponsor-Beziehung erreichen. Als Mentor kann dein Chef dich von ihrer Erfahrung unterrichten. Als Promoter kann Ihr Chef Ihren Namen nennen, wenn eine Beförderung oder eine Pflaumenaufgabe aufkommt. Möchtest du nicht auch Leute promoten, die du kennst und vertraust?
• Übernehmen Sie die Verantwortung für Ihre Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten . Er oder sie hat mehrere Verantwortlichkeiten und Bedenken. Wenn Sie ein paar von Ihrem Manager-Teller nehmen, werden Sie eine starke Arbeitsbeziehung aufbauen und Ihre Arbeitserfahrung bereichern. Es könnte sogar Ihre erfolgreiche Karriere starten.

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie mit Ihrem Manager zurechtkommen? Diese Ideen werden auch helfen.